文︱邱立本

香港最近在金融上加速創(chuàng)新的步伐，推出資產(chǎn)代幣化，由金管局啟動(dòng)測(cè)試，共有二十五個(gè)機(jī)構(gòu)參與，提升金融中心地位，展示香港強(qiáng)大的城市競爭力，不懼西方種種莫須有的制裁，打鐵還須自身硬，要靠自己源源不斷的創(chuàng)新，才可以更上層樓，走出長期依賴房地產(chǎn)的投機(jī)，而是在更多的其他領(lǐng)域突破，開拓全球最前沿的天地。

這項(xiàng)名為“Ensemble”項(xiàng)目的沙盒測(cè)試由金管局啟動(dòng)，第一階段凝聚了二十五個(gè)鼎鼎大名的機(jī)構(gòu)，包括匯豐、中銀、恒生、渣打等銀行，還有HashKey、螞蟻等科技企業(yè)，探索在實(shí)際業(yè)務(wù)的場(chǎng)景中，如何應(yīng)用代幣化技術(shù)。由于是沙盒階段，金管局表示不會(huì)有真實(shí)的資金交收，也暫時(shí)沒有時(shí)間表。但這就成為香港金融創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施，爭取脫胎換骨，要打臉那些看扁香港的所謂金融精英說香港已經(jīng)成為“國際金融中心遺址”的謬論。

無獨(dú)有偶，香港股票市場(chǎng)近日在上升，打破了悶局，顯示不絕如縷的金融力量正在強(qiáng)勢(shì)回歸，尤其是美國即將開始減息、新加坡傳出正在嚴(yán)查洗錢，重罰一些中國大亨，很多來自各國的熱錢在全球兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，山窮水盡疑無路，還是回到資金和人才出入最自由的香港，才是最佳的選擇。事實(shí)上，香港的國際保險(xiǎn)公司在今年的上半年，都獲得巨大的利潤。如AIA友邦保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)飆升，盈利上升。去年盈利三十七點(diǎn)六億美元，按年升約百分之十三，以固定匯率計(jì)升百分之十五。派末期息每股一一九點(diǎn)零七港仙，全年派息一六一點(diǎn)三六港仙，兩者按年都增加百分之五。集團(tuán)去年透過股份回購計(jì)劃，向股東返還三十六億美元；連同股息合共返還五十九億美元。

金管局是在今年三月開始展開Ensemble項(xiàng)目，五月成立架構(gòu)工作小組，與各大機(jī)構(gòu)合作成立沙盒，透過央行數(shù)字化貨幣（CBDC），推動(dòng)以代幣化貨幣進(jìn)行無縫的銀行同業(yè)結(jié)算。由于沙盒的試驗(yàn)，避免風(fēng)險(xiǎn)，金管局須驗(yàn)證代幣化資產(chǎn)、代幣化存款和CBDC之間的技術(shù)互通性，也會(huì)讓業(yè)界參與驗(yàn)證在實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景，對(duì)代幣化資產(chǎn)交易做出具體的測(cè)試。

香港持牌券商都在開拓虛擬資產(chǎn)市場(chǎng)，交易額急升，代表了市場(chǎng)需求。由于港元長期與美元掛，被視為“第二美元”，可以吸納更多的國際資金進(jìn)入香港來參與這場(chǎng)新的游戲，看似“務(wù)虛”，但其實(shí)正在“由虛到實(shí)”，甚至是“虛實(shí)相應(yīng)”。這在全球范圍內(nèi)都是前沿的發(fā)展，也是迄今中國大陸未能進(jìn)入的領(lǐng)域，而香港恰恰發(fā)揮了一國兩制的特色，敢于做第一個(gè)吃金融螃蟹的城市，享受前所未見的變革美味。

這都是中國的優(yōu)勢(shì)。中國大陸由于避免金融風(fēng)險(xiǎn)，還沒開放人民幣資本賬的國際化，但人民幣在國際上的需求越來越大，尤其是全球南方和很多被美國制裁的國家都要投向最有信用度的人民幣。香港作為資金流動(dòng)自由的城市，率先進(jìn)入金融代幣化，可說是天作之合，展現(xiàn)香港獨(dú)特的金融位置。

長期以來，香港都是神州大地最有實(shí)驗(yàn)性的城市，不斷緊跟全球變革的先列。但近年香港在這方面已經(jīng)變得保守，在企業(yè)和城市管理方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都落后于中國大陸的大城市。從移動(dòng)支付到銀行業(yè)務(wù)到外賣，香港都只是跟隨者的角色，亦步亦趨，無法回到當(dāng)年引領(lǐng)全中國的架勢(shì)。但如今在金融創(chuàng)新的步伐上，卻開全國之先河，引領(lǐng)亞洲，領(lǐng)先日本、新加坡、臺(tái)灣等地。

但香港從金融創(chuàng)新開始，還要觀念創(chuàng)新，需要聯(lián)系實(shí)際，要打破地產(chǎn)霸權(quán)的條條框框，不要陷入香港唯地產(chǎn)論的黑洞。近來很多不滿香港當(dāng)局經(jīng)濟(jì)政策的說法，認(rèn)為香港房地產(chǎn)若無法回到疫情之前的水平，經(jīng)濟(jì)就無法繼續(xù)向前，但這樣的思維定勢(shì)的前提，就是香港沒有其他新興的經(jīng)濟(jì)支柱。新加坡就是他山之石，這是一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)都住在政府組屋的城市，但近年GDP已經(jīng)飆升到八萬多美元，比香港高了差不多近倍，背后就是新加坡有煉油業(yè)和貨運(yùn)業(yè)者，有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，也有龐大的金融服務(wù)業(yè)為東南亞服務(wù)。香港人對(duì)此大多視而不見，只是沉迷在房地產(chǎn)的炒賣中，難以自拔。

這都需要觀念的創(chuàng)新，拒絕歷史的成功成為今日和未來的障礙。香港在金融上的創(chuàng)新只是一個(gè)新的開始，善用自己的長板，發(fā)揮一國兩制的優(yōu)勢(shì)，從資產(chǎn)代幣化開始，提升城市的競爭力，開拓新的視野和愿景，瞄準(zhǔn)一個(gè)更美好的明天。

版權(quán)聲明：本文系作者原創(chuàng)文章，圖片資料來源于網(wǎng)絡(luò)，本文文字內(nèi)容未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)載，如需轉(zhuǎn)載或引用必須征得作者同意并注明來源。