實不相瞞，自李晉宇上任邯鄲市委書記以來，我一直在關(guān)注邯鄲，期待這位盡管任職時間不長，卻已有“創(chuàng)新務(wù)實”口碑的主政者能給我的家鄉(xiāng)帶來變化。

這種期待在我近期看到一些署名“韓平”的官方但又不官樣的文章之后便更加強(qiáng)烈。

所謂“官方”是說，這位“韓平”不是別人，而是邯鄲市委機(jī)關(guān)報——《邯鄲日報》評論員文章的諧音，類似于《人民日報》“任仲平”的意思。

所謂“不官樣”是說，相對于其他一些總愛把評論寫得又高又大、又玄又虛、不能好好說話的官方評論員文章，“韓平”的文風(fēng)樸實，往往切口很小，表達(dá)又很接底氣，讓人讀了很以為然、很有收獲。

不妨舉幾篇“韓平”文章的例子：

比如，8月11日這篇《從干部身上找原因，從主要領(lǐng)導(dǎo)身上找原因》，光看標(biāo)題就很犀利，內(nèi)容也很解渴，文章提到，同樣的環(huán)境，同樣的區(qū)位，同樣的政策，為啥有的地方力度大、辦法多、成效好、發(fā)展快，轟隆隆拉動邯鄲號列車高歌猛進(jìn)駛向全省前列；有的地方力度小、辦法少、成效差、發(fā)展慢，吭哧哧地落在后面拖后腿？唯有從干部身上找原因，唯有從主要領(lǐng)導(dǎo)身上找原因。

再比如，8月8日這篇《保持時時刻刻、時時處處向外看的自覺》，提到當(dāng)年趙國的強(qiáng)盛崛起，離不開趙武靈王的開放胸懷；今日推動邯鄲高質(zhì)量發(fā)展，取決于我們能否拿出超越古人的開放氣魄。

再比如，6月20日這篇《鼓起勇氣，跟老觀念說再見》，結(jié)合李晉宇在全市領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班上講話，堅持問題導(dǎo)向，毫不諱言地指出，當(dāng)前，邯鄲發(fā)展的最大障礙是慣性思維，有的干部頭腦中因襲過去、守舊不放、尾大不掉，一些慣性思維，把新形勢新要求層層包裹，把新質(zhì)生產(chǎn)力牢牢阻擋。任由這樣，不要說創(chuàng)新，前進(jìn)一步都難比登天。

其他韓平的文章，諸如《調(diào)結(jié)構(gòu)，依賴思想要不得》《擔(dān)當(dāng)干事，向官本位說再見》《抓好落實，向地皮濕說再見》《想干更要能干，向腹中空說再見》，等等，讀之也都讓人眼前一亮。

不知大家看到韓平的這些文章有何感受，我的最大的一個感受就是從邯鄲日報的這些評論員文章的背后，我能感受的到邯鄲求新求變、推進(jìn)改革的拳拳之心，我能感受的到邯鄲解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)的迫切之心，我能感受的到邯鄲打破各種體制機(jī)制桎梏和束縛，進(jìn)一步激發(fā)和釋放活力和動力的改革信心！

由此我不禁感嘆——

我的家鄉(xiāng)邯鄲正在經(jīng)歷建國以來一次最大的覺醒！

在我看來：

這種覺醒首先是思想觀念的歷史性解放。這種歷史性的思想解放，印象最深的就是邯鄲已經(jīng)接連舉辦了十四期的“周末大講堂”，每期市委書記李晉宇都是親自主持，四大班子現(xiàn)場聽講，動輒四五千人觀看，多的時候高達(dá)萬人參會。

不妨看一下，這些周末大講堂的主題：第一期，新型能源體系中新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展及政策趨勢。第二期，加強(qiáng)資本運作，大力發(fā)展股權(quán)投資，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。第三期，全面實施城市更新，推動城市高質(zhì)量發(fā)展。第四期，新時期邯鄲文化旅游的創(chuàng)新發(fā)展。第五期，中國特色養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。第六期，智能時代，我們需要什么樣的實體經(jīng)濟(jì)——擁抱云+AI定義的產(chǎn)業(yè)智能化新時代。第七期，抓住科技革命產(chǎn)業(yè)變革的新機(jī)遇，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。第八期，善用金融助力邯鄲高質(zhì)量發(fā)展。第九期，新時代文旅市場與文旅項目超級策劃。第十期，中國共產(chǎn)黨與自我革命。第十一期，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。第十二期，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與高質(zhì)量發(fā)展。第十三期，充分發(fā)揮成語文化功能。第十四期，激發(fā)消費潛能，助推高質(zhì)量發(fā)展。

可以說，每一期的內(nèi)容都圍繞著邯鄲市委當(dāng)前的重點工作和邯鄲今后的產(chǎn)業(yè)布局，每一期的專家都是行業(yè)內(nèi)頂尖的專家學(xué)者，每一期的聽眾都是全市相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)者專家、企業(yè)家和各級干部。盡管主題各有不同，本質(zhì)卻只有一個，那就是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；表達(dá)的意思也很明確，那就是邯鄲必須睜眼看世界，邯鄲的干部必須明大勢、順趨勢。

這種覺醒其次是經(jīng)濟(jì)格局的結(jié)構(gòu)性重塑。我注意到，當(dāng)前邯鄲根據(jù)各區(qū)縣資源稟賦和現(xiàn)有基礎(chǔ)，分為西東中3大板塊。其中：

武安、涉縣等西部板塊要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，繼續(xù)在全市發(fā)展中挑大梁、擔(dān)重任。

叢臺、復(fù)興、邯山等主城區(qū)的中部板塊要著力培育總部經(jīng)濟(jì)、街區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市夜經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，做好繁榮城市經(jīng)濟(jì)這篇大文章。

曲周、邱縣、雞澤等東部板塊要立足于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，加快新型工業(yè)化步伐，為全市高質(zhì)量發(fā)展增動力、強(qiáng)支撐。

具體到各縣各區(qū)，則要求大抓縣域特色產(chǎn)業(yè)，每個縣（市）要謀劃培育立得住、做得強(qiáng)的2至3個特色產(chǎn)業(yè)。

這種覺醒再次是新興產(chǎn)業(yè)的前瞻性布局。這種前瞻性布局主要體現(xiàn)在兩個方面：

第一個方面，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。就是對鋼鐵、煤炭、焦化、建材等邯鄲固有的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位重塑和提升，既提高含“綠”量，也提高含“金”量。

第二個方面，則是大力發(fā)展新能源、新材料、高端裝備制造、新能源汽車、生物產(chǎn)業(yè)、數(shù)字文旅等新興產(chǎn)業(yè)，既提高含“新”量，也提高含“智”量。我看報道，圍繞這六個產(chǎn)業(yè)，邯鄲正在謀劃20條產(chǎn)業(yè)鏈，眼光不可謂不超前，手筆不可謂不宏大。

我理解，一旦這兩個方面的規(guī)劃落地見效，邯鄲就好比從之前只有一條腿彈著走，變成了兩條腿跑著走，用李晉宇打過的一個比方就是“由跛行的巨人變成快跑的強(qiáng)者”。

這種覺醒最后是城市氣質(zhì)的根本性改變。重頭戲就是大力行城市更新。特別是正在開展的城市建設(shè)“出亮點、補短板、疏堵點”攻堅行動，部署了11大攻堅戰(zhàn)，這就包括了群眾反映強(qiáng)烈的爛尾樓、斷頭路、停車難等急難盼愿問題。

再就是也實施外環(huán)路改造，進(jìn)一步拉開城市框架等等。

城市更新再加上前面提到的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，可以說，邯鄲城市的整體氣質(zhì)正在進(jìn)行一次由內(nèi)而外、由表及里的根本性改變。

最后我想說的是，或許我用“建國以來一次最大的覺醒”來表述邯鄲當(dāng)前的變化不夠嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確，但我依然用了這樣的表述，我的本意就是想表達(dá)一種自己對這種變化的欣喜和欣慰之情，就是想表達(dá)一個核心理念，那就是每一個能夠給邯鄲帶來改變的主政者都應(yīng)該被邯鄲的歷史記??！每一屆為邯鄲的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的市委班子都值得邯鄲人致敬！

期待邯鄲能夠以這次建國以來的最大覺醒，真正實現(xiàn)建國以來的最大跨越！

我愛邯鄲！

我愛我的家鄉(xiāng)！

借此機(jī)會，向每一個信任嘍哥的人，推薦兩個用心在做的公眾號。

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