對于個人品牌的打造，我提到過一本書，這本書核心點為：通過簡單、重復(fù)的方式去占領(lǐng)用戶心智。

其中一個重要的策略是成為第一，如果在現(xiàn)有品類里確實無法做到第一，那么就新開一個品類。

在個人品牌的塑造上，你需要注意差異性，要知曉你就是獨一無二的，尤其是在AI時代，能夠脫穎而出的只有創(chuàng)意，而最大的創(chuàng)意正是我們自己。

很多人覺得自己很普通，沒有什么特長，不知應(yīng)該如何去做個人品牌？

其實大部分人原本都是很相似的，沒有特別差的地方，也沒有特別好的地方，那應(yīng)該如何去做呢?

我們用牙膏來舉例，很多人買牙膏的時候，一個品牌用久了，會試試其他品牌。

于是牙膏廠商比如大家熟悉的佳潔士、高露潔，均推出了不同的品類，如主打潔白的、防蛀牙的、清新口氣的等等，并且在包裝盒上分別繪有薄荷葉、食鹽等圖案。

每個人在做個人品牌前，其實就是一管綜合牙膏，我們需要根據(jù)用戶需求去提煉自己的賣點。

比如在職場里，你可以看下當(dāng)下團隊中，缺乏具有哪種能力的人，比如缺乏溝通能力強的人，那么你就可以挺身而出，側(cè)重強調(diào)自己的溝通能力；如果缺乏執(zhí)行能力強的人，你就多強調(diào)下自己的執(zhí)行能力。

時間一長，當(dāng)許多溝通、執(zhí)行類的需求找到你，你刻意鍛煉的機會多了，這自然就成了你的長板，并且還是滿足當(dāng)下業(yè)務(wù)需求的長板。

圍繞目標用戶需求，尋找當(dāng)下的欠缺點，然后不斷拓寬自己的這項能力，去進行滿足，形成自己長板，這或許適合有些迷茫的你。

對于木桶理論，許多同學(xué)應(yīng)該聽過，一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板高度， 以此告訴我們要提升自己的短板和不足。

但當(dāng)下早已是長板理論的時代，個體不再單打獨斗，我們的短板可以通過團隊協(xié)作進行彌補，而一個人的長板有多長，將決定你能找到何種程度的搭檔。

揚長避短，說的也正是不斷提升自己的長處，而規(guī)避短處。

這個世界上，每一個細小的賽道都值得琢磨，就看你自己愿意投入多少精力。

我是孫凌，雙非高校畢業(yè)，從創(chuàng)業(yè)到職場，歷任多家名企大學(xué)生業(yè)務(wù)負責(zé)人，已出版書籍《實戰(zhàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》，籌備出版《實戰(zhàn)大學(xué)生就業(yè)》中，助力年輕人群成長精進。