智慧農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合形成的農(nóng)業(yè)形態(tài)，通過(guò)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、空間信息、人工智能、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代生物技術(shù)和種植養(yǎng)殖工藝，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全面感知、定量決策、智能控制、精準(zhǔn)投入和專業(yè)化服務(wù)。

近年來(lái)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不斷向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)延伸和拓展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型加快，智慧農(nóng)業(yè)開始落地見效，智能化、無(wú)人化水平逐步提高。智慧農(nóng)業(yè)旨在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加便捷、管理更加高效，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力加速釋放。

政策加持智慧農(nóng)業(yè)，社會(huì)各方協(xié)作共建

在我國(guó)，農(nóng)業(yè)被擺在尤其重要的國(guó)家戰(zhàn)略位置，利好農(nóng)業(yè)的重磅政策頻繁出臺(tái)?，F(xiàn)階段，我國(guó)在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)基本建立了一套完整的政策體系，涵蓋了從中央層面到地方的執(zhí)行，政策體系通過(guò)促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)、多方參與和協(xié)同合作，希望推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

2019年發(fā)布的《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出打造智慧農(nóng)業(yè)；“十四五”規(guī)劃綱要提出“加快發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)數(shù)字化改造”；2023年中央一號(hào)文件提出“加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)應(yīng)用，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展”；2024年中央一號(hào)文件提出“持續(xù)實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展行動(dòng)，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)”。

市場(chǎng)主體正在成為建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)的重要力量，大型企業(yè)紛紛進(jìn)軍智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。三大電信運(yùn)營(yíng)商、華為、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛布局智慧農(nóng)業(yè)，中化、中聯(lián)重科、碧桂園等企業(yè)開始進(jìn)軍智慧農(nóng)場(chǎng)。 此外，農(nóng)業(yè)企業(yè)也在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中主動(dòng)作為，中糧、北大荒、新希望、海升果業(yè)等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)主動(dòng)擁抱數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，大力發(fā)展智慧種植、智慧畜牧、智慧漁業(yè)、智慧加工等。

但不得不承認(rèn)，企業(yè)主動(dòng)投入、農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體廣泛參與的共建格局還處于初級(jí)階段。重磅政策出臺(tái)與科技創(chuàng)新落地之間存在時(shí)間差，廣大企業(yè)入局更多是借助數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的降本增效，屬于企業(yè)與企業(yè)端的技術(shù)賦能與合作，農(nóng)戶似乎未從中能享受到智慧農(nóng)業(yè)帶來(lái)的普惠紅利。

目前，雖然智慧農(nóng)業(yè)在政策端和技術(shù)端都已具備條件，但在國(guó)內(nèi)還未出現(xiàn)數(shù)字解決方案的頭部玩家。關(guān)鍵原因在于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值、投入產(chǎn)出比要低于工業(yè)和服務(wù)業(yè)，土地的規(guī)模化、機(jī)械化種植還不成熟，普通農(nóng)民的綜合素質(zhì)、付費(fèi)能力和付費(fèi)意愿有待提高，這都讓市場(chǎng)參與者認(rèn)為農(nóng)業(yè)“無(wú)利可圖”。

此外，智慧農(nóng)業(yè)需要政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主體、社會(huì)各方參與，需要完善從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到技術(shù)推廣應(yīng)用和社會(huì)化服務(wù)，這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，使得推進(jìn)的難度加大。

滲透葡萄產(chǎn)業(yè)鏈，中樞物聯(lián)開辟新路徑

葡萄是嘉興南湖區(qū)種植規(guī)模最大、覆蓋范圍最廣的特色優(yōu)勢(shì)水果產(chǎn)業(yè)，也是全區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。目前全區(qū)葡萄種植面積3.24萬(wàn)畝，在上海、杭州一帶享有盛名，葡萄種植規(guī)模、產(chǎn)量、效益均位于全省和長(zhǎng)三角地區(qū)前列。

早在1999年，俞紅平就自主設(shè)計(jì)研發(fā)第一款智能產(chǎn)品—激光報(bào)警器，專為葡萄行業(yè)服務(wù)。歷時(shí)20年累計(jì)申請(qǐng)了近百個(gè)技術(shù)專利，直到2019年成立了中樞物聯(lián)網(wǎng)科技（嘉興）有限公司，基于自主研發(fā)的軟件和硬件產(chǎn)品，構(gòu)建基于農(nóng)戶痛點(diǎn)需求而設(shè)計(jì)的農(nóng)業(yè)數(shù)字化解決方案，開始全面布局智慧農(nóng)業(yè)，幫助他們降本增效。

目前，公司旗下的中樞智慧大棚解決方案由“中樞數(shù)據(jù)云、中樞智能控制箱、放風(fēng)電機(jī)、水肥一體機(jī)、排洪設(shè)備、手機(jī)APP和PC看板”組成。數(shù)據(jù)采集器負(fù)責(zé)收集各種農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)，如土壤濕度、溫度、降雨量等，并將這些數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆破脚_(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)集中管理、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警、數(shù)據(jù)分析和決策支持、數(shù)據(jù)共享和合作等優(yōu)點(diǎn)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了更科學(xué)、高效的管理方式。

中樞智慧大棚可實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)田灌溉、溫室控制、肥料投放、土壤質(zhì)量等農(nóng)業(yè)操作的遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制，保證精細(xì)化種植管理，用科技降低天時(shí)和人力對(duì)農(nóng)業(yè)的負(fù)面影響。據(jù)悉，10畝葡萄園科技提升費(fèi)用2-3萬(wàn)元，每年可節(jié)省一個(gè)人的勞動(dòng)力成本。再加上精細(xì)化管理帶來(lái)的水果產(chǎn)量和品質(zhì)提升，相較于傳統(tǒng)種植可實(shí)現(xiàn)效益增收至少一萬(wàn)元以上。

中樞物聯(lián)發(fā)源于嘉興，俞紅平就把葡萄產(chǎn)業(yè)作為數(shù)字化解決方案的首選落地場(chǎng)景。之所以選擇葡萄產(chǎn)業(yè)，一是嘉興葡萄產(chǎn)業(yè)成熟，種植規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套完善，作為高效益的經(jīng)濟(jì)作物對(duì)數(shù)字化的需求較高，具備智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施的內(nèi)部環(huán)境。二是葡萄是嘉興打造的一張城市名片，現(xiàn)已成為地方助力三農(nóng)、實(shí)現(xiàn)共同富裕的示范高地，地方政策傾斜帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)要素集聚，形成了智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施的外部條件。

據(jù)中樞物聯(lián)創(chuàng)始人俞紅平介紹：“公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)嘉興葡萄的產(chǎn)地溯源，并用數(shù)字化方案逐漸滲透到種植、加工、流通、零售等環(huán)節(jié)，包括整個(gè)葡萄產(chǎn)業(yè)鏈及全生命周期，再加上南湖葡萄的品牌效應(yīng)，將十分有利于中樞物聯(lián)形成垂直品類的區(qū)域影響力。這種“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的市場(chǎng)策略，可以快速打開周邊市場(chǎng)和其他水果品類。”

社會(huì)各方協(xié)作，農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的潛力無(wú)限

中樞物聯(lián)牢牢把控技術(shù)和品牌兩大核心，用技術(shù)創(chuàng)新提升解決方案的準(zhǔn)確率，降低后端運(yùn)維工作量。并且主張輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，通過(guò)撬動(dòng)政府和協(xié)會(huì)的力量，自上而下開展智慧農(nóng)業(yè)的商業(yè)化落地和規(guī)?；斗拧Ｄ壳?，中樞物聯(lián)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主體、社會(huì)各方參與，打通了從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到技術(shù)推廣應(yīng)用和社會(huì)化服務(wù)的全流程。

由俞紅平擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)一職的嘉興市AI+中小企業(yè)科協(xié)聯(lián)合會(huì)，成立了“智能制造、智慧農(nóng)業(yè)、智能家居、數(shù)字政務(wù)”工作組。其中，中樞物聯(lián)作為領(lǐng)銜企業(yè)創(chuàng)立智慧農(nóng)業(yè)工作組，與其他參與方開展技術(shù)攻關(guān)和項(xiàng)目合作，并且完成了產(chǎn)學(xué)研金企一體化資源整合。

當(dāng)前，中樞物聯(lián)已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)集成了智能化、信息化、數(shù)據(jù)化等先進(jìn)技術(shù)的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)不斷積累海量農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，構(gòu)建細(xì)分場(chǎng)景（葡萄、水蜜桃、西瓜......）大模型，輔助政府、產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)戶、研究機(jī)構(gòu)等制定更加科學(xué)高效的決策，推動(dòng)社會(huì)各界力量廣泛參與到智慧農(nóng)業(yè)工程上來(lái)。

比如，公司聯(lián)合禾城農(nóng)商銀行推出助農(nóng)金融信任擔(dān)保服務(wù)，聯(lián)合葡萄協(xié)會(huì)編撰葡萄科學(xué)種植流程并為合作農(nóng)戶提供專業(yè)培訓(xùn)，打造中樞認(rèn)證品牌，為合作農(nóng)產(chǎn)品做信任背書，進(jìn)一步提升銷售溢價(jià)。用數(shù)據(jù)做盡調(diào)，極大降低了決策成本，葡萄產(chǎn)業(yè)鏈的參與者成為中樞物聯(lián)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的受益者與貢獻(xiàn)者。

俞紅平認(rèn)為，智慧農(nóng)業(yè)一定要以有經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民為主導(dǎo)，以農(nóng)民的實(shí)際痛點(diǎn)為導(dǎo)向，多方參與共建，盡可能設(shè)計(jì)出一種合作共贏的模式減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，減少他們的后顧之憂，讓農(nóng)民看到數(shù)字化背后帶來(lái)的真金白銀，這樣農(nóng)民才愿意參與進(jìn)來(lái)貢獻(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。至于重投入的基礎(chǔ)設(shè)施配套可以交由以鎮(zhèn)政府為單位進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)管理和設(shè)備運(yùn)維，智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)商負(fù)責(zé)技術(shù)輸出，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)學(xué)研，大家合力為以后的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)大模型作準(zhǔn)備。

未來(lái)，中樞物聯(lián)從產(chǎn)品銷售到數(shù)字資產(chǎn)積累，可以用大數(shù)據(jù)賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，衍生出更多可交易的增值業(yè)務(wù)，公司的增長(zhǎng)引擎也將由產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，其中的想象空間就會(huì)大很多。