“在經(jīng)歷了過(guò)去幾十年的高速發(fā)展，現(xiàn)在的汽車領(lǐng)域已全面開(kāi)啟智能時(shí)代，如何應(yīng)對(duì)黑科技帶來(lái)的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略化部署和創(chuàng)新型思維往往是突破的關(guān)鍵?！痹谌蝾I(lǐng)先的汽車零部件供應(yīng)商恩坦華任職的15年時(shí)間里，張湛親自感受過(guò)汽車工業(yè)的高歌猛進(jìn)，也主動(dòng)迎接著時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的行業(yè)沖擊。作為恩坦華中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，他始終以構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略化模型為核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多產(chǎn)品、服務(wù)與技術(shù)上的全新突破。

現(xiàn)如今，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，但在張湛看來(lái)，汽車領(lǐng)域似乎從不缺乏機(jī)會(huì)，他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，通過(guò)一次次對(duì)汽車零部件產(chǎn)業(yè)的深度探索，創(chuàng)造出一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)意產(chǎn)品和服務(wù)，在市場(chǎng)大變局中，打造出屬于自己和恩坦華的獨(dú)特樣本。

恩坦華中國(guó)區(qū)總經(jīng)理張湛

累積經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯步步升級(jí)

在進(jìn)入恩坦華之前，張湛涉獵過(guò)許多工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域不同的工種。

1996年，他從上海交通大學(xué)材料工程專業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入天津汽車工業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程師一職。1998年，他又進(jìn)入摩托羅拉公司，從事手機(jī)配件相關(guān)工作，從研發(fā)中心到生產(chǎn)車間，在公司與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)部門都能看到張湛忙碌的身影。

年輕時(shí)在各個(gè)崗位的經(jīng)歷，盡管時(shí)間不長(zhǎng)，但毫無(wú)疑問(wèn)都為張湛積累了許多經(jīng)驗(yàn)，包括工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部的銷售方式，以及與同行和同事的溝通和合作等軟實(shí)力的提升。在看似多樣的工作經(jīng)歷中，張湛逐漸找到了適合自己未來(lái)發(fā)展的職業(yè)道路，而這個(gè)轉(zhuǎn)變契機(jī)就始于2000年。

2000年，摩托羅拉公司對(duì)骨干員工開(kāi)啟“本地經(jīng)理人”培訓(xùn)項(xiàng)目，試圖通過(guò)該項(xiàng)目，選拔出杰出人才打造成公司職業(yè)經(jīng)理人，張湛便是其中一員。在經(jīng)歷了2年的深造學(xué)習(xí)，2003年，他順利加入公司在中國(guó)新成立的汽車電子系統(tǒng)事業(yè)部，“也是這一年開(kāi)始，我進(jìn)入到了汽車零部件這行”。

張湛覺(jué)得自己很幸運(yùn)。盡管摩托羅拉的汽車電子事業(yè)部在2007年因業(yè)務(wù)調(diào)整而被出售，但他在汽車零部件領(lǐng)域獲得的經(jīng)驗(yàn)奠定了他未來(lái)更高發(fā)展的基礎(chǔ)和信心。離開(kāi)摩托羅拉后，他加入了汽車零部件行業(yè)的知名公司江森自控，擔(dān)任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理一職，進(jìn)一步鞏固了他對(duì)汽車零部件的質(zhì)量控制的深入認(rèn)知和高階能力。

這一步步巧妙進(jìn)階的職業(yè)之路，加之張湛自身勤奮好學(xué)、敢于嘗試、不懼挑戰(zhàn)的品質(zhì)，讓他完成了從一名普通打工人到企業(yè)管理者的角色轉(zhuǎn)變，“所有的經(jīng)驗(yàn)累積到一起，就是一筆永遠(yuǎn)都無(wú)法被超過(guò)的財(cái)富。”張湛深知，這份“財(cái)富”將有助于他全面規(guī)劃未來(lái)的職業(yè)生涯。