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昨日，一封不同尋常的辭職信引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)大熱議！辭職的人，是身家320億的浙江女首富—宗馥莉，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的親閨女。

宗馥莉辭去的，正是娃哈哈集團(tuán)的副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)。不同于往常“維持表面和諧”的辭職緣由，這封辭職信，有著現(xiàn)代年輕人的直爽和正面硬剛。

辭職理由大大方方的寫：“部分股東就本人自宗慶后董事長(zhǎng)離世后對(duì)娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的合理性提出質(zhì)疑，致使本人無(wú)法繼續(xù)履行對(duì)娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)?！?/strong>

因此，我—不—干—了！真是貼臉開(kāi)大！

42歲的宗馥莉，有著24歲年輕人的橫沖直撞！這是宗馥莉的性情之舉，還是她的以退為進(jìn)？一時(shí)間，大家還都有些發(fā)懵。

宗慶后去世，留下續(xù)命的娃哈哈？

今年年初，宗慶后去世，半年不到，宗馥莉要辭職。少了父親的保駕護(hù)航，宗馥莉的繼承者之路，開(kāi)局不利！

娃哈哈在宗慶后的時(shí)代，是AD鈣奶，是營(yíng)養(yǎng)快線，是八寶粥，單這三個(gè)產(chǎn)品，就撐起了娃哈哈每年百億的銷售規(guī)模。

憑借這些，宗慶后連續(xù)數(shù)年，登頂中國(guó)內(nèi)地富豪榜的首富之位。而且宗慶后是一個(gè)相當(dāng)仁厚的企業(yè)掌門人，也是一個(gè)社會(huì)責(zé)任心超強(qiáng)的企業(yè)家。因此他去世時(shí)，全國(guó)民眾都在緬懷。

但同時(shí)，也有著隱隱的擔(dān)心。時(shí)代不斷向前，企業(yè)需要發(fā)展，靠娃哈哈的老三樣，無(wú)法打動(dòng)新生代的心。

因此，宗馥莉大膽改革，上來(lái)就先把王力宏這個(gè)代言人換掉了！接著提出IP打造，做了月餅，嘗試了雪糕，還跟二次元積極聯(lián)動(dòng)，更是推出了“盲盒”飲品，最新奇的，宗馥莉做了營(yíng)養(yǎng)快線彩妝盤。

當(dāng)然，這些產(chǎn)品風(fēng)風(fēng)火火的上線，但都慢慢沒(méi)有了發(fā)展后勁，如今已然在市場(chǎng)上銷聲匿跡。

宗慶后在世時(shí)，對(duì)宗馥莉的改革，總體是持支持的態(tài)度。“邊改革，邊接班”，應(yīng)該是宗慶后對(duì)女兒繼任的態(tài)度。

可惜，不是探索了，市場(chǎng)立馬就會(huì)給發(fā)糖，改革之路也任重而道遠(yuǎn)。越是大象，轉(zhuǎn)身時(shí)越是容易尾大不掉。也許，宗馥莉遇到的管理問(wèn)題，多少有這個(gè)原因。

創(chuàng)一代的功勞簿，富二代們能續(xù)寫嗎？

網(wǎng)上說(shuō)，不怕富二代花天酒地，就怕他幡然醒悟，楞要證明自己。

萬(wàn)億家財(cái)，緊著他吃穿用度，總能供養(yǎng)他一輩子榮華富貴。但他要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，他要去資本市場(chǎng)跟人下場(chǎng)，他要在商海里跟人真刀真槍的拼殺，那一出手就是上億。

王思聰，作為持續(xù)創(chuàng)業(yè)者，最具代表性。電競(jìng)里搏擊過(guò)，直播里投資過(guò)，影視行業(yè)也涉足過(guò)。結(jié)果就是，輸?shù)袅?0億。現(xiàn)在老實(shí)了，不談創(chuàng)業(yè)，只談戀愛(ài)，在“渣男”的道路上一去不復(fù)返。

這樣的形象，你指望他掌舵萬(wàn)達(dá)這艘大船嗎？

宗馥莉也有失敗的時(shí)候，她搞過(guò)收購(gòu)，結(jié)果收購(gòu)不成施把米，分分鐘搞丟了5個(gè)億。但不能因?yàn)檫@個(gè)代價(jià)就否認(rèn)宗馥莉的能力，她也有實(shí)實(shí)在在的及格答卷。

宏盛集團(tuán)就是宗馥莉主導(dǎo)過(guò)的一家企業(yè)，是專門為娃哈哈做代加工的。當(dāng)年在她的帶領(lǐng)下，也沖進(jìn)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的榜單。當(dāng)然，榜單上第18名是娃哈哈，而宏盛排在了420名。

雖然是10年前的榜單，現(xiàn)在來(lái)看，卻充滿了隱喻色彩。宗馥莉和父親的差距，依然巨大。脫離了父親的威望加持，娃哈哈這艘巨輪要繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)，宗馥莉的困難不是一般的大。

富二代最應(yīng)該繼承的，是父輩對(duì)人性的體察

之前有媒體對(duì)宗慶后和宗馥莉進(jìn)行訪談，主持人問(wèn)，如果你手下的人，做錯(cuò)了事情，你會(huì)怎么做？

宗老說(shuō)，好好教訓(xùn)他一下，讓他改。宗馥莉說(shuō)，按公司制度來(lái)，該處罰處罰，該走人走人。

宗慶后曾經(jīng)對(duì)宗馥莉苦口婆心：“在中國(guó)，只有員工真正服你，他才會(huì)聽(tīng)你的。依仗權(quán)勢(shì)讓人服膺只是暫時(shí)的，他會(huì)背地里跟你搞鬼。”

也許真是一語(yǔ)成讖，宗馥莉的主動(dòng)退位，心有不甘，卻又無(wú)額奈何。如果宗慶后在世，他也許會(huì)跟自己的閨女說(shuō)“任何時(shí)候，任何矛盾，都不要做那個(gè)掀桌子的人”。

可惜，宗慶后不在了，宗馥莉也掀桌了。日后，江湖路遠(yuǎn)，宗馥莉和娃哈哈該如何相見(jiàn)？

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