我堅(jiān)信，個(gè)性化圖文寫(xiě)作，依舊充滿了市場(chǎng)，因?yàn)榧追阶屛胰フ业?0個(gè)個(gè)性化寫(xiě)作的高手，我往往很難湊齊10個(gè)人，你說(shuō)有沒(méi)有市場(chǎng)？

前天，我用公眾號(hào)發(fā)了一組照片，很多人以為我瘋了。本質(zhì)上我在做一次測(cè)試。

我平時(shí)發(fā)一篇文章，打賞收入微乎其微，但是發(fā)一次毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)的照片，打賞收入就開(kāi)始大四位數(shù)走，這本質(zhì)上和直播打賞，沒(méi)有區(qū)別。

一個(gè)自媒體品牌，有沒(méi)有價(jià)值？先測(cè)試，讀者愿不愿意為你付費(fèi)。

測(cè)試證明，有血有肉，付費(fèi)意識(shí)會(huì)更強(qiáng)，直播已經(jīng)驗(yàn)證了這個(gè)模式。

我為什么要做這次測(cè)試？因?yàn)槲乙裁媾R著轉(zhuǎn)型，我寫(xiě)了快四年一口老炮，一直默默無(wú)聞，說(shuō)實(shí)話，變現(xiàn)的效率并不高，如今華與華都開(kāi)始直播了，我為什么還要繼續(xù)藏在背后呢？

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，周鴻祎說(shuō)的很對(duì)，現(xiàn)在流量拿到手里，如何變現(xiàn)，再說(shuō)。

我身邊大部分的自媒體朋友，都是吃To B嚴(yán)肅方向的飯，困境與老周說(shuō)的一模一樣，空間越來(lái)越小，變現(xiàn)越來(lái)越難，我們大家遇到的問(wèn)題，不是話題領(lǐng)域的問(wèn)題，而是說(shuō)話姿勢(shì)的問(wèn)題。

空洞、宏觀、枯燥，沒(méi)有血肉，如同在看機(jī)器寫(xiě)作。

圖文自媒體，到了如今這個(gè)步步維艱的階段，如果不盡快想辦法讓自己的品牌IP化、有血有肉起來(lái)，未來(lái)的路就會(huì)越走越窄，從業(yè)者也會(huì)越來(lái)越焦慮。

因?yàn)槲艺驹谝曳降慕嵌葋?lái)看，現(xiàn)在甲方在自媒體的預(yù)算，基本都在向To C的視頻遷移，真人出鏡，大流量，有龐大粉絲群體；單純的嚴(yán)肅圖文媒體，能夠達(dá)到這種效果嗎？我個(gè)人認(rèn)為，很難很難，36氪做不到，虎嗅有一定個(gè)性，但是也很難，晚點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是獨(dú)家。

但是，前些年被人視作沒(méi)有深度的很多視頻類財(cái)經(jīng)自媒體，在過(guò)去幾年，毫無(wú)疑問(wèn)是當(dāng)紅辣子雞，我時(shí)常感慨，自嘆不如，實(shí)在厲害，這個(gè)圈子里，很多人，年紀(jì)輕輕，又是美女，我就不點(diǎn)名了，都認(rèn)識(shí)，怕被打，他們堪稱印鈔機(jī)，接單子接的手軟。

汽車圈的陳震為什么能出圈的火了？因?yàn)樗醒腥?，圍繞著自己做事，他一個(gè)人產(chǎn)生的營(yíng)收，往往比一些40人機(jī)構(gòu)化的自媒體還要多，這個(gè)時(shí)候你還能敢說(shuō)，集體就比個(gè)人的力量大嗎？??????????????????

這個(gè)邏輯，在自媒體行業(yè)，不一定適用。?????

短視頻的火熱，這種情況，在十年前的圖文To B財(cái)經(jīng)科技自媒體中，也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)，彼時(shí)公眾號(hào)剛剛出現(xiàn)，業(yè)內(nèi)當(dāng)時(shí)有個(gè)投資人建議王、李、信三人合體，說(shuō)是利潤(rùn)堪比上市公司，可以打包上市，王冠雄經(jīng)常在圈內(nèi)感慨，當(dāng)時(shí)可以一天發(fā)三條以上廣告，一條二條三條。

沒(méi)有一種模式，是可以永遠(yuǎn)走下去的，只有有趣的靈魂，可以一直有人跟隨。

短視頻財(cái)經(jīng)自媒體賽道里，最頭部的一家杭州公司老板，是我以前報(bào)社的同事，他告訴我，現(xiàn)在風(fēng)向有變了，1.0階段的泛財(cái)經(jīng)短視頻已經(jīng)走下坡路，受眾開(kāi)始要求更高級(jí)、更專業(yè)的內(nèi)容。

但是，嚴(yán)肅的To B話題，如今看來(lái)，的確很難有潑天的流量，周鴻祎在群里跟我們分享，他一開(kāi)始講大模型，講安全，流量都起不來(lái)，直到開(kāi)始講車，流量才起來(lái)。

這個(gè)趨勢(shì)，其實(shí)大家都看得很清楚，所以今年，我身邊以前主營(yíng)業(yè)務(wù)是To B嚴(yán)肅內(nèi)容的自媒體老板們，都集體出山，開(kāi)始了短視頻生涯，跨出了從作家到主播的第一步，當(dāng)然，目前還沒(méi)有成功的案例。

疑問(wèn)來(lái)了，真的只有視頻才能有趣嗎？真的只有視頻才能有血有肉嗎？沒(méi)有短視頻，就不能IP化了？

我堅(jiān)信，個(gè)性化圖文寫(xiě)作，依舊充滿了市場(chǎng)，因?yàn)榧追阶屛胰フ业?0個(gè)個(gè)性化寫(xiě)作的高手，我往往很難湊齊10個(gè)人，你說(shuō)有沒(méi)有市場(chǎng)？

前幾天，德藝雙馨的甘德霜同志，拉了一個(gè)150人不到的老友群，我在里面發(fā)現(xiàn)了很多線索，比如謝璞，多年以來(lái)，我都認(rèn)為他寫(xiě)文章和平常是兩個(gè)人，文章四平八穩(wěn)，毫無(wú)樂(lè)趣，私下里又是一個(gè)不折不扣的貧嘴大師，在社群的聊天記錄里，我完全看到了他另外一種個(gè)性化寫(xiě)作的可能性，如果他能用聊天的春秋筆法寫(xiě)商業(yè)軟文，他大概率很快會(huì)發(fā)一筆橫財(cái)。

謝璞的問(wèn)題，本質(zhì)上，就是傳統(tǒng)媒體人的通病。

大部分的嚴(yán)肅圖文自媒體的老板，都出自于傳統(tǒng)媒體，多年的從業(yè)，養(yǎng)成了追求理客中的本性，但是理客中如今就是流量的反義詞。

職業(yè)本性限制了真正才華的發(fā)揮。

如今，大部分的受眾，更愿意為情緒買單，枯燥乏味的新聞式操作手段，在個(gè)性化、娛樂(lè)化的操作手段面前，越來(lái)越不被人接受，我曾經(jīng)反思過(guò)，為何我自己的矩陣號(hào)里，最終一口老炮的品牌價(jià)值最大，就是因?yàn)槠渌木仃囂?hào)，使用了中規(guī)中矩的傳統(tǒng)模式，而一口老炮則完全采用了有血有肉的個(gè)性化操作模式。

重要的事情再說(shuō)一遍，作為一個(gè)乙方公司老板，我真的告訴你們，甲方有明確的個(gè)性化寫(xiě)作需求，市場(chǎng)目前不能滿足需求，進(jìn)來(lái)就有飯吃。

所以，我給我身邊很多關(guān)系要好的朋友建議，不要單純的一味追求視頻化，其實(shí)圖文IP化一樣很有前途，六神磊磊、九邊、陸克文、戴老板、半佛這些都是很好的案例。

自嘲潦草小狗的余華老師，為什么這幾年啥書(shū)也沒(méi)寫(xiě)，卻意外在網(wǎng)上走紅？有血有肉有趣，立體的活生生的人，而不是高高在上的作家。

與其，去追求一個(gè)自己并不擅長(zhǎng)的視頻領(lǐng)域，還不如自己開(kāi)一個(gè)號(hào)，親自下場(chǎng)寫(xiě)，要知道，在短視頻行業(yè)，找一個(gè)既有思想，又能說(shuō)會(huì)道的人，堪比中獎(jiǎng)五百萬(wàn)，單純找一個(gè) 能說(shuō)會(huì)道的就很難了，這跟寫(xiě)作一樣，需要天賦。???

所以，忘掉新聞操作的那一套東西，歸零寫(xiě)作，比如我，就特別喜歡看華商韜略畢亞軍老師的個(gè)人號(hào)，這種喜歡程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)華商韜略本身，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，畢亞軍老師他個(gè)人的號(hào)，更直接真實(shí)反映他長(zhǎng)期跟蹤觀察企業(yè)和企業(yè)家的所見(jiàn)所思，尤其是他個(gè)人內(nèi)心的一些看法；花兒街參考的林老師寫(xiě)文章，我也很喜歡看，有趣且有深度，這種靈魂最有價(jià)值。

再所以，我這幾年一直告誡自己，千萬(wàn)別裝X，出去得瑟給人講課，冒充營(yíng)銷大師公關(guān)大師，也別沒(méi)事寫(xiě)文章教別人怎么做傳播，好為人師是遲早要翻車的，平常心做好一個(gè)碼字的，長(zhǎng)期觀察和研究傳播學(xué)，定位作家。

不要因?yàn)槎桃曨l的崛起，就妄自菲薄。我要堅(jiān)持寫(xiě)作，堅(jiān)守文字，除非哪天，人類不再使用文字。

你要這么想，如果圖文真的沒(méi)有價(jià)值了，小紅書(shū)就不可能還在增長(zhǎng)，抖音之所以打不死小紅書(shū)，甚至自己在海外還要做類似小紅書(shū)的lemon8，就是因?yàn)橛醒腥獾膱D文內(nèi)容，依舊流量巨大。

所以，如何讓圖文內(nèi)容，進(jìn)一步有血有肉化，是我接下來(lái)工作的重心，短視頻，我可能也會(huì)測(cè)試，但絕對(duì)不會(huì)是重點(diǎn)，因?yàn)槲也粫?huì)，直播可以，因?yàn)槲夷樒ず?，從?lái)不會(huì)怯場(chǎng)，也很能噴。

私域的粉絲社群一定要做，但是不要500人那種，要100人的忠實(shí)粉絲，要知道，有一種理論是，再不靠譜的傻X宗教，都有可能找到信仰的教徒。

讓靈魂越來(lái)越有趣，讓文筆越來(lái)越肆意，讓讀者距離你越來(lái)越近。

最后叮囑一句各位在苦苦掙扎的自媒體老板們。

千萬(wàn)不要用報(bào)紙雜志時(shí)代的機(jī)構(gòu)媒體的標(biāo)準(zhǔn)，按圖索驥，想要再造一個(gè)類似的自媒體，自媒體最核心的價(jià)值是“自”，這個(gè)“自”就是自我，強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)和個(gè)人價(jià)值，走向機(jī)構(gòu)化，就是本末倒置。

如今時(shí)代，已經(jīng)不需要To B的財(cái)經(jīng)自媒體了，也就是用21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道或者第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)模式，去操作自媒體。

首先，泡沫沒(méi)了。

中國(guó)企業(yè)，已經(jīng)不需要To B的媒體集體鼓吹給資本市場(chǎng)的彩虹屁了，大家的首要目的都是活下去，把產(chǎn)品賣掉，讓消費(fèi)者知道自己，沒(méi)有幾個(gè)人再去為了融資、股價(jià)、精英認(rèn)知投放。

其次，精英失語(yǔ)。

看看罷了，不再說(shuō)話，這是大部分中國(guó)精英階層如今的輿論場(chǎng)選擇，既然不能說(shuō)，還不如不說(shuō)，這就是現(xiàn)狀。

第三，那么做很危險(xiǎn)。

再說(shuō)一遍，自媒體不是媒體，媒體一切的常識(shí)和規(guī)則，在你身上，如今都不適用，一旦適用，可能號(hào)就沒(méi)了，案例比比皆是，不要前赴后繼。

最后，連阿里都不玩了。

這么多年以來(lái)，嚴(yán)肅類To B科技互聯(lián)網(wǎng)自媒體，最大的買方阿里巴巴，現(xiàn)在都開(kāi)始不玩了，投放斷崖式下跌，大家還在期待什么呢？??????

如果，覺(jué)得我說(shuō)的很好，記得給我打賞，也許打賞，也能養(yǎng)活一個(gè)認(rèn)真的作家。