一位影視人員坦言，身邊的老板只有兩種類型，已經(jīng)投入短劇市場(chǎng)的，和正蠢蠢欲動(dòng)“攢局”的。

撰稿德蘭勝，全文2500字，讀完約需要6分鐘。

或許影視圈到了正視現(xiàn)狀的時(shí)候，短劇正在永久性地改變整個(gè)行業(yè)。

這一分水嶺幾乎等同于短劇崛起之前，和短劇崛起以后。

短劇崛起以前，影視相對(duì)封閉，屬于“圈內(nèi)人”的專業(yè)游戲，明星攫取高薪，各路專業(yè)人士穩(wěn)定提供模版式的支持。

短劇之后，各式各樣的公司入局，明星不再是市場(chǎng)的唯一解藥，品牌方、投資人紛紛調(diào)轉(zhuǎn)風(fēng)向，轉(zhuǎn)投短劇懷抱。

而在這一模式下，話語(yǔ)權(quán)更大的是掌握流量的投手、獲悉受眾情感密碼的編劇，以及擅長(zhǎng)情感爆發(fā)的短劇味兒演員，人們欲罷不能的是爽感劇情，而非某個(gè)單獨(dú)個(gè)體，或制片流程中的某個(gè)單獨(dú)環(huán)節(jié)。

何正奎是北京一家影視公司的項(xiàng)目統(tǒng)籌，偶爾也在劇組中兼任副導(dǎo)演，年前他的公司將項(xiàng)目重心從網(wǎng)大轉(zhuǎn)向了短劇。

在他的視角中，“電影”向“短劇”的降格，反映出的是影視行業(yè)對(duì)受眾審美的深入理解，與影視圈從業(yè)者喜歡標(biāo)榜的“審美”和“格調(diào)”毫無關(guān)聯(lián)。

“短劇不會(huì)吃掉院線大片，優(yōu)秀制作的份額，但中低端的網(wǎng)劇、網(wǎng)大如今卻最難熬?！焙握f道，“在中低端網(wǎng)劇、網(wǎng)大面前，短劇幾乎是降維打擊。投資低，高收益概率更高，執(zhí)行周期也更短?！?/strong>

他坦言，身邊的老板只有兩種類型，已經(jīng)投入短劇市場(chǎng)的，和正在蠢蠢欲動(dòng)“攢局”的。

1

短劇的精神本源

與牟利本源

短劇范式究竟是什么？

直接的沖突、簡(jiǎn)單明了的角色訴求，讓人欲罷不能的反轉(zhuǎn)節(jié)奏，精通人性的內(nèi)容形態(tài)。

赫拉利在《人類簡(jiǎn)史》中總結(jié)道，人類之所以成為地球上最強(qiáng)大的物種，與人類創(chuàng)造和信仰故事的能力密不可分。人類通過傳遞信息和經(jīng)驗(yàn)的故事來強(qiáng)化集體認(rèn)同和社會(huì)秩序。

短劇提供的，是每個(gè)人都可以逆風(fēng)翻盤，面對(duì)惡意，可以隨意反擊且能夠承擔(dān)反撲的世界。

客觀而言，對(duì)于人性，這是極具誘惑性且?guī)в幸欢ū匾缘膿嵛俊?/strong>

歸根結(jié)底，在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，短劇提供了最簡(jiǎn)單易得的精神療愈。

據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)，全國(guó)10億短視頻用戶，有一半是短劇內(nèi)容的滲透用戶，擁有足夠廣泛的用戶基數(shù)之后，短劇足以反向要求內(nèi)容的出品方。

化妝品、快銷品品牌蜂擁而入，普通投資人“無短劇不項(xiàng)目”，都是這一趨勢(shì)的表征。

短劇范式被探明后，供給端和需求端也隨之進(jìn)入調(diào)整。

與其他行業(yè)類似，短劇熱潮帶來了更多從業(yè)者的掘金潮，形成了短劇對(duì)品牌方、投資方、從業(yè)者的虹吸效應(yīng)，擠壓了一部分同類內(nèi)容的生存空間。

“已備案的網(wǎng)大最快也要半年周期，但是短劇可以縮短到三分之一，同樣的娛樂大眾，為什么不做短劇？”何正奎對(duì)此分析道。

對(duì)于核心訴求是曝光與賣貨的品牌方而言，短劇的出現(xiàn)成了解決流量饑渴的全新路徑。

最典型的韓束，2023年抖音銷售額榜單第一位，高出歐萊雅10億，銷售額增長(zhǎng)超300%，股價(jià)相比去年12月，上漲了200%。

韓束并非僅此一家，其他國(guó)貨化妝品看到如此投產(chǎn)比后，持續(xù)蜂擁而入，進(jìn)一步改變了短劇市場(chǎng)的成本方生態(tài)。

引入了更多品牌、制作方進(jìn)入行業(yè)，短劇倒逼管理方不斷介入，進(jìn)行形態(tài)塑造，不久前出臺(tái)的短劇新規(guī)要求短劇形態(tài)內(nèi)容必須先審后播，部分從業(yè)者將其視為“行業(yè)轉(zhuǎn)冷”的標(biāo)志。

但爽點(diǎn)密集，節(jié)奏緊湊，連續(xù)性強(qiáng)的故事模版，永遠(yuǎn)的讓基于爽劇的“超短爽劇”置入受眾心中，人們需要的是符合喜好的內(nèi)容，人們愛看視頻更多在于信息與情感共鳴的便捷性，而非審美體驗(yàn)。這就是殘酷的真相。

對(duì)于下沉市場(chǎng)而言，高付費(fèi)率、高黏性的短劇，或?qū)⒂谰酶钭邇?nèi)容市場(chǎng)的一部分蛋糕。

2

愛恨交加做短劇

短劇正在永久性的改變行業(yè)。

在此之時(shí)，中端從業(yè)者們必須適應(yīng)，大量各級(jí)別演員的項(xiàng)目空窗期將可能被短劇填滿，表演模式也將被短劇模式塑造。

演員們也必須服從短劇的規(guī)則，即觀眾隨沖突走，依靠表演積累粉絲的邏輯會(huì)越來越弱。

原本橫屏?xí)r代的技術(shù)表演準(zhǔn)則，將需要針對(duì)豎屏進(jìn)行調(diào)整。

作為資深演員，張巖在圈內(nèi)浸淫已久，演員之外已經(jīng)足以開展制片人工作。依靠圈內(nèi)關(guān)系，他甚至拿到了2023年某年度大劇中的特約角色。但短劇的崛起，讓他客觀上必須犧牲一些制片機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)而在短劇中扮演更多中年霸總、家族企業(yè)管理人等角色。

“有戲必接，這幾乎是這行的本能，”張巖說道，“但我無法計(jì)量，我為了演這些短劇，投入了多少機(jī)會(huì)成本?！?/p>

張巖感嘆，短劇的表演，幾乎是最表層的演員訓(xùn)練，但只要是戲，就能夠吸引足夠的演職人員參與，畢竟大多數(shù)人“入行的初心就是演”。

張巖透露，全年之中，只要愿意接，短劇的項(xiàng)目可能根本不會(huì)停。

燈光師小胡則透露，短劇的燈光設(shè)計(jì)幾乎是學(xué)徒級(jí)，然而“經(jīng)歷了多年行業(yè)寒冬后，大家覺得挑活兒不是追逐藝術(shù)價(jià)值，而是走窄自己的生涯?！?/strong>

另一方面，小胡透露，原本多以燈光助理出現(xiàn)在高級(jí)別劇組中的他，如今已經(jīng)擔(dān)綱過兩個(gè)短劇項(xiàng)目的燈光指導(dǎo)，這種“抬咖位”的特性，也是短劇興起帶來的效應(yīng)之一。

短劇是近些年中，影視行業(yè)僅有的上升期細(xì)分領(lǐng)域，沒有人愿意錯(cuò)過這樣的機(jī)會(huì)。

不少品牌躬身入局，自制品牌主導(dǎo)的定制劇，這要求品牌從業(yè)者需要在自己的技能樹上增加一項(xiàng)編劇和制片，以便篩選劇本，主導(dǎo)品牌訴求。

以某線上OTA平臺(tái)為例，該平臺(tái)推出以“出價(jià)高便會(huì)死”的家族病，作為“短劇豪門”恩怨的基礎(chǔ)設(shè)定，在短劇的故事模板中持續(xù)強(qiáng)化“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”，客觀上呈現(xiàn)出品牌方對(duì)短劇題材與故事背景的熟悉程度。

同時(shí)，結(jié)合“豪門恩怨”遵循短劇受眾喜好，洗腦又不失訴求，展現(xiàn)出了品牌方對(duì)短劇業(yè)務(wù)的理解層級(jí)。

當(dāng)品牌方入局后，內(nèi)容行業(yè)已經(jīng)事實(shí)上進(jìn)入了“全民講故事”的時(shí)代。

但眾所周知，短劇爽點(diǎn)不同但模式類似的內(nèi)容格式，也在反向鉗制國(guó)內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量躍遷。

用戶在短劇營(yíng)造的內(nèi)容迷蒙中持續(xù)浸入，并為之投入時(shí)間，短劇的內(nèi)容價(jià)值上限卻仍未被探明，隨著監(jiān)管方進(jìn)一步介入，嘗試指導(dǎo)短劇內(nèi)容良性發(fā)展，最終的最終，我們將看到一個(gè)被短劇改變后的內(nèi)容市場(chǎng)。