讀了一篇關(guān)于“干”字為主題的領(lǐng)導(dǎo)講話，受益匪淺。

這位領(lǐng)導(dǎo)說：“要大干，快干，多干，苦干，實(shí)干，加油干，沒有了干字，干部就不配當(dāng)干部。干字當(dāng)頭，干就完了，就干。”

我覺得，這更適合于企業(yè)。于是悟到：

事業(yè)，應(yīng)該以“干”為王。

空談?wù)`國，實(shí)干興邦，是句老話。談，或許是一種思路，也許有腦洞大開的成分，但空談、空論、空議，則是無益的。誤，肯定是耽擱、耽誤、誤事了。實(shí)，無非是歪倒碾砸磨—―實(shí)打?qū)�。興，一定是事業(yè)，興許就是爬坡過坎之后的坦途。

干，分為實(shí)干和虛干。當(dāng)然，有時(shí)的出發(fā)點(diǎn)是好的，但如果不做扎扎實(shí)實(shí)的工作梳理，不去一步一個(gè)腳印地跟緊落實(shí)步伐，不能做到踏雪留印、抓鐵留痕而是水過地皮濕上行下效做做樣子，那樣的所謂的“干”，不僅無利還有害。

實(shí)干，是“實(shí)事求是”的精髓，思路務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，立足落實(shí)，著力實(shí)際，已經(jīng)是言行合一的前奏。

虛干，則是嘴上功夫，文字只上墻，落實(shí)只見文，或許是以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件貫徹文件，于事無補(bǔ)是次要的，關(guān)鍵是形成了壞的風(fēng)氣，由此帶壞了隊(duì)伍，就得不償失了。

以“干”為王，不是中間加上兩點(diǎn)，成為“平”，再去按部就班處事，生怕惹事戳事?lián)?dāng)了責(zé)任，一路平庸一路過。不是加上一撇，成為“午”，只干中午或者午后那一半，或者有頭無尾，或者半途而廢，或者領(lǐng)導(dǎo)抓得緊就做點(diǎn)、抓不緊就松懈。更不是加上一豎刀，成為“刊”，一味去報(bào)刊發(fā)表高論也許叫怪論……以“干”為王，是在“干”的思路之下，接地氣地在“干”字下面加上一橫，離確立目標(biāo)漸行漸近了，那以“干”為“王”，就有了基礎(chǔ)。

以“干”為王！動(dòng)手吧，就從今天開始，從當(dāng)下開始。