最近，農(nóng)夫山泉站上輿論風(fēng)口浪尖。某短視頻平臺，接連給我推送了好幾個類似視頻。#農(nóng)夫山泉再陷新爭議#

大概內(nèi)容是說：

農(nóng)夫山泉旗下的“茶π”名稱和包裝圖案，源自靖國神社中的某些圖案標志；

農(nóng)夫山泉旗下的“東方樹葉”瓶包裝與設(shè)計靈感來自日本寺廟；“東方樹葉”紅茶包裝上的戰(zhàn)馬是日本德川時代將士戰(zhàn)馬。

這些對農(nóng)夫山泉的指控，要多可笑又多可笑，要多荒唐有多荒唐。所謂的“媚日”指控，說白了，打的是民粹牌，用愛國主義綁架消費者，意圖使消費者選邊站。

農(nóng)夫山泉這波指控的導(dǎo)火索，來自于坊間傳聞，是其創(chuàng)始人與娃哈哈董事長宗慶后之間的個人“糾葛”。對于這些坊間傳聞，農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒用千字長文《我與宗老二三事》進行了回應(yīng)。

對傳聞的回應(yīng)，一開始是起到效果的，在經(jīng)歷了股價暴跌后，農(nóng)夫山泉的跌幅縮小。

眼看著農(nóng)夫山泉股價止跌，“拉踩”效果正趨于消解，于是，他們改變了策略，大打民粹牌，以莫須有的指控，強拉硬扯，東拉西扯，將農(nóng)夫山泉與媚日關(guān)聯(lián)。

這是對繼“拉踩”后，“媚日”指控是對農(nóng)夫山泉狠狠一擊。這些人對農(nóng)夫山泉并不了解，他們并沒有深入了解農(nóng)夫山泉品牌策劃和產(chǎn)品包裝的來源，但他們十分清楚，怎樣挑動極端情緒，如何精準狙擊民營企業(yè)，以及如何拿捏民營企業(yè)家。

農(nóng)夫山泉對于“媚日”指控，也正面回應(yīng)，從產(chǎn)品標簽上建筑圖案來源，以及相關(guān)文字介紹，都做了充分說明。對于惡意指控、做空，農(nóng)夫山泉沒有畏縮，更沒有絲毫猶豫，有理有據(jù)地打了一場漂亮的反擊戰(zhàn)。

龍年開年伊始，不少地方都在強調(diào)營商環(huán)境的重要性，好的營商環(huán)境也必然包括好的輿論環(huán)境，輿論生態(tài)是否正常，代表著一地營商環(huán)境優(yōu)良的軟實力。給民營經(jīng)濟撐腰，應(yīng)該讓民營企業(yè)家有信心，有預(yù)期。

動不動就扣上“反賊”“漢奸”的帽子，讓企業(yè)家無時無刻生活在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài)下，穩(wěn)定的預(yù)期、充足的信心就無從談起。

動不動就上綱上線、掄起民粹大旗，這種非黑即白、非敵即友、非對即錯的二極管思維，才是阻礙社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的最大絆腳石。

農(nóng)夫山泉不會是最后一家，在某特殊節(jié)點或者熱點事件中，他們會瞅準時機，再來上一遍，像蒼蠅樣，聒噪著，令人心煩意亂。

民粹的本質(zhì)，就是在內(nèi)部搬動是非，把水?dāng)嚋?，趁著社會失序，思維混亂的時候，尋機從中撈取利益。

鼓噪民粹、縱容民粹，最終傷害的是整個社會營商環(huán)境，最終的損失，還是得整個社會，以及身處其中的每一個人去承受。