1、厚黑是大學(xué)問大智慧，誰(shuí)“厚黑”掌握的好？誰(shuí)最后勝出。比如三國(guó)時(shí)代虎冢的司馬懿“亂糟糟的三國(guó)靜悄悄的司馬懿”他熬倒了四世三公最后“三國(guó)歸晉”為什么？就是兩個(gè)字“隱忍”他的訣竅是從不樹敵“我這一生沒有敵人只有導(dǎo)師和朋友”這句話讓曹操曹丕喪失了警惕，最后靠三千死士成功翻盤。

2、情緒管控的至關(guān)重要“沖動(dòng)是魔鬼”這是歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，即使不如意、不順心甚至受迫害，只要你處于力量的下風(fēng)，必須裝孫子、認(rèn)慫和服軟，如果一輩子都力量不對(duì)稱，你掌握大刀對(duì)方是原子彈，你只能打破牙和血吞，把隱忍放到棺材里。

3、學(xué)會(huì)感恩和“雪中送炭”一般人都做不到，但如果能做到“滴水之恩涌泉相報(bào)”和“拔刀相助”那么已經(jīng)曾經(jīng)落難的朋友一定會(huì)加倍的感恩你，掌握厚黑的人絕不會(huì)落井下石也不會(huì)“隨風(fēng)倒”，筆者曾經(jīng)被警方迫害，也就是落難，但絕大多數(shù)的朋友都離開了我，倒是一批“蹲監(jiān)獄的朋友”“犯了罪的朋友”和我成了鐵哥們，我特別的高興，因此我也學(xué)會(huì)了更大的寬容。

4、在這個(gè)社會(huì)上“人外有人天外有天”，雖然你很自信，但骨子里絕不能驕傲“三人行必有我?guī)煛币欢ㄒ獙W(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)處然后據(jù)為己有，這樣你永遠(yuǎn)站在智慧的高端。

5、一個(gè)企業(yè)有決策層、管理層、操作層和執(zhí)行層“火車跑得快全憑車頭帶”“雁陣效應(yīng)”是絕對(duì)重要的。如果做企業(yè)法人、董事、股東鬧意見而且不可協(xié)調(diào)，那么企業(yè)必定失敗，下面的管理層操作層將無以適從。因此要合作只能分工負(fù)責(zé)互相配合絕對(duì)的凝聚力向心力，不然只能放棄合作，這是鐵的教訓(xùn)。

6、娃哈哈的董事長(zhǎng)宗慶后有一條企業(yè)紀(jì)律“四十五歲以上的員工絕不開除”他的理念是正確的“人的水平有高有低，不能因?yàn)樗降途烷_除”，這個(gè)理念和我一模一樣，大家在一起工作是緣分，律師事務(wù)所在困難的時(shí)候幫助了你，你怎么能夠在成功的時(shí)候拋棄員工呢？同時(shí)機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位雖然要講規(guī)則，但一定要重感情講義氣，這是永遠(yuǎn)不會(huì)變的。

7、很多危險(xiǎn)是“自己想出來”的“寧可被狗咬死絕不被狗嚇?biāo)馈保虼艘矣趧?chuàng)新敢于突破，做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案和規(guī)避，即使疾病來了又怎么樣“早發(fā)現(xiàn)早治療早隔離早見效嗎”即使是癌癥對(duì)中醫(yī)來說就是“痛則不通通則不痛”嗎。

8、有了意見盡量是及時(shí)溝通，記住如果不和你溝通一定是意見很大了，雖然對(duì)你彬彬有禮，但你如果不知感恩和悔改最后退圈的是你自己。

9、當(dāng)你說這句話的時(shí)候一定要掂量掂量，是否相對(duì)方愿意幫你是否在相對(duì)方可解決的范圍？否則你盡量別說“槍打出頭鳥”“說話是銀閉嘴是金”，現(xiàn)在全世界只有啞巴懂得沉默，很多人都是“多語(yǔ)癥”“表現(xiàn)欲”最后沉默的人成功。

10、要有城府懂得厚黑，這是一門學(xué)問更是頓悟啊。不然你會(huì)處處碰壁甚至成為“過街老鼠人人喊打”。