摘要2023年被稱為“AI元年”。人工智能在當(dāng)下節(jié)點(diǎn)，完成了由量變到質(zhì)變的科技進(jìn)化，開啟了人人應(yīng)用、眾生皆AI的理想主義歷程。一路狂飆后，大眾對AI的種種興奮、焦慮、迷茫交叉漸生。

作者/玄青

2022年11月30日，一個平淡無奇的日子，大洋彼岸一家名為OpenAI的公司正式發(fā)布了一款聊天機(jī)器人程序ChatGPT，小程序一上線似乎默默無聞，沒有發(fā)布會、預(yù)熱或路演，但在短短兩個月內(nèi)，它的月活用戶突破1億，成為史上用戶增長速度最快的消費(fèi)級應(yīng)用程序。

實(shí)際上，OpenAI在谷歌實(shí)驗(yàn)室里誕生，由美國孵化器YC阿爾特曼、PayPal創(chuàng)始人彼得·泰爾、馬斯克等背后掌舵的AGI公司，一開始是用來劍指谷歌的DeepMind，與之抗衡。在最初的幾年中，它的天價注資與小圈層的產(chǎn)品研發(fā)，并未引起外界關(guān)注。

直到GPT-3.5免費(fèi)向公眾開放，經(jīng)歷了三次迭代的高科技產(chǎn)品才真正落地。從此，人工智能不再是簡單的客戶服務(wù)、教育、創(chuàng)意寫作、知識問答等，是深度學(xué)習(xí)后的“人機(jī)” 神交。

比爾·蓋茨公開表示，ChatGPT的誕生有著重大歷史意義，不亞于互聯(lián)網(wǎng)或個人電腦的誕生。AI從邏輯推理、知識學(xué)習(xí)到機(jī)器學(xué)習(xí)歷經(jīng)了50年沉浮，在本輪科技革命浪潮中，終于實(shí)現(xiàn)史詩級顛覆。

01

百模大戰(zhàn)

進(jìn)入2023年，ChatGPT的漣漪依然在擴(kuò)散。北密歇根大學(xué)哲學(xué)教授Antony Aumann在世界宗教課程上發(fā)現(xiàn)一篇高質(zhì)量論文作業(yè)，詢問學(xué)生后，學(xué)生承認(rèn)該論文是由ChatGPT完成。一夜之間，人們仿佛找到了玩轉(zhuǎn)魔力的正確出口，拉著ChatGPT問個不停，從中體驗(yàn)到一陣陣來自未來的震撼感。

大眾的智慧把ChatGPT推向了無極的變幻。資本市場也看了眾生皆AI中的景象，一個比元宇宙更清晰、更具象的靶向目標(biāo)，他們紛紛調(diào)轉(zhuǎn)車頭押注AI賽道，顯現(xiàn)“發(fā)熱”本質(zhì)。

2月，微軟與OpenAI開始暗暗較勁，在OpenAI宣布付費(fèi)Plus試點(diǎn)訂閱計(jì)劃同一天，微軟被爆正努力將更快版本的ChatGPT納入Bing。谷歌則匆忙迎戰(zhàn)，上線AI對話產(chǎn)品Bard。同時，搜索端也開始發(fā)力，集成了ChatGPT的新版必應(yīng)和Microsoft Edge正式上線，用戶反饋體驗(yàn)比ChatGPT更棒。

很快，大洋彼岸的戰(zhàn)火和野心飛到國內(nèi)。2月底，復(fù)旦大學(xué)發(fā)布類ChatGPT應(yīng)用MOSS。3月中旬，百度一馬當(dāng)先地推出AI應(yīng)用文心一言。且不論效果如何，作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一個AI戰(zhàn)略意識的落地，文心一言是百度長期在AI技術(shù)與大模型領(lǐng)域投入的成果。百度厚積薄發(fā)，等待的就是這一時刻。

進(jìn)入4、5月，AI研發(fā)處于白熱化，號稱“百模大戰(zhàn)”。阿里云AI機(jī)器人通義千問上線測試；馬斯克新的人工智能對話機(jī)器人TruthGPT開始預(yù)熱；Adobe的Adobe Firefly嵌入更多旗下產(chǎn)品；谷歌宣布Bard升級PaLM 2模型并支持100多種語言……

總體來看，這些大模型各有優(yōu)點(diǎn)。其中，偏向類ChatGPT的通用AI大模型，其流量占比高達(dá)68.7%。因?yàn)�，通用模型不需要進(jìn)行本地化部署、不用加入Discord頻道，直接在網(wǎng)頁上使用，可謂是最簡單粗暴的“所見即所得”。

此后，華為推出盤古大模型，商湯科技推出商量SenseChat，緊接著360、字節(jié)跳動、科大訊飛、京東、騰訊、美圖……幾乎所有的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都相繼入局。據(jù)《中國人工智能大模型地圖研究報(bào)告》顯示，截至2023年5月底，國內(nèi)10億級參數(shù)規(guī)模以上基礎(chǔ)大模型至少已發(fā)布 79 個，而美國為100個，全球累計(jì)發(fā)布大模型202個。

雖然國內(nèi)大模型出現(xiàn)可以對標(biāo)ChatGPT產(chǎn)品的概率不大，但不難發(fā)現(xiàn)，他們很會在垂直領(lǐng)域的細(xì)分里尋找端倪，譬如3D大模型、視頻大模型、多模態(tài)大模型等。

02

生成式AI風(fēng)暴

如果說2023年上半年還只是混戰(zhàn)的開篇，到了下半年，隨著OpenAI GPT-4V的正式發(fā)布，生成式AI大模型混戰(zhàn)的“下半場”正式進(jìn)入了“多模態(tài)”能力的競爭階段。

“多模態(tài)”不是一對多的關(guān)系，而是一對幾何級增加�！耙粋�能讀懂圖像、視頻的 AI 用途難以想象，我們只揭開了冰山一角。”業(yè)內(nèi)人士分析，把視頻轉(zhuǎn)化為新的訓(xùn)練數(shù)據(jù)，訓(xùn)練出更聰明的 AI，形成一個加速智能化的閉環(huán)。

隨后，馬斯克官宣成立新公司xAI，推出了首款A(yù)I模型——Grōk，它的一大優(yōu)勢就是能綁定馬斯克的另一家公司社交媒體X（此前的推特），實(shí)時抓取X上的信息，使答案更具時效性。Grōk團(tuán)隊(duì)都是來自O(shè)penAI、谷歌、DeepMind、微軟等知名科技公司的研究員，因此Grōk在邏輯和技術(shù)層面，完全能與top前三大模型比肩。

此時，英偉達(dá)橫跳而出，發(fā)布新一代GH200 Grace Hopper平臺，給帶來業(yè)界極大震蕩，被CEO黃仁勛稱為“世界上最快的內(nèi)存”。芯片霸主的入局，又為AI打開了一扇核心技術(shù)窗口。

但下半年，國內(nèi)資本市場的熱度和產(chǎn)品端的“平淡”形成對比，隨著風(fēng)投的一筆筆落下，入局者更看重大數(shù)據(jù)與模型結(jié)合下的快速商業(yè)化。百度文心一言用戶規(guī)�，F(xiàn)已達(dá)到7000萬，場景4300個；華為云將與相關(guān)企業(yè)基于昇騰AI云服務(wù)和盤古大模型進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新；百度、騰訊、阿里的大模型通過了標(biāo)準(zhǔn)符合性測試，即拿到了“商業(yè)許可證”。

總體來看，國內(nèi)頭部大模型的水平大致相當(dāng)于OpenAI的GPT-3.5，距離GPT-4仍需要突破三大關(guān)口：算力、算法、數(shù)據(jù)。并且，與國內(nèi)大模型的通用屬性較弱，除了百度之外，目前很多大模型為垂4類模型，僅對特定的用戶開放。

大家似乎都“卷”明白了“頂級大模型是巨頭才能夠參與的賽道”，沒有千億資產(chǎn)的投資，難以產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性商業(yè)價值�！俺俗詣由蓮V告圖和有趣但不能完全替代人工的文案外，大模型眼下并沒有更好的用武之地�！备腥苏J(rèn)為，大模型企業(yè)最終99%都會死去。

“顛覆—創(chuàng)新—應(yīng)用—落地”，這一年，AI在資本的裹挾下，變得越來越“現(xiàn)實(shí)”。仿佛人們兜里都裝了金子，卻換不來一杯速溶咖啡，種種興奮、焦慮、迷茫交叉漸生。因此，很多初創(chuàng)公司開始轉(zhuǎn)向了“小作坊做小工具”的模式，抓住窗口期，通過運(yùn)營手段快速推廣，先掙到一筆錢再說。

03

找尋AI價值觀

11月，OpenAI上演了一出聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO Sam Altman被董事會閃電解雇，在短暫加入微軟后，最終回歸的“宮斗”鬧劇。這也讓外界窺得狂飆之下，行業(yè)內(nèi)部深層的分歧與矛盾。不少人也對OpenAI未來前景產(chǎn)生了擔(dān)憂。

巨變之下，何為我們？我們最不希望看到的就是AIGC（生成式人工智能）像元宇宙那樣走入歧路。AI需要時間，更需要引領(lǐng)。所幸，年末文生視頻應(yīng)用Pika的爆火、谷歌多模態(tài)大模型Gemini的推出又讓市場峰回路轉(zhuǎn)，這正是科技的魅力。

或許，隱匿于AI瀚海中的某一組數(shù)字、某一行代碼，正審視著我們，期待我們以理性和關(guān)懷找尋下一輪巔峰。