大鵬的電影《年會不能?！沸Φ狡品?，折射出學(xué)校教育的5大現(xiàn)實(shí)

《年會不能停》影射職場各種怪現(xiàn)象，學(xué)校教育圈也有5大現(xiàn)實(shí)

“這部作品是喜劇與悲劇的完美融合，它以詼諧的筆觸勾勒人生百態(tài)，卻在某個不經(jīng)意的瞬間戳中淚點(diǎn)，讓人在笑中帶淚地審視自己的內(nèi)心世界。”我想用這句話來總結(jié)電影《年會不能停》?！疚哪┙Y(jié)束語部分還會有一句金句讓職場人內(nèi)心溫暖】

由大鵬、白客、莊達(dá)菲領(lǐng)銜主演的《年會不能停》近期上映。該片講述了鉗工胡建林陰差陽錯成為金領(lǐng)，在年會上揭露了工廠貪腐的高管，最終保住工廠的故事。該片笑料不斷，堪稱跨年檔難得的良心之作，作品以“職場”為喜劇，充滿了諷刺和幽默，容易讓打工人笑出眼淚來。

隨著電影《年會不能停》的熱播，一些身處教育系統(tǒng)或是關(guān)心教育問題的觀眾就會把視線重新拉回到學(xué)校教育這一社會熱點(diǎn)上。這部電影以其獨(dú)特的視角和鮮活的情節(jié)，反映了職場現(xiàn)實(shí)，當(dāng)然，也折射出當(dāng)前學(xué)校教育系統(tǒng)內(nèi)的五大現(xiàn)實(shí)，讓人在觀影的同時，不禁對教育現(xiàn)狀進(jìn)行深入的思考。

現(xiàn)實(shí)一、教育質(zhì)量不均衡的現(xiàn)實(shí)。

影片中，王迅扮演的莊正直為了讓孩子能夠在城里的中學(xué)上學(xué)，費(fèi)盡心機(jī)地想要調(diào)到集團(tuán)總部。這一情節(jié)生動地反映了當(dāng)前教育資源分布不均的問題。優(yōu)質(zhì)教育資源集中在城市，使得許多家長為了孩子的未來不得不向城市聚集。這種不均衡不僅體現(xiàn)在城鄉(xiāng)之間，也存在于城市內(nèi)部的不同區(qū)域。它加劇了社會階層分化，也讓許多孩子從小就背負(fù)了不公平的教育起跑線。

作為教師，您是不是一心想到好的學(xué)校去工作；作為校長，您是不是更想到好的學(xué)校去做管理；作為家長，您是不是千方百計想把自己的孩子送進(jìn)名校？就像莊正直一樣不惜花費(fèi)數(shù)十萬元，哪怕做了一些見不得光的壞事也要實(shí)現(xiàn)一個父親送孩子上好學(xué)校的夙愿。

現(xiàn)實(shí)二、教師隊伍內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整的現(xiàn)實(shí)

隨著人口紅利的逐漸消失，教師隊伍的人數(shù)卻在不斷增加。這使得教師隊伍內(nèi)部也面臨著優(yōu)化調(diào)整的壓力。影片中的“裁員廣進(jìn)計劃”就是一個縮影。在現(xiàn)實(shí)中，許多學(xué)校也在通過各種方式進(jìn)行教師隊伍的優(yōu)化，如提高入職門檻、加強(qiáng)在職培訓(xùn)、實(shí)施績效考核等。這些措施旨在提高教師隊伍的整體素質(zhì)，以適應(yīng)教育發(fā)展的新要求。

作為校長，您是否在學(xué)校撤并中擔(dān)心自己會被淘汰，所以不得不加快訓(xùn)練自己的演講答辯能力，以便在競爭中勝出繼續(xù)保留自己校長的職務(wù)；作為教師，您是否提心吊膽總害怕工作業(yè)績沒有同事高而淪落到被學(xué)校優(yōu)化離開的尷尬境地？

現(xiàn)實(shí)三、教師超負(fù)荷工作的現(xiàn)實(shí)

在《年會不能停》中，許多人下了班之后都不走，留在辦公室里邊繼續(xù)加班，加班給領(lǐng)導(dǎo)看。這種場景在學(xué)校中也是屢見不鮮。許多老師下班之后依然在學(xué)校備課、寫教案，甚至有的老師寫完材料非要等到半夜發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)看，以證明自己熬夜加班的辛勞。這種超負(fù)荷的工作狀態(tài)不僅影響了教師的身心健康，也制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

加班文化不可取，教師應(yīng)該有更加豐富的生活，才能教出活力四射的學(xué)生。

現(xiàn)實(shí)四、學(xué)校外聘教師轉(zhuǎn)正難的現(xiàn)實(shí)

影片中的潘怡然就是一位外包員工，相當(dāng)于學(xué)校里的外聘教師。在現(xiàn)實(shí)中，外聘教師轉(zhuǎn)正是非常難的。他們往往承擔(dān)著與正式教師同樣的教學(xué)任務(wù)，但卻享受不到同等的心理安全保障和晉升機(jī)會。這種不公平的現(xiàn)象不僅打擊了外聘教師的工作積極性，也影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)定性。

教育行政部門應(yīng)該要看到外聘教師這個群體給教育工作做出的貢獻(xiàn)，思考如何提升優(yōu)秀外聘教師的穩(wěn)定性以破解這一難題。

現(xiàn)實(shí)五、學(xué)校管理追求新詞熱詞的現(xiàn)象

《年會不能停》中經(jīng)常會聽到“對齊顆粒度”、“打通底層邏輯”等等新詞熱詞。其實(shí)在學(xué)校里邊也是喜歡追求這些新詞熱詞，比如“大概念”、“新課標(biāo)”等等。這些新詞熱詞往往被用來標(biāo)榜學(xué)校的創(chuàng)新精神和前瞻視野，但實(shí)際上卻不一定能夠真正落實(shí)到教育教學(xué)中去。這種追求表面熱鬧的現(xiàn)象不僅容易讓人產(chǎn)生審美疲勞，也容易讓學(xué)校教育失去應(yīng)有的深度和厚度。

結(jié)束語：

綜上所述，《年會不能?！愤@部電影以其獨(dú)特的視角和生動的情節(jié)成功地折射出了當(dāng)前學(xué)校教育系統(tǒng)內(nèi)的五大現(xiàn)實(shí)。這些現(xiàn)實(shí)問題是我們在推動教育改革和發(fā)展過程中必須正視和解決的難題。只有真正解決了這些問題，才能讓每一個孩子都能享受到公平而有質(zhì)量的教育。

俗話說：“手持利刃者更應(yīng)該心懷慈悲。”作為學(xué)校管理者，手中握有的不僅僅是權(quán)力和資源，更是對教師和學(xué)生的深厚責(zé)任。因此，在追求高質(zhì)量教育的道路上，我們更應(yīng)懂得關(guān)懷教師，體諒他們的辛勞與付出。

教師是學(xué)校最寶貴的財富，他們的幸福與滿足會直接轉(zhuǎn)化為學(xué)生的成長動力。多一些人文管理，少一些機(jī)械規(guī)定，讓教師在感受到溫暖與支持的環(huán)境中自由發(fā)揮，這不僅是對他們個體的尊重，更是對教育事業(yè)的深沉熱愛。讓我們共同努力，營造一個既有秩序又充滿人情味的校園氛圍，讓教師和學(xué)生在這樣的環(huán)境中共同成長、共同進(jìn)步。

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