執(zhí)筆 ashes of time

美國有一句名言：“沒有偉大的對手，就沒有偉大的美國”，這也許是美國特別喜歡找假想敵的原因。在不少人的認(rèn)知里，美國同時(shí)把中國和俄羅斯作為戰(zhàn)略對手，其中把中國作為“長期的”主要的戰(zhàn)略對手，把俄羅斯作為“近期的”主要的戰(zhàn)略對手。不過，這樣的認(rèn)知在俄烏沖突之后過時(shí)了，如今美國已經(jīng)把中國排在第一，作為近期和長期的主要的戰(zhàn)略競爭對手。

美國可不是說說而已，還采取了相應(yīng)的行動(dòng)。比如，美國太空軍分管情報(bào)的副作戰(zhàn)部長格雷戈里·加格農(nóng)就表示：“目前美太空軍的情報(bào)活動(dòng)50%針對中國、25%針對俄羅斯、剩余25%針對其他國家?！?/strong>在美國的戰(zhàn)略天平上，中國的分量占了整整一半，俄羅斯只占四分之一。除了太空，美國在其他領(lǐng)域也在將競爭資源向印太傾斜以對付中國。

除了格雷戈里·加格農(nóng)，美國太空軍及太空司令部多名手握大權(quán)的將領(lǐng)幾乎都表達(dá)過把中國作為主要戰(zhàn)略對手的觀點(diǎn)：

“2007年，中國把他們自己的衛(wèi)星擊落時(shí)，當(dāng)時(shí)我正在作戰(zhàn)室值班。那是一起標(biāo)志性的事件，我可以說建立太空軍的根源就是這起事件，因?yàn)樘崭偁幫蝗蛔兊煤芗ち??！?/p>

“必須加快太空裝備的采購，才能應(yīng)對中國航天的快速發(fā)展。”

“中國在太空進(jìn)行反衛(wèi)星試驗(yàn)后，太空域不再是一個(gè)安全可靠的領(lǐng)域，美國在太空的裝備隨時(shí)有可能被中國攻擊，這對美國國家安全來說是一個(gè)重大威脅?！?/p>

“美國太空司令部一直密切關(guān)注俄羅斯和中國等國家在太空中展示力量的企圖，如果有人試圖侵犯美國的衛(wèi)星，太空司令部將做出必要反應(yīng)。我們必須讓競爭對手為其在太空中的行為負(fù)責(zé)，我們的太空專家每時(shí)每刻都在通過太空域感知能力來了解競爭對手正在做什么?！?/p>

如果要在美國太空軍中選出兩個(gè)最重要的職位，應(yīng)該是哪兩個(gè)？其中一個(gè)不用說，當(dāng)然是負(fù)責(zé)掌舵和方向的一把手即太空軍作戰(zhàn)部長。那么，另一個(gè)重要職位是？

美軍打仗主要靠一騎絕塵的裝備和科技，在美軍六大軍種中，對裝備和科技依賴程度最高的當(dāng)屬太空軍。因此，太空軍第二個(gè)最重要的職位是負(fù)責(zé)裝備采購的太空軍系統(tǒng)司令部司令，即邁克爾?蓋特林。

下面進(jìn)一步說說美國太空軍這兩個(gè)最重要職位的現(xiàn)任將領(lǐng)。

現(xiàn)在的太空軍將領(lǐng)絕大多數(shù)來自空軍，現(xiàn)任太空軍作戰(zhàn)部長強(qiáng)斯·薩爾茨曼也不例外。在轉(zhuǎn)入太空軍之前，他在空軍系統(tǒng)長期負(fù)責(zé)太空軍業(yè)務(wù)。2004-2005年，35歲、少校軍銜的薩爾茨曼在空軍高級航空航天研究學(xué)院學(xué)習(xí)，成為其軍旅人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——由之前從事的導(dǎo)彈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入太空業(yè)務(wù)。此后，他在空軍太空領(lǐng)域的任職包括：空軍聯(lián)合航天作戰(zhàn)中心戰(zhàn)斗計(jì)劃處處長、空軍第614太空作戰(zhàn)中隊(duì)指揮官、空軍第1太空控制中隊(duì)指揮官、空軍第460太空作戰(zhàn)大隊(duì)指揮官、國家偵察局航空航天數(shù)據(jù)設(shè)施中心主任、空軍航天司令部規(guī)劃計(jì)劃部副部長、空軍航天司令部司令辦公室主任等職，在太空領(lǐng)域積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

太空軍成立之初，薩爾茨曼能夠從空軍調(diào)入太空軍擔(dān)任二把手（太空軍副作戰(zhàn)部長），后來又“轉(zhuǎn)正”接任太空軍一把手，除了之前在太空領(lǐng)域積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和本身業(yè)務(wù)能力強(qiáng)外，也離不開機(jī)遇和貴人。他的第一個(gè)貴人是海騰。薩爾茨曼擔(dān)任空軍航天司令部規(guī)劃計(jì)劃部副部長期間，受到時(shí)任空軍航天司令部副司令海滕賞識，后者出任空軍航天司令部司令后，便提拔薩爾茨曼擔(dān)任司令辦公室主任。太空軍組建后，產(chǎn)生了不少新職位和好機(jī)會，海滕又積極推薦薩爾茨曼到太空軍任職，使其成功于2020年6月調(diào)任太空軍首位作戰(zhàn)部副部長，隨后于8月晉升中將——此時(shí)距離他晉升少將還不滿一年時(shí)間，可謂抓住了機(jī)遇。至于薩爾茨曼為什么能夠“轉(zhuǎn)正”接任太空軍一把手的位置，則要感謝其前任、太空軍作戰(zhàn)部長雷蒙德。他們在工作上是正副手的關(guān)系，同時(shí)私交也不錯(cuò)：兩人不僅認(rèn)識多年，而且雷蒙德的女兒克里斯提娜與薩爾茨曼的兒子約翰關(guān)系較好，兩家的兒女經(jīng)常相約外出游玩。正是雷蒙德的推薦，薩爾茨曼才接了他的班。

從空軍調(diào)入太空軍的將領(lǐng)，絕大多數(shù)人都在航天或太空領(lǐng)域耕耘多年，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富。太空軍作戰(zhàn)部長薩爾茨曼如此，太空軍系統(tǒng)司令部司令蓋特林也是如此。蓋特林本來出身于空軍攻擊機(jī)維修部隊(duì)，但1999年轉(zhuǎn)入航天部隊(duì)以后就長期在空軍航天與導(dǎo)彈系統(tǒng)中心任職，擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的主管和部門領(lǐng)導(dǎo)。特別是擔(dān)任遙感系統(tǒng)處處長期間，管理著價(jià)值約480億美元的太空偵察裝備，在天基裝備的采購和維護(hù)方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)。

蓋特林的職業(yè)生涯中有一段經(jīng)歷非常特殊：2010年7月至2011年6月，參加“國防部長企業(yè)研究員計(jì)劃”（以國防部長的名義派遣軍事人員到高科技企業(yè)任職，目的是學(xué)習(xí)高科技企業(yè)的技術(shù)與理念），到某太空探索公司任職。這段特別的經(jīng)歷對他后來的裝備采購思路產(chǎn)生了重要影響——重視借助民間商業(yè)航天力量。蓋特林就任太空軍太空系統(tǒng)司令部司令后，專門成立了商業(yè)航天部門，負(fù)責(zé)從商業(yè)領(lǐng)域采購先進(jìn)的衛(wèi)星技術(shù)。實(shí)際上，加強(qiáng)與民間商業(yè)航天力量（包括但不限于馬斯克的SpaceX公司）的合作是整個(gè)太空軍的共識。

蓋特林關(guān)于武器裝備采購的未來設(shè)想值得注意。他表示，如果美國的天基作戰(zhàn)能力依賴單一的衛(wèi)星架構(gòu)，敵人破壞一顆衛(wèi)星就會對美軍的太空作戰(zhàn)能力造成重大影響，從理論上講，破壞一顆天基紅外導(dǎo)彈預(yù)警衛(wèi)星也會嚴(yán)重影響美國的天基導(dǎo)彈探測能力。因此，太空系統(tǒng)司令部的目標(biāo)是建立分布式架構(gòu)，將衛(wèi)星分散部署到多個(gè)軌道區(qū)域，建立多個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)，確保一顆衛(wèi)星或一套在軌系統(tǒng)受到攻擊時(shí)，不會明顯影響到美國的天基作戰(zhàn)能力。

此外，特別值得注意的還有美國太空軍太空作戰(zhàn)司令部司令斯蒂芬·懷挺提出的在航天領(lǐng)域制約對手的6種方法：一是公開對方重要目標(biāo)的衛(wèi)星影像；二是威脅不再分享預(yù)警數(shù)據(jù)；三是威脅中斷技術(shù)合作；四是不再允許使用美國的發(fā)射資源；五是操縱GPS全球定位數(shù)據(jù)；六是威脅不再提供航天裝備（衛(wèi)星）服務(wù)。

截至目前，本工作室相繼完成了“美國太空軍軍力評估報(bào)告”（點(diǎn)擊標(biāo)題可瀏覽本報(bào)告的介紹）和“美軍人物畫像之太空軍將領(lǐng)（15個(gè)重要職位）”，每個(gè)人物畫像的信息量4000字+，15個(gè)人物畫像共約6萬字，每個(gè)人物畫像具體包括以下7個(gè)維度：1.基本情況；2.履職情況（包括任職經(jīng)歷、教育情況、所獲榮譽(yù)）；3.政策主張（含對華態(tài)度）；4.能力特點(diǎn)；5.主要弱點(diǎn)；6.人脈關(guān)系。7.附件（含履歷表和主要參考資料）。

美國太空軍初創(chuàng)不久，這些人的能力水平和主張?jiān)O(shè)想，一定程度上影響著甚至決定了太空軍的頂層設(shè)計(jì)和發(fā)展方向。而且，美國太空軍組建的初衷以及現(xiàn)在和未來針對的主要對手都是中國，其軍力情況和領(lǐng)導(dǎo)群體對太空軍的設(shè)計(jì)和使用，值得重點(diǎn)關(guān)注。

“許述工作室”創(chuàng)始人簡介

許述，軍事學(xué)博士，出版《這才是美軍》和《兵道》，從軍約20年，現(xiàn)成立工作室專門研究美軍。