賽格特約作者 熊志

距離100歲不到1個(gè)月，查理·芒格走了。

對(duì)于這位黃金搭檔，巴菲特給予了極高的評(píng)價(jià)：“沒(méi)有查理的靈感、智慧和參與，伯克希爾不可能達(dá)到今天的地位”。

盡管沒(méi)有巴菲特的知名度高，芒格離世的消息在中文互聯(lián)網(wǎng)上依舊引發(fā)了悼念潮，他的各種名言警句又一度成了刷屏的存在。

如果以做不做實(shí)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，芒格和他的老搭檔巴菲特一樣，就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)意義上不直接創(chuàng)造產(chǎn)品的資本家。

哪怕伯克希爾公司投資了很多實(shí)業(yè)，比如知名的蘋(píng)果、可口可樂(lè)，包括中國(guó)的比亞迪，它的利潤(rùn)來(lái)源也主要是投資盈利。

為什么紛紛紀(jì)念一個(gè)美國(guó)資本家？一個(gè)有趣的事實(shí)是，在外界看來(lái)，芒格還是一個(gè)熱心腸的慈善家。資本家和慈善家看似矛盾的身份，是如何集于一身的？

理解了這一點(diǎn)，也許我們能更好地明白市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)社會(huì)的運(yùn)行真相。

作為投資界的傳奇人物，芒格和“股神”巴菲特的黃金組合因?yàn)槠滹@赫的投資戰(zhàn)果而被國(guó)人熟知。

相較于短期投機(jī)炒作掙快錢(qián)，芒格更加看重長(zhǎng)期主義的價(jià)值。他認(rèn)為，投資者要有獨(dú)立思考能力，通過(guò)深入了解企業(yè)的基本面和增長(zhǎng)潛能，再來(lái)決定是否長(zhǎng)期持有，做時(shí)間的朋友。

正是在價(jià)值投資的理念指引下，他們率領(lǐng)的伯克希爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的紡織品制造商，成長(zhǎng)為世界級(jí)的投資巨頭，并創(chuàng)造了讓一眾投資企業(yè)難以企及的奇跡：

從1965年到2021年，伯克希爾公司的平均年漲幅高達(dá)20.1%，是標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的兩倍。

自芒格加入的45年間，伯克希爾的市值從1000萬(wàn)美元猛增至近7800億美元，飆漲超過(guò)7.5萬(wàn)倍

芒格靠投資獲利。他人生事業(yè)的大部分時(shí)光就是專(zhuān)注地、滾雪球式地用錢(qián)生錢(qián)，獲取財(cái)富增長(zhǎng)果實(shí)，而不是制造產(chǎn)品并賣(mài)出去掙錢(qián)。

作為資本家的芒格，他甚至毫不掩飾自己對(duì)金錢(qián)和財(cái)富的渴望。他說(shuō)，“我對(duì)追求財(cái)富有很大的熱情，但不是因?yàn)槲蚁胍ɡ?，而是因?yàn)橄胍?dú)立?！?/p>

這一點(diǎn)和他的老搭檔巴菲特如出一轍。一段對(duì)巴菲特的專(zhuān)訪視頻形容道，“巴菲特可能是第一個(gè)將自己描述為資本家的人?！?/p>

芒格在生前身后都能有較高的口碑，還被廣大國(guó)人紀(jì)念，不僅是因?yàn)樗耐顿Y理念和哲學(xué)有深刻的價(jià)值養(yǎng)分，反對(duì)投機(jī)炒作和賭徒心態(tài)是一股清流，還在于他一直積極回饋社會(huì)。

事實(shí)上，芒格還是一位慈善家。

福布斯排行榜顯示，芒格去世前的凈資產(chǎn)為25億美元，排在第1200位左右。相對(duì)于他的知名度和影響力，這個(gè)排名并不高。

而一個(gè)重要原因在于，他邊掙錢(qián)的同時(shí)，還在邊散財(cái)，出售和捐贈(zèng)了很多持有的伯克希爾股票。

“流芳園”被稱(chēng)為亨廷頓圖書(shū)館“皇冠上的明珠”，是當(dāng)前海外最大的中式仿古園林

就在前不久，芒格將77股伯克希爾A類(lèi)股票捐贈(zèng)給了加州圣馬力諾市的亨利·亨廷頓圖書(shū)館和藝術(shù)博物館。按照當(dāng)時(shí)每股52.35萬(wàn)美元的股價(jià)計(jì)算，捐贈(zèng)價(jià)值超過(guò)了4030萬(wàn)美元。

在知乎上有一個(gè)提問(wèn)問(wèn)道，有真心慈善的資本家嗎？沒(méi)有意外，主流的回答幾乎都是給予了否定的答案。

當(dāng)年比爾·蓋茨、巴菲特將一群億萬(wàn)富豪們組織起來(lái)，號(hào)召商界精英們積極投身慈善，他們達(dá)成了共識(shí)并承諾，“在生前或死后將至少一半的財(cái)富捐給慈善機(jī)構(gòu)”。

即便是這種超越資本主義的慈善舉動(dòng)，也被認(rèn)為是有些動(dòng)機(jī)不純。

因?yàn)樵诤芏嗳丝磥?lái)，資本家和慈善家本身就是不兼容的兩種身份。資本家唯利是圖，眼里只有金錢(qián)，“從頭到腳每個(gè)毛孔都流著鮮血和骯臟的東西”。

他們哪怕是回饋社會(huì)，慷慨地在生前立下遺囑，要在死后將積累的財(cái)富捐出去，可能也是虛情假意，是為了避稅，或者以更小的成本將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移給子孫。

這樣的觀點(diǎn)未免過(guò)于淺薄了。事實(shí)上，資本家是一個(gè)標(biāo)簽化的概念，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)營(yíng)或者投資行為，在某種程度上就是一種廣義上的慈善。

像巴菲特、芒格一樣的投資者，盡管不參與具體的實(shí)業(yè)，不生產(chǎn)具體的產(chǎn)品，他們的財(cái)富都來(lái)源于企業(yè)的一種“剩余價(jià)值”，但對(duì)企業(yè)的投資恰恰解決了融資需求，幫助那些有競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)性的企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

比如在2008年，巴菲特以2.3億美元購(gòu)得比亞迪10%股份，當(dāng)時(shí)的比亞迪正危機(jī)四伏，負(fù)面纏身。而巴菲特的站臺(tái)，直接帶動(dòng)了比亞迪的股價(jià)暴漲，幫助比亞迪渡過(guò)難關(guān)。

自2008年起，伯克希爾·哈撒韋便開(kāi)始對(duì)比亞迪進(jìn)行押注。當(dāng)年9月，巴菲特與比亞迪簽署協(xié)議，以每股8港元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)比亞迪2.25億股的股份，這筆認(rèn)購(gòu)價(jià)值高達(dá)18億港元

如今的比亞迪，如同巴菲特、芒格投資的其它企業(yè)一樣，已經(jīng)成為行業(yè)龍頭，在就業(yè)和納稅方面有著巨大的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，在慈善事業(yè)上也在持續(xù)加大投入力度。 而對(duì)于巴菲特、芒格來(lái)說(shuō)，以比亞迪為代表的系列投資，幫助他們賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，財(cái)富滾雪球一樣地增長(zhǎng)。恰恰是得益于財(cái)富的暴增，他們才有資本和底氣去捐款行善。

由此可見(jiàn)，資本并不總是吸血的存在。

巴菲特、芒格這樣的金融玩家，哪怕沒(méi)有直接創(chuàng)造產(chǎn)品，他們投資企業(yè)，把有價(jià)值的企業(yè)篩選出來(lái)幫助成長(zhǎng)，同樣是參與了社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造的過(guò)程。

所以，資本合法逐利，同樣是在創(chuàng)造財(cái)富，是在幫助社會(huì)擴(kuò)大財(cái)富增長(zhǎng)，這就包含了一定的慈善屬性。弄清了這一點(diǎn)，便不難理解芒格身上的矛盾標(biāo)簽。

就在近日，雷軍向武漢大學(xué)捐款13億元，創(chuàng)下了校友個(gè)人單筆捐贈(zèng)的紀(jì)錄。事實(shí)上不只是雷軍，像以馬化騰為代表的騰訊創(chuàng)始人校友團(tuán)隊(duì)也多次向母校深圳大學(xué)捐款。

對(duì)于富豪們?cè)絹?lái)越熱衷于一擲千金，輿論場(chǎng)并不全是點(diǎn)贊的聲音。對(duì)慈善動(dòng)機(jī)的叩問(wèn)總是會(huì)成為一種弦外之音。

張維迎說(shuō)過(guò)一句話，他說(shuō)“富人無(wú)需抱著羞愧之心做慈善”。

在我看來(lái)，其言外之意是，資本是中性的，富豪們掙錢(qián)，只要合法合規(guī)，就不需要有道德負(fù)罪感，不需要把慈善當(dāng)成收買(mǎi)人心、粉飾財(cái)富正當(dāng)性的工具。

就像前面說(shuō)的，企業(yè)家、投資者們的市場(chǎng)逐利行為本就是在幫助社會(huì)總財(cái)富實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。而擴(kuò)大財(cái)富增長(zhǎng)的過(guò)程，讓市場(chǎng)蛋糕越來(lái)越大。只有蛋糕大了，以慈善捐贈(zèng)為代表的第三次分配，才有更多的蛋糕可以分。

所以，芒格還曾公開(kāi)表示，“Costco這樣的私營(yíng)公司為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)比大牌慈善基金會(huì)更多”。

他的這種看法，也許不僅是基于對(duì)自己投資企業(yè)的自信，或者是對(duì)一些慈善基金會(huì)運(yùn)作效率低下的不滿(mǎn)，更在于它回到了慈善事業(yè)的源頭——當(dāng)人們手上有更多財(cái)富時(shí)，才會(huì)愿意將它分享出去。

一方面，Costco這樣的私營(yíng)公司能拉動(dòng)就業(yè)、創(chuàng)造稅收，解決了很多人的生計(jì)問(wèn)題；另一方面，它的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，幫助投資人賺錢(qián)，投資人能夠拿出更多的錢(qián)投身慈善事業(yè)。

慈善歸根到底，是要解決問(wèn)題，還是預(yù)防問(wèn)題發(fā)生？答案也許是后者。

企業(yè)家生產(chǎn)產(chǎn)品，然后賣(mài)出去掙錢(qián)；投資者投資獲利，分享企業(yè)的紅利，幫助有價(jià)值的企業(yè)快速成長(zhǎng)，二者都是在創(chuàng)造財(cái)富增量。當(dāng)多一個(gè)就業(yè)崗位出現(xiàn)，就會(huì)少一個(gè)人失業(yè)，少一個(gè)被救助者的出現(xiàn)，我們才能更接近慈善的目標(biāo)。

所以，將資本看做一種手段，不要預(yù)設(shè)立場(chǎng)，對(duì)于芒格一邊追求財(cái)富一邊熱心慈善，就容易理解很多。

一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，慈善事業(yè)做大，離不開(kāi)總財(cái)富的積累，掙更多的錢(qián)，人們才會(huì)有更強(qiáng)的動(dòng)力去行善。

所以，對(duì)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)，只要是合法掙錢(qián)，我們就應(yīng)該鼓勵(lì)。合法地賺取利潤(rùn)，本身是在擴(kuò)大財(cái)富增長(zhǎng)，是給慈善事業(yè)做加法。

紀(jì)念芒格，到底是紀(jì)念什么？也許不僅僅是價(jià)值投資，或者長(zhǎng)期主義。

企業(yè)家以及企業(yè)背后的投資人，他們都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與者，沒(méi)有高下之分。少扣一些資本家的帽子，理性看待資本的價(jià)值，這也是芒格留下來(lái)的一份精神遺產(chǎn)。