文：姚茂敦（作家、出版人、創(chuàng)業(yè)者）

在某乎上，有網(wǎng)友問(wèn)：職場(chǎng)人和創(chuàng)業(yè)人是不是兩種不一樣的思維？

作為一個(gè)曾經(jīng)的上班族和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，我想還是有資格說(shuō)幾句實(shí)話。

職場(chǎng)人和創(chuàng)業(yè)人的思維肯定不一樣，那么，到底有哪些不同呢？作為過(guò)來(lái)人，簡(jiǎn)要說(shuō)幾點(diǎn)，大家就明白了。

上班族每天想的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，無(wú)外乎如下幾點(diǎn)：

第一、保質(zhì)保量干完活路。這是確保能按時(shí)拿到工資，對(duì)得起雇主和職業(yè)的基本要求。作為職場(chǎng)人，這是必須達(dá)到的。

第二、盡量少犯錯(cuò)。在職場(chǎng)上，要想獲得好的評(píng)價(jià)，工作能力達(dá)標(biāo)極為重要。其中，盡量少犯錯(cuò)是主要目標(biāo)之一。要做到這一點(diǎn)，就需要不斷學(xué)習(xí)提升自己了。

第三、和同事搞好關(guān)系。這里的同事包含領(lǐng)導(dǎo)、平級(jí)和下級(jí)。我的做法是，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不奉承，對(duì)平級(jí)和下級(jí)客氣，總體上保持融洽。實(shí)在融洽不了，也不去招惹麻煩的人。

而作為創(chuàng)業(yè)者，要考慮的問(wèn)題就很多了，可以說(shuō)涉及到方方面面，既有宏觀，也有微觀。

第一、如何尋找業(yè)務(wù)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，賺錢是第一位的，其他問(wèn)題都排在后面。而要賺錢，如何找到業(yè)務(wù)是核心中的核心。沒(méi)有業(yè)務(wù)，一切都是扯淡，要是連生存都解決不了，也就談不上發(fā)展問(wèn)題。

第二、團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)固。這里說(shuō)的團(tuán)隊(duì)，既包括創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，也包含外聘的管理團(tuán)隊(duì)。換句話說(shuō)，因?yàn)闋砍兜酱龊凸ぷ鞣諊?、工作?qiáng)度等問(wèn)題，普通員工來(lái)來(lái)去去很正常，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，核心和骨干團(tuán)隊(duì)必須確保穩(wěn)定，如果帶兵打仗的人出了問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)大概率會(huì)失敗。

第三、識(shí)別規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)是一個(gè)組織，在商海沉浮，自然要面對(duì)各種誘惑和風(fēng)險(xiǎn)。作為創(chuàng)業(yè)者，除了積極尋找賺錢機(jī)會(huì)，還有一個(gè)主要職能，就是識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保讓創(chuàng)業(yè)這件事能夠持續(xù)下去。

第四、尋找資金。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)都缺錢。所以，有人開(kāi)玩笑說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)在搞業(yè)務(wù)和搞錢的路上。

對(duì)此，我有切身感受。無(wú)論擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、上新項(xiàng)目、開(kāi)辟市場(chǎng)，每一項(xiàng)都需要錢。因此，不斷尋找資金，也是創(chuàng)業(yè)者隨時(shí)在做的事情。這也是為什么很多公司需要不斷融資的根本原因，一旦資金鏈斷掉，之前的努力可能全部白費(fèi)。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，這些年我有一些心得體會(huì)，為此，也寫(xiě)了一本書(shū)，書(shū)名叫《30分鐘學(xué)創(chuàng)業(yè)》，正在或打算創(chuàng)業(yè)的人，不妨買本看看，相信可以幫到你。