萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，某博主連帶著某品牌出事之后，新的商戰(zhàn)方式居然出現(xiàn)了——“一方有難，八方刁難”、“趁你病要你命”！

由蜂花領(lǐng)銜的“各行各業(yè)倒油大賞”，主打就是一個(gè)等別人犯錯(cuò)，自己撿漏。

在新的打工人貨幣單位“1XX=79元”下，蜂花悄咪咪的吧直播間的套裝價(jià)格改成了79元。整整三大瓶洗發(fā)產(chǎn)品，簡(jiǎn)直就是在”良心“、”中國(guó)人不坑中國(guó)人“這方面拿捏死死的。

而蜂花顯然更懂得圈住流量的道理。在「蜂花 商戰(zhàn)」這條熱搜底下，相比于直接的拉踩，更多的是在說(shuō)另一件事：「蜂花偷箱子」。

據(jù)消費(fèi)者反饋，蜂花發(fā)貨的紙箱子有牙膏的、有七度空間的、有上海硫磺皂的，就是沒(méi)有自己家的。

因此被網(wǎng)友調(diào)侃”到處偷箱子“。官方也是大膽玩梗，糾正：沒(méi)偷沒(méi)搶?zhuān)饷髡髶斓�。主打就是一個(gè)窮得理所當(dāng)然。

不得不說(shuō)，流量算是被蜂花玩明白了。

還有一些國(guó)貨品牌也趁這次機(jī)會(huì)在蜂花官微、官抖之下到處招搖。

其中尤為”出彩“的就屬精心。因名字被“偷”，新名字被網(wǎng)友調(diào)侃為“買(mǎi)味精”而出圈。沒(méi)了名字，被偷家的精心主打也就是“創(chuàng)死所有人”。懟蜂花：收破爛的；懟蒙牛：怎么，改賣(mài)茶了；懟九度七：賣(mài)衛(wèi)生巾的…主打就是無(wú)差別攻擊。

不過(guò)在這一次看似鬧劇的品牌打架中，我們確實(shí)看到了許許多多的國(guó)貨品牌，他們中不乏品質(zhì)優(yōu)秀且價(jià)格實(shí)惠的，也有包裝樸素但效果出彩的。

對(duì)于這一次的品牌“紛爭(zhēng)”，不少網(wǎng)友戲稱(chēng)：國(guó)貨品牌真的是接住了潑天的富貴。

那何以會(huì)有這種說(shuō)法，知名自媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)官也給出一些思考。作為聚焦廣告創(chuàng)意、品牌營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)傳播、優(yōu)質(zhì)案例評(píng)析的知名自媒體，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)官不僅觀點(diǎn)獨(dú)到，犀利理性，并收集多種品牌案例，包括京東、寶潔等知名大牌，也有鴻星爾克、蜂花等國(guó)貨品牌的合作，憑借著獨(dú)到的講解，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)官不僅在新榜指數(shù)排名位于前列，占據(jù)頭部的地位，更產(chǎn)出一個(gè)又一個(gè)爆款內(nèi)容。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)官認(rèn)為，國(guó)貨品牌是相當(dāng)會(huì)玩“媒體流量”的。精準(zhǔn)的洞察。充分的曝光和高效轉(zhuǎn)化、商家較強(qiáng)的的反應(yīng)速度都是缺一不可的條件。

毫無(wú)疑問(wèn)，“國(guó)貨情懷”與“性價(jià)比”都可以成為消費(fèi)的動(dòng)因，但最比拼的還是品牌力和產(chǎn)品體驗(yàn)。這次“商戰(zhàn)”大眾看到了更多“老祖宗品牌“，也更多的為高品質(zhì)產(chǎn)品所折服。

而值得一提是，面對(duì)巨大的流量，蜂花先行出圈之后，并沒(méi)有獨(dú)吞，而是與其他國(guó)貨品牌抱團(tuán)取暖，為國(guó)貨品牌重回大眾事業(yè)指出一條明路。