前不久，有長輩問我：為什么新聞說幾個小男孩的門票，要幾十萬這么夸張呀。

“娛樂圈的事，有的粉絲愿意買...加上黃牛資本炒作，就像樓市啥的...”

雖然我知道這類信息有夸張成分，但瞬間我也像長輩一樣，有點不太理解為什么。

TFboys的西安演唱會的出圈的故事很多，也讓不少群眾體驗到了“頂流”具現化，但相比三小只的狂歡，風生更想聚焦在散場后的時代峰峻。（后文將時代峰峻縮寫為“峰峻”）

與三小只漸行漸遠是峰峻最大的困局，雖說在培養(yǎng)“接班人”方面還算出彩，但連時代也要承認，再復刻出一個TFboys已經是不可能的事。

被稱為小作坊的峰峻，它所面臨的困局不僅是“造星焦慮”，更有其它經紀公司未面對的多重危機！

流失

陶喆把愛情形容是流沙，但對峰峻來說，流失的藝人更是 心里的牽掛，不愿放下 ！

獨立門戶、成團風波、團員爭議等等，都是峰峻目前和未來逃不掉的大問題；

既擔心捧不紅，也擔心捧紅跑了，更擔心沒紅房先塌。

峰峻出了名的成團周期長，雖說粉絲粘度高，養(yǎng)成系的過程能倍數增長曝光量；

但風險也擺在面前：你手上能打的牌不多，還要猜下一張是王炸！

周期長和流失影響大，可以說是峰峻「相輔相成的困局」；

如果不想雞蛋都放一個籃子，培養(yǎng)多個藝人團體，那就會會降低周期長所帶來的關注度和黏性。

但集中資源干大事，就要承擔成團失敗、藝人單飛的風險。

即使是日韓的大型經紀公司，團體出道也只會集中資源在其中1到2個間，至于別人如何能通過合同等方式留住“金蛋”，這里不做討論了。

最近頗受關注的BLACKPINK成員續(xù)約問題

現在主流辦法就是“品牌曝光”，宣傳和粉絲互動環(huán)節(jié)上，強化時代峰峻的品牌概念，利用粉絲基數將公司與成名藝人深度捆綁。

強化品牌概念，將來擴展業(yè)務也是個很好的優(yōu)勢，也是和重要藝人續(xù)約談判時更多的底氣。

但這點有個前提：維護與藝人的公共關系。

如果存在公司與藝人糾紛，由你培養(yǎng)的頂流可能會成為反向的刀，良好的合作關系，是合理利用前藝人引流的條件。

流量依賴

三小只的成名路上，有個關鍵的助力——峰峻的電視媒體資源，通過參加電視節(jié)目快速獲取知名度，這條捷徑峰峻現在依然使用。

但隨著互聯網的發(fā)展，電視媒體不管是傳播范圍還是影響力都在下滑；

并且隨著互聯網的自制選秀節(jié)目的火爆，“造星權”不斷的更換，傳播渠道變多反而讓電視資源變得不再「稀缺」。

對于養(yǎng)成系偶像來說，關注和曝光就是生存的基礎，只是近些年連“流量”都開始內卷了；

刷臉熟式的套路過于常見，不少大公司開始重倉推新人，想當裁判+運動員的平臺也不少，峰峻的體量在對比下，資源只會不斷壓縮。

自制團綜、借勢三小只、強化粉絲活動，這些方面峰峻有著領先優(yōu)勢，但其它綜藝只要想，也可以很「相似」。

「制造差異化」或許是峰峻的破局方法，不管是舞臺技能，還是形象包裝上，峰峻更應該考慮往TFBOYS不同的地方發(fā)力了。

場外因素

除了造星焦慮，峰峻最顯眼的問題反而不在峰峻本身。

子曰：粉絲行為，偶像買單。

當粉絲比偶像更多地出現在社會新聞時，潛在風險就已經被激活，某個特殊的瞬間轟然爆開。

龐大的粉絲數量，加上有意培養(yǎng)的打投機制，本身也預示著輿論必然，所以怎么權衡是峰峻急切想要處理的事情。

未成年的偶像+未成年的粉絲，一旦有些風吹草動的勢頭，結果可能是大傷元氣；

舉些不恰當的例子：限韓令的開始、偶像節(jié)目的停辦、未成年人從藝的限制等等，都是不可抗力的風險。

蹣跚前行的時代峰峻已經走了十年，雖說沒有成為中國的杰尼斯，但也培養(yǎng)了一批華麗的男子偶像團體；

但有沒有想過，峰峻培養(yǎng)的男團就是最適合內娛環(huán)境的么？這或許也是峰峻接下來要思考的事。