前不久，有長輩問我：為什么新聞?wù)f幾個小男孩的門票，要幾十萬這么夸張呀。

“娛樂圈的事，有的粉絲愿意買...加上黃牛資本炒作，就像樓市啥的...”

雖然我知道這類信息有夸張成分，但瞬間我也像長輩一樣，有點不太理解為什么。

TFboys的西安演唱會的出圈的故事很多，也讓不少群眾體驗到了“頂流”具現(xiàn)化，但相比三小只的狂歡，風(fēng)生更想聚焦在散場后的時代峰峻。（后文將時代峰峻縮寫為“峰峻”）

與三小只漸行漸遠(yuǎn)是峰峻最大的困局，雖說在培養(yǎng)“接班人”方面還算出彩，但連時代也要承認(rèn)，再復(fù)刻出一個TFboys已經(jīng)是不可能的事。

被稱為小作坊的峰峻，它所面臨的困局不僅是“造星焦慮”，更有其它經(jīng)紀(jì)公司未面對的多重危機(jī)！

流失

陶喆把愛情形容是流沙，但對峰峻來說，流失的藝人更是 心里的牽掛，不愿放下 ！

獨(dú)立門戶、成團(tuán)風(fēng)波、團(tuán)員爭議等等，都是峰峻目前和未來逃不掉的大問題；

既擔(dān)心捧不紅，也擔(dān)心捧紅跑了，更擔(dān)心沒紅房先塌。

峰峻出了名的成團(tuán)周期長，雖說粉絲粘度高，養(yǎng)成系的過程能倍數(shù)增長曝光量；

但風(fēng)險也擺在面前：你手上能打的牌不多，還要猜下一張是王炸！

周期長和流失影響大，可以說是峰峻「相輔相成的困局」；

如果不想雞蛋都放一個籃子，培養(yǎng)多個藝人團(tuán)體，那就會會降低周期長所帶來的關(guān)注度和黏性。

但集中資源干大事，就要承擔(dān)成團(tuán)失敗、藝人單飛的風(fēng)險。

即使是日韓的大型經(jīng)紀(jì)公司，團(tuán)體出道也只會集中資源在其中1到2個間，至于別人如何能通過合同等方式留住“金蛋”，這里不做討論了。

最近頗受關(guān)注的BLACKPINK成員續(xù)約問題

現(xiàn)在主流辦法就是“品牌曝光”，宣傳和粉絲互動環(huán)節(jié)上，強(qiáng)化時代峰峻的品牌概念，利用粉絲基數(shù)將公司與成名藝人深度捆綁。

強(qiáng)化品牌概念，將來擴(kuò)展業(yè)務(wù)也是個很好的優(yōu)勢，也是和重要藝人續(xù)約談判時更多的底氣。

但這點有個前提：維護(hù)與藝人的公共關(guān)系。

如果存在公司與藝人糾紛，由你培養(yǎng)的頂流可能會成為反向的刀，良好的合作關(guān)系，是合理利用前藝人引流的條件。

流量依賴

三小只的成名路上，有個關(guān)鍵的助力——峰峻的電視媒體資源，通過參加電視節(jié)目快速獲取知名度，這條捷徑峰峻現(xiàn)在依然使用。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電視媒體不管是傳播范圍還是影響力都在下滑；

并且隨著互聯(lián)網(wǎng)的自制選秀節(jié)目的火爆，“造星權(quán)”不斷的更換，傳播渠道變多反而讓電視資源變得不再「稀缺」。

對于養(yǎng)成系偶像來說，關(guān)注和曝光就是生存的基礎(chǔ)，只是近些年連“流量”都開始內(nèi)卷了；

刷臉熟式的套路過于常見，不少大公司開始重倉推新人，想當(dāng)裁判+運(yùn)動員的平臺也不少，峰峻的體量在對比下，資源只會不斷壓縮。

自制團(tuán)綜、借勢三小只、強(qiáng)化粉絲活動，這些方面峰峻有著領(lǐng)先優(yōu)勢，但其它綜藝只要想，也可以很「相似」。

「制造差異化」或許是峰峻的破局方法，不管是舞臺技能，還是形象包裝上，峰峻更應(yīng)該考慮往TFBOYS不同的地方發(fā)力了。

場外因素

除了造星焦慮，峰峻最顯眼的問題反而不在峰峻本身。

子曰：粉絲行為，偶像買單。

當(dāng)粉絲比偶像更多地出現(xiàn)在社會新聞時，潛在風(fēng)險就已經(jīng)被激活，某個特殊的瞬間轟然爆開。

龐大的粉絲數(shù)量，加上有意培養(yǎng)的打投機(jī)制，本身也預(yù)示著輿論必然，所以怎么權(quán)衡是峰峻急切想要處理的事情。

未成年的偶像+未成年的粉絲，一旦有些風(fēng)吹草動的勢頭，結(jié)果可能是大傷元?dú)猓?/p>

舉些不恰當(dāng)?shù)睦樱合揄n令的開始、偶像節(jié)目的停辦、未成年人從藝的限制等等，都是不可抗力的風(fēng)險。

蹣跚前行的時代峰峻已經(jīng)走了十年，雖說沒有成為中國的杰尼斯，但也培養(yǎng)了一批華麗的男子偶像團(tuán)體；

但有沒有想過，峰峻培養(yǎng)的男團(tuán)就是最適合內(nèi)娛環(huán)境的么？這或許也是峰峻接下來要思考的事。