王健林終于再次展現(xiàn)了他的鐵腕雄心！

在大家還在紛紛質(zhì)疑，萬達(dá)今年能否順利上市之時，王健林已經(jīng)開始上演昔日的戲碼：揮淚斬馬謖、壯士斷腕和屈膝請和。

8月8日下午，消息被證實(shí)：萬達(dá)集團(tuán)高級副總裁劉海波被有關(guān)部門請去“喝茶”。

有人聯(lián)想到，這是老王再次強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的信號。據(jù)內(nèi)部人士透露，萬達(dá)第四次赴港上市關(guān)鍵期臨近，萬達(dá)商業(yè)的項(xiàng)目盈利狀況讓老王抓狂，這次劉海波的被抓，跟內(nèi)部審計(jì)有莫大關(guān)系。

萬達(dá)高級副總裁劉海波何許人？堪稱王健林的左膀右臂之一。有人說原萬達(dá)集團(tuán)總裁齊界，是萬達(dá)最忠誠的制度衛(wèi)士，是老王的左膀，劉海波則是名副其實(shí)的右臂。盡管萬達(dá)還有好幾個老資格的副總裁，但都顯得沒其重要。

作為老王對接政府口，當(dāng)之無愧老王的代言人，劉海波一直游走于政商銜接帶，并維護(hù)著全國各地的政府關(guān)系。10年萬達(dá)經(jīng)歷，讓劉海波實(shí)實(shí)在在收獲了大量的政府關(guān)系。

王健林要會見哪位領(lǐng)導(dǎo)，基本都是劉海波在背后精心策劃。每次會面背后，都與當(dāng)?shù)氐娜f達(dá)勾地有著莫大的關(guān)系。相反，領(lǐng)導(dǎo)要接見王健林，都要通過劉海波這個口子進(jìn)行對接。大到部廳級干部小到處級干部，劉海波吃透了這些關(guān)系。對于萬達(dá)甚至其他房企，劉海波都是非常有價(jià)值的。讓他被帶走，老王是下了決心的。

萬達(dá)既講制度也給予權(quán)力。劉海波除了政府關(guān)系維護(hù)，要拿什么樣的項(xiàng)目，基本由他定。老王前幾年基本是甩手掌柜，每年只定拿多少個項(xiàng)目，花多少錢，這給了劉海波巨大的空間。

網(wǎng)傳劉海波涉及巨額貪腐，造成項(xiàng)目虧損，這個說法未必客觀。萬達(dá)有拿地的原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，劉海波可以踩線，但絕對不會出格。

舉個例，曾經(jīng)西南某省地級市書記想引入萬達(dá)輕資產(chǎn)，萬達(dá)在決策過程中，劉海波認(rèn)為地價(jià)貴了，不愿意接招。他的心理價(jià)位70萬元/畝，之前談的80萬元/畝，此時書記已經(jīng)對該地塊進(jìn)行拆遷，氣得破口大罵，最后還是鬧到老王那里才了結(jié)。這里可以看出，劉海波權(quán)力之大，從另一方面看，萬達(dá)決策有規(guī)可循，并非一言堂。

如果非要猜測劉海波的貪腐，應(yīng)該和勾地沒有關(guān)系。把劉海波掌管的業(yè)務(wù)梳理了一遍，萬達(dá)除了自營重資產(chǎn)，還有自營輕資產(chǎn)、代管輕資產(chǎn)、收并購重資產(chǎn)項(xiàng)目，像他這樣的級別，如果要貪腐，就極有可能在收并購上做文章。

2018年，萬達(dá)商業(yè)和地產(chǎn)徹底分立后，王健林給萬達(dá)地產(chǎn)的發(fā)展設(shè)定下限。萬達(dá)地產(chǎn)拿著有限的資金，根本無法在公開市場拍地，于是，萬達(dá)大力推行收并購。

劉海波手上的權(quán)力成了“香餑餑”，很多小型房企有地沒錢，或者名氣不夠響亮，都愿意攀上萬達(dá)這個高枝。收并購中土地作價(jià)很敏感，左右差別很大，很多利益會在劉海波與小老板中博弈，道理都懂，人在河邊走，哪有不濕鞋。

有熟悉劉海波的朋友談到，海波這個人情商、智商和能力極高，小錯誤不可能犯，大錯誤估計(jì)難免。筆者認(rèn)為這種說法比較合理，劉海波被舉報(bào)的可能性比較大。一旦和這些小老板扯上了利益關(guān)系，而他們的利益被侵害，他們勢必要反噬回來。

王健林在此刻選擇清理門戶，說明他為追求上市開始主抓集團(tuán)內(nèi)務(wù)了，于是乎那雷霆手段又回來了。

萬達(dá)要上市，就得需要更多的活錢，一方面保證流動性，另一方面應(yīng)對各種不利危機(jī)，這是王健林管理危機(jī)的手法。

熟悉的賣賣賣又在進(jìn)行了，可惜，這回沒有了大買賣。

7月23日晚間，中國儒意發(fā)布公告稱旗下子公司上海儒意從萬達(dá)手里買下49%的萬達(dá)投資股份，為此將支付22.62億元人民幣。

這個大買家中國儒意的前身是恒騰網(wǎng)絡(luò)，這家港股上市公司還與恒大、騰訊有關(guān)。恒騰網(wǎng)絡(luò)，被收購后，有兩大股東分別是，持股55.6%的恒大以及19.3%的騰訊。后來恒大因危機(jī)不得不變賣資產(chǎn)，55.6%的股權(quán)全部賣給了包括騰訊在內(nèi)的其他投資者。

可以說，中國儒意這個白衣騎士背后有騰訊的影子，騰訊在變相輸血和幫助萬達(dá)。要知道，上一輪萬達(dá)上市對賭中，騰訊也是財(cái)務(wù)投資人之一。當(dāng)然，中國儒意更是相中了萬達(dá)投資領(lǐng)域的電影板塊。

但和幾年前壯士斷腕得到672億元的回血資金不能比，22.62億元的賣股回收資金，只能應(yīng)付當(dāng)月到期的4億美元債，王健林在上市關(guān)鍵期，深知短債不能違約的深意。

不過，無論何向操作，實(shí)際控制人依然是王健林。交易完成后，萬達(dá)文化持有萬達(dá)投資49.8%股權(quán)，間接持有22295619股，占總股本的10.2%，萬達(dá)文化集團(tuán)及其一致行動人占公司總股本的21.1%。

當(dāng)下其他企業(yè)缺錢，萬達(dá)同樣也缺錢，選擇此時壯士斷腕，王健林的決心很大，一切圍繞上市進(jìn)行。

說到這里，有必要再提提“二萬”之爭。

沒有永恒的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。這句話來描述萬達(dá)與萬科的財(cái)務(wù)糾紛。上個月鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，據(jù)悉，雙方已達(dá)成和解，意味著萬達(dá)股權(quán)凍結(jié)已經(jīng)解除。

今年6月份，因萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)和萬科在長春一合作項(xiàng)目10余億元的經(jīng)濟(jì)糾紛，萬科向上海虹口法院申請對萬達(dá)集團(tuán)公司的資產(chǎn)進(jìn)行訴前保全，凍結(jié)了大連萬達(dá)商管19.8億元股權(quán)，這部分對應(yīng)的資產(chǎn)價(jià)值高達(dá)1287億元，大幅超過了糾紛金額。

渝商聯(lián)曾報(bào)道過該事件，在這不再贅述。起因是萬科和萬達(dá)長春項(xiàng)目的糾紛涉及10億元，萬科把萬達(dá)起訴了，并凍結(jié)了萬達(dá)超額股權(quán)。但事發(fā)不到兩周，雙方就和解，萬達(dá)商管股權(quán)凍結(jié)被解除。至于以什么樣的代價(jià)進(jìn)行和解，尚未得知。

但從事件沸沸揚(yáng)揚(yáng)，到復(fù)歸平靜，就兩周時間不到，說明萬達(dá)已深感此事對上市有嚴(yán)重影響。內(nèi)部人士透露，老王親自指示和交代危機(jī)團(tuán)隊(duì)，與萬科對接溝通，讓此危機(jī)處理得既快又好。

從渝商聯(lián)平臺的角度看，萬達(dá)這樣的企業(yè)，三次上市被拒是種悲哀。萬達(dá)484個實(shí)業(yè)項(xiàng)目，涵蓋員工、商家、物業(yè)相關(guān)就業(yè)人員近250萬人，盈利極其穩(wěn)定，也能持續(xù)帶來穩(wěn)定稅收。像茅臺這樣市值2萬億元的上市公司，帶動就業(yè)能與萬達(dá)比？

不過，老王是富貴命，恰逢國家大力支持民營企業(yè)發(fā)展，萬達(dá)能否順利上市，不妨靜觀其變。

三步三狠招，老驥伏櫪，志在上市。

— 完 —