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段傳敏:高端品牌COLMO的崛起之謎

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編輯|燁茵

商務|漫誼

設計|有瀅

編者按

知名財經作家、高端品牌實驗室主任段傳敏是研究高端品牌方面的專家。近年來,他致力于推動國內高端品牌的發(fā)展,尤其關注漲勢驚人的品牌。近日,段傳敏發(fā)文《COLMO:高端品牌的新攀登》,深度分析了極具特色的COLMO高端品牌模式。COLMO系美的集團自創(chuàng)的高端品牌,這個品牌僅成立4年,便以異乎尋常的增長速度驚艷世人。它究竟是如何做到的?“COLMO模式”帶來什么啟發(fā)和思考?《高端品牌實驗室》采訪了段傳敏,就COLMO這一案例繼續(xù)向他請教。

高端品牌的COLMO“經驗”

高端品牌實驗室:據了解,COLMO成長速度驚人,幾乎每年倍速增長,即使在疫情深重影響之下,同比增速依然達到138%。為什么COLMO能獲得超高速發(fā)展?

段傳敏:我認為其中有非常重要的一點:高端品牌戰(zhàn)略在整個美的集團當中,有著異乎尋常的地位,該項目得到了集團層面的高度重視和支持。據說,在運行初期的兩年里,COLMO是“一把手工程”,是美的集團董事長方洪波親自抓的一個項目。因此,COLMO可謂是一個“含著金鑰匙降生”的品牌。集團的戰(zhàn)略加持是COLMO在成立初期快速發(fā)展的基礎。

美的集團對于COLMO的重視主要體現在兩個方面:一個是渠道,另一個則是組織。美的在組織體系和運作上對COLMO加以保障。據了解,COLMO所在的團隊更像是一個品牌和運營管理平臺,它負責品牌管理運作、技術產品統(tǒng)籌和業(yè)績考核,銷售推廣的實施則在各事業(yè)部門進行。這種組織模式使得COLMO可以充分地調動集團的營銷網絡、技術研發(fā)、制造平臺和團隊優(yōu)勢,并有力地促進了業(yè)績迅速上揚。集團的深度加持是COLMO每年倍速增長的關鍵所在。

除此之外,精準的品牌地位也使COLMO快速成長。COLMO寓意“攀登”,期望以頂層品質標準“為全球菁英用戶提供全圖景高端智慧生活解決方案”。升級后的COLMO推出“墅智專家”的行業(yè)定位,開啟了從高端智能套系產品向更高端全屋智能系統(tǒng)的進化,切入了高端重構全屋智能賽道。應該講,它的起點就是世界級的眼光和水平。

高端品牌實驗室:研究COLMO的過程中,您印象深刻的地方是什么?

段傳敏:在深入接觸和調研后,我發(fā)現COLMO具有獨特的個性和鮮明的特點:

第一,異常驚人的增長速度。COLMO誕生于2018年末,四年多來,其崛起速度相當驚人:從2019年的1億、2020年的10億到2021年的42.6億,乃至2022年前三季度的59.7億元……其營收幾乎是指數級的成倍增長,這種上升的速度是非常驚人的。

一直以來,高端品牌被很多企業(yè)認為是難區(qū)和禁區(qū),有人則認為高端品牌的市場規(guī)模小,不愿意觸碰,COLMO案例顯示,在保持高價格、高價值的品牌調性下,高端品牌依然能夠以快速成長、出現規(guī)模。在高端品牌成長案例中,像COLMO這樣品牌確實值得深入研究。

第二,高度重視的戰(zhàn)略地位。雖然COLMO的成立時間較晚,大眾認知度也不高,但卻有厚積薄發(fā)之勢,一路扶搖直上。該項目不僅受到集團的高度重視和支持,并且在組織體系和運作上得到保障。

在打造高端品牌方面,業(yè)界普遍存在一個誤區(qū),認為高端品牌建設一定要有獨立的事業(yè)部,品牌需要與企業(yè)原有體系切割,COLMO的出現打破了這些迷思。在美的集團,建設高端品牌雖然已是戰(zhàn)略目標。在較短時間里,COLMO已建立了300多家全品類體驗綜合廳和40家體驗館,累計擁有7000多家門店及網點,也就是說,它依托了美的集團強大網絡和營銷能力的強大現實基礎?梢姡叨似放频陌l(fā)展不能完全獨立,企業(yè)需要從現實出發(fā),依托固有的優(yōu)勢,才能取得真正的成功。

第三,“類奢華”的品牌調性。在品牌塑造中,COLMO尤其關注高精尖的1%超級個體的影響。按說,這類群體是不太容易發(fā)現和影響的,但是COLMO經過巧妙的品牌運作,擁抱先鋒性的小眾高端藝術,營造出一種低調、富有神秘色彩的“類奢華”品牌調性。例如,COLMO選擇了新包豪斯主義(現代主義設計運動的典型代表,它崇尚純凈的設計和功能主義,已成為簡明、幾何化、現代感設計的代名詞)理念;聯(lián)合音樂、文學、設計等領域菁英打造高端訪談類節(jié)目;攜手先鋒導演拍攝紀錄片……可以看出COLMO在品牌塑造上極具個性和張力。

“類奢華”的品牌調性

高端品牌實驗室:剛剛提及“低調的COLMO反而營造出‘類奢華’的品牌調性”,這種“高端人設”是如何煉成的?其他企業(yè)可以借鑒嗎?

段傳敏:確實,COLMO高端品牌的調性已經深入人心了。一位企業(yè)高管在與我交流的過程中,竟然得出一個結論:相比其他品牌,COLMO顯得更加高端?梢,COLMO的品牌塑造是相當成功的,它通過精準的品牌定位,不僅做到了高端,而且起到“類奢華”的效果。

COLMO對自身的品牌調性有著精準的定位與把握。它倡導的是理性美學,凸顯的是“低調而富有個性,理性而飽含激情”的品牌人格,鼓勵青年菁英成為最“理享”的自己。它并不追求大眾知名度,而是緊緊圍繞品牌調性,有條不紊地展開一系列品牌營銷動作。

這些動作看似不拘一格,實際上具有以下特點:

一、注重內容,尤其關注小眾領域。在藝術領域的合作上,COLMO關注藝術家及藝術本身的價值和先鋒色彩;

二、在重視內容的基礎上,強調內容共創(chuàng)。例如,COLMO自主打造的IP品牌節(jié)目《生活進化論》已持續(xù)三年。這是一檔高端訪談類節(jié)目,每期邀請重磅嘉賓深度探討各個領域不同的美學?梢钥闯,COLMO在藝術領域的合作,不但關注人物和類型的選擇,更關注內容共創(chuàng)和品牌契合度;

三、不斷擴圈。COLMO不單關注小眾的藝術,還在各個領域積極探索,豐富目標人群的感知,并不斷擴圈。

高端品牌實驗室:COLMO成長如此迅猛,但外界知之甚少。您認為高端品牌需要大眾知名度嗎?

段傳敏:根據我們的研究,知名度是高端品牌夢想價值的重要組成部分;品牌知名度與品牌夢想價值是正相關的,也就是說品牌的知名度越高,高端品牌的夢想價值也會越大。但是品牌成立初期,或者在資金有限的情況下,大眾知名度并不是直接牽引高端消費群的關鍵。

COLMO品牌在運作當中并沒有追求所謂的大眾知名度路線,而把更多的精力放在與目標客戶群體的鏈接上,尤其是在精神領域上的共鳴。我認為這是一個階段性的有效方式。通過精準的項目策劃和超級個體選擇,它在高精尖圈層中打造了口碑,起到了精確打擊、精準營銷的成果。所以不能認為,不追求大眾知名度是錯的。不過,隨著時間的推移,我相信它會不斷的擴展影響范圍,提升品牌的夢想價值。

打造高端品牌現實可行

高端品牌實驗室:COLMO的崛起帶給其他企業(yè)的啟示是什么?

段傳敏:首先,COLMO的快速崛起表明,高端品牌具有相當的市場規(guī)模和價值,已經成為中國企業(yè)一條現實可行的道路。近幾年,COLMO的快速成長,也表明高端品牌不但在營收方面可以貢獻巨大,還可能帶來巨大的品牌溢價。這會增加企業(yè)去探索高端品牌的決心,鼓舞更多企業(yè)家向上攀登,踏上打造高端品牌之路。

其次,COLMO案例的價值在于,它提醒了更多企業(yè)家,不能完全拋棄原有的組織體系來去獨立探索高端品牌,我認為COLMO體現出一條中國式的高端品牌成長路徑。中國高端品牌建設不能完全等同于西方的奢侈品,不能完全照搬奢侈品的做法,奢侈品已經發(fā)展了幾百年,有較為成熟和完善的體系,而中國的高端品牌目前正處于快速發(fā)展擴容的階段。

最后,高端品牌并不一定需要大做廣告,以大規(guī)模的品牌宣傳運動提升知名度,而是采用“四兩撥千斤”的方式,慢慢深入顧客的心智。其中,尤其要注重與高端消費群體的深度鏈接,在這方面,設計、藝術和文化扮演著重要的角色。高端品牌的建設,一定是基于內容的。這里的內容是指擁抱先鋒的藝術,進行文化傳播的探索,而不僅僅是靠大肆地宣傳,靠明星代言提高知名度。

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