最近，
BOSS直聘寫了一組有意思的文案。

就工作本身，
講述它背后一系列的「事在，人為」。

在飯館，有人花飯錢
有人掙飯錢

面包會一直有
從制糖到揉面的各種工作
也都會一直有

有無數人喝咖啡為了更好地工作
也就有無數人的工作
是為了更好的咖啡

手機不離手
也離不開千千萬萬雙手的工作

喝奶茶是一份即時的快樂
做奶茶是一系列可靠的工作

讓公交跑起來的有汽油、柴油、電力
以及無數人為之工作的努力

這組文案的寫法并不難，但它卻動人。

它不是講述月薪多少，也沒有猛戳生活里的難處，而是在司空見慣的事物中，提亮了「人」的角色。

咖啡、奶茶、手機、飯館、公交車……離不開背后無數人為之工作的努力。這些人為的工作，支撐著一個行業(yè)以及一座城市的良好運行。

在這里，在當下的環(huán)境下，「事在，人為」這不僅是一個品牌口號，贊美著每一個勞動者。

其實也是在釋放一種積極信號，社會各行各業(yè)正在復蘇，崗位需求越來越多了。

不得不說，BOSS直聘這次的溝通，從內在的「人」到外部的「事」去提振著人們的信心。

實際上，很多人對BOSS直聘的廣告，感覺不是很好。

你看，今年世界杯BOSS直聘又被吐糟了，但我個人覺得這只是一種情緒延伸，是人們對BOSS直聘此前洗腦廣告的一種宣泄表達。

明明BOSS直聘的文案一直在線，為什么要采用這種信息轟炸式的方式呢？

在這個流量富礦的世界杯下，各大品牌在做的就是挖掘這些流量。

這個時候，你是選擇優(yōu)雅地用勺子，還是直接拿起一把鐵鍬呢？這個答案顯而易見。

當品牌要追求曝光知名度，那么BOSS直聘在世界杯的直播畫面上把logo放大，也就是一種很有效的策略。

好的品牌溝通，就是在合適的時間、合適的地方做對的事。

當要主打核心賣點的時候，就應該圍繞著「上BOSS直聘直接談」去展開。

而在當下的社會環(huán)境，BOSS直聘站出來去提振人們的信心，無論它的內容形式如何，這個動作本身就是一個很好的創(chuàng)意。

相信創(chuàng)意的力量，前提先做對的事。