作者｜吾兮

原創(chuàng)首發(fā)｜青軸游事

諾基亞手機最近又火了。

前幾天諾基亞手機官方發(fā)布了幾款新品，直板功能機、翻蓋功能機以及一臺自帶真無線耳機收納槽的無法名狀新品，應有盡有。

這批造型看似經典復古卻有帶著一絲創(chuàng)新感的新品，讓眾多諾基亞老粉發(fā)出一致的感嘆：

從當年的諾基亞6110奠基作算起，諾基亞手機品牌幾經轉手后，似乎終于認清“文藝復興”才是自己的唯一出路。

1995年，一位名叫Taneli Armanto的軟件工程師，奉命為諾基亞一款還在研發(fā)的手機開發(fā)一些內置游戲。

在當時，開發(fā)手機游戲還是一件新鮮事，Taneli本人此前也沒有過太多電子游戲開發(fā)經驗，于是他先是把希望寄托在當時非常流行的《俄羅斯方塊》上，希望能將其移植手機上。

不過，游戲版權方嚴苛的抽成要求直接就把諾基亞勸退。

《俄羅斯方塊》的版權持有方提出要在后續(xù)賣出的每一臺手機中抽取一定分成，這對當時在通訊領域如日中天的諾基亞來說顯然是不可接受的。

無奈之下，Taneli唯有另覓出路。幾經考慮以后Armanto最終決定在一款名叫《Blockade》游戲基礎上，設計一款更適合在手機上游玩的游戲。

《Blockade》是上世紀70年代一款頗為流行的街機游戲，具體玩法需要兩名玩家操縱自己角色在屏幕上高速移動，任意游走，并身后留下永久性的“數碼墻”以封堵對手行進線路，迫使后者狠狠撞擊在“墻”面或地圖邊緣上被淘汰出局。

后來，以《Blockade》為原型，這類游戲衍生出多個不同版本，但核心玩法基本沒有變化。

Armanto在考慮到當時的手機性能、硬件設計等因素后，決定將1982年問世的《Snake Byte》中“貪食蛇吞下食物后會變長”機制引入到自己的游戲，并正式著手開發(fā)這款手機游戲，也就是我們今天熟知的《貪吃蛇》。

得益于簡潔的游戲畫面和運行機制，Armanto很快就完成了《貪吃蛇》早期開發(fā)版本，并且在諾基亞內部引發(fā)了巨大反響。

大量諾基亞員工為了可以早點玩到這款游戲，主動申請加入到游戲測試工作中。

“當簡單的辦法就能奏效時，自然沒必要去硬想復雜的點子?！?/strong>在后來接受媒體采訪時，Armanto如此回憶道。

1998年初，首款內置《貪吃蛇》的手機諾基亞6110正式上市，一經發(fā)售引發(fā)哄搶。

伴隨6110銷量暴漲，《貪吃蛇》以迅雷不及掩耳之勢走入了千家萬戶，成為了不少人手機游戲的啟蒙之作。

如今，24年過去了，《貪吃蛇》在經歷多次迭代后，依然是手機游戲歷史上的經典之作。

而曾經輝煌無比的諾基亞手機，卻硬生生把自己活成了手機界文藝復興的鼻祖。

簽下十年賣身契，諾基亞手機決定“躺平”

諾基亞手機的文藝復興之路，從“躺平”開始。

2016年，一家名不經傳的初創(chuàng)公司HMD宣布從微軟手中接過諾基亞手機和平板電腦未來10年的品牌授權。

如果說當年諾基亞與微軟的合作，還有著一絲行業(yè)巨頭強強聯合、試圖突圍的幻想，那么后來“賣身”HMD的那一刻，在外界眼中便是諾基亞手機正式跌落神壇的標志。

外界很快發(fā)現，這家所謂的芬蘭初創(chuàng)企業(yè)，其創(chuàng)始人兼董事會主席，正是富士康國際控股有限公司原董事長兼行政總裁陳偉良。

就在這波官宣前不久，富士康旗下的FIH Mobile才宣布獲得了微軟/諾基亞在越南的工廠以及全球供應鏈。

也就是說，在幾番周轉以后，諾基亞的手機業(yè)務自此將會悉數被富士康吸收，徹底淪為代工廠貼牌產品。

正因如此，過去幾年外界對于諾基亞手機的質疑聲不斷。輿論普遍認為諾基亞手機要想重拾昔日巔峰，必須想法子在手機市場中與華米OV，乃至蘋果三星等巨頭硬拼。

而不是賣身一家毫無創(chuàng)新底蘊的組裝企業(yè)，過上靠貼牌為生的日子。否則，迎接諾基亞手機的結局，依然會是因為跟不上時代步伐而再次被淘汰。

可是，誰說會做高端旗艦的才算好公司呢？

在智能手機競爭最激烈的中國市場，錘子、魅族、金立等一批手機廠商用自身的失敗說明了，高端旗艦領域容不下二級玩家，單靠情懷和信仰難以支撐一個品牌在高端市場存活。

反而原本早該淪為“時代眼淚”的諾基亞手機，這幾年憑借自己在功能機領域不斷“深耕”，硬是在殘酷的手機紅海中殺出一條血路。

就像游戲公司近年熱衷于炒冷飯，認準老游戲、舊IP使勁薅，結果出來不是原味復刻就是高清重制。同樣，賣身HMD后的諾基亞手機，“吃老本”的勁頭就沒停過。

當手機廠商在追求大屏、高清拍攝而導致性能過剩、續(xù)航血崩的時候，曾經的行業(yè)王者卻反其道而行之，義無反顧地踏上文藝復興之路。對著一批經典機型一輪“魔改”，至今已經陸續(xù)推出了二十多款經典復刻機型。

利用“人棄我取”的反潮流產品設計理念，諾基亞，準確來說應該是HMD持續(xù)為日漸枯燥的手機市場注入不那么新鮮卻十分有趣的血液。

或許，這就是人們常說的，總有一些公司，在你看不到地方，默默努力，悄悄拔尖，然后驚艷全世界。

今年3月份，HMD全球產品銷售主管Adam Ferguson在接受媒體采訪時，便直接發(fā)出“躺平”宣言：

目前制造800美元以上的手機對于HMD來說沒有任何意義，我們不想卷入和其他競爭對手的產品規(guī)格大戰(zhàn)，而寧愿代表一些與眾不同的東西。

用人話來說，就是高端這塊，我們HMD真的玩不轉了。

自2019年發(fā)布諾基亞9 Pureview以后，HMD便停止更新旗艦級產品線，轉而悶聲中低端功能機市場發(fā)財。

事實證明，這個做法是對的。

在放下諾基亞手機高端旗艦的偶像包袱以后，HMD自2020年第三季度連續(xù)六個季度實現盈利，而2021年第四季度是該公司歷史上最賺錢的季度。

文藝復興

相比起單純的“炒冷飯”，HMD操盤下的諾基亞手機從本質上來說是“用做智能手機的思維去做功能機”，一種從“能用”到“好用”轉變。

以超長壽機型“諾基亞105”為例，諾基亞手機官方微博在上個月底公布了一則數據，顯示諾基亞105系列在經歷四次迭代后，全球范圍內已經賣出了超過2億臺。

按照目前全球近78億人口總量來算，街上幾乎每40個人就擁有或者曾經擁有過這款經典手機。

與市面上大多數一眼看上去滿滿“老年感”的友商產品比起來，諾基亞105就像漆黑中的螢火蟲一樣，那么鮮明、出眾。

當然，市場的客觀需求并不以手機廠商的意志為轉移。面對老年人、備用機買家以及學生群體三大目標用戶，功能機的核心功能在諾基亞105上得到了很好呈現。

4G網絡、語音播報以及“大字大圖大聲音”等標配自然不會缺席，就連移動支付也難逃HMD法眼。

兼顧美觀、實用、經典于一身的諾基亞105，背后是HMD、對細分市場用戶的需求的理解與尊重，在后續(xù)的機型設計理念上，也大體沿襲了這個思路。

如果硬要說以諾基亞105為代表的一眾功能機還有什么問題，那就是HMD還被束縛在傳統(tǒng)的造機思維里，未能夠完全放開手腳。

不過，在最新發(fā)布的幾款新機型里面，可以看到一些腦洞打開，結合復古與創(chuàng)新的文藝復興思潮，已經在這家貼牌王者中蔓延開來。

例如，這款以諾基亞5700 XPressMusic為原型打造的5710 XPressAudio，在外觀上采用了當年經典的正面紅白拼色設計，并沿用了實體鍵時代最經典的鍵盤布局，充滿了時代的氣息。

而這滑蓋式擋板設計，則帶著當年一代神機諾基亞N72的身影。

較為可惜的是，為了更符合當下市場的使用習慣，當年5700XM經典的機身側面攝像頭被妥協(xié)安放到5710XA機身背面，無法完美復原當年的旋轉體驗。

可能是為了彌補這個遺憾，也可能是為了傳承前代機型的整活傳統(tǒng)，察覺到消費者常常因為真無線耳機無處安放痛點的HMD，決定將諾基亞5710XA打造成一個集手機、無線耳機充電盒于一體的產品，并專門為其打造了一款原廠定制的真無線藍牙耳機，隨機附送。

可惜的是，這個堪稱“聞西式創(chuàng)新”的設計，前景可能不甚樂觀。

早在5年前，已經有人在眾籌網站Kickstarte上發(fā)起個一款名叫“PodCase”的手機殼眾籌，可惜只獲得327人支持，項目最終以失敗告終。

由此可見將手機化作藍牙耳機收納盒，極有可能是個偽需求。

HMD對諾基亞手機的反潮流探索，還不止于此。

當折疊屏越來越成為頭部廠商角逐的新手機形態(tài)之時，HMD直接推出一款諾基亞2660 Flip翻蓋手機，沒有花里胡哨的功能，只有最簡單的耐用、超長待機以及一枚充滿時代印記的30萬像素攝像頭。

配合單獨購買的官方充電底座，看著老人家發(fā)自內心的笑容，相信就連最堅定的反消費主義者，也會忍不住為家里的長輩添置幾臺以防不時之需。

至于另一款在設計上的相對沒那么激進的8210 4G版，HMD則直接用上“源于昨天的靈感，面向未來的設計”這樣富含哲學感的宣傳話語。

無論是近30天的續(xù)航時間、支持VolTE通話的4G全網通雙卡雙待，還是一枚能夠隨時記錄美好生活的30萬像素攝像頭，作為功能機，諾基亞8210 4G版能夠滿足你的一切想象。

唯一的疑問就是，HMD方面表示這款諾基亞8210 4G采用了大膽的設計和引人注目的顏色，從實際產品來看，HMD顯然對“大膽”和“引人注目”有些許偏差。

時代的眼淚

時間回到本世紀第一個十年，諾基亞對于手機產品形態(tài)的探索堪稱時代弄潮兒。

無論是游戲手機的鼻祖諾基亞N-Gage：

還是這款有“小口紅”之稱、造型堪稱劃時代的諾基亞7280：

又或者后來有“DV手機”之稱的諾基亞N93系列：

這些不走尋常路的產品，背后都代表著一家手機公司對于創(chuàng)新的追求和對行業(yè)發(fā)展的洞察。

可是，同樣的產品設計理念，從當年的創(chuàng)新無限到如今卻被戲稱為“文藝復興”，也不過相隔不到二十年。

如今看來這些帶著明顯時代印記的產品，既象征著諾基亞手機無法復刻的輝煌，同時也是手機行業(yè)再也回不去的從前。

盡管如此，當頭部廠商為了效益最大化，將手機產品逐漸推向同質化深淵的時候，被外界嘲諷“啃老本”、“貼牌”的諾基亞手機，卻以文藝復興的姿態(tài)擁抱另類創(chuàng)新。

單憑這一點，或許我們可以給予這家貼牌“諾基亞手機”的HMD，多一點尊重。