發(fā)布會現(xiàn)場

鄉(xiāng)村振興共同富裕典型案例發(fā)布（系列一）

為積極貫徹落實(shí)浙江省委《浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)實(shí)施方案》，配合各地黨委政府積極宣傳我省共同富裕示范區(qū)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，10月20日下午，長三角特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（杭州）和浙江省中小企業(yè)協(xié)會未來城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)專委會，在杭州市政府G座會議中心，共同舉辦了我省“鄉(xiāng)村振興共同富裕典型案例”系列發(fā)布會。浙江省發(fā)改委原副巡視員、浙江省之江區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究院副院長周丹、浙江省委宣傳部原副巡視員吳熔、杭州市發(fā)改委原副巡視員、長三角特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（杭州）秘書長徐東敏、杭州市發(fā)改委產(chǎn)業(yè)處處長吳雪飛、杭州市發(fā)改委專員郭玉虎、杭州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心副主任周光明、海亮教育集團(tuán)總裁葉翠微、海亮集團(tuán)明康匯項目負(fù)責(zé)人馮成、綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)董事長卓永岳、杭州師范大學(xué)生態(tài)規(guī)劃設(shè)計研究院院長祝煒平、華清集團(tuán)副總裁杜丹、華清集團(tuán)研究院院長張瑞、海鹽縣澉浦鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長單邵偉及有關(guān)媒體、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)負(fù)責(zé)人等五十余人參加了會議。發(fā)布會上，海亮集團(tuán)明康匯等六個單位分別介紹了各自的案例，與會專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)布會給予了充分肯定，并對六個典型案例提出了修改建議?，F(xiàn)將修改后的海亮集團(tuán)明康匯等六個方案作為第一批“鄉(xiāng)村振興共同富裕典型案例”進(jìn)行發(fā)布，集中展示“共同富?！痹谖沂∴l(xiāng)村的實(shí)踐。

典型案例一

海亮集團(tuán)：用全產(chǎn)業(yè)鏈模式破解區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展困局

海亮集團(tuán)成立于1989年，是一家以有色材料智造、教育事業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)布局的國際化大型綜合企業(yè)集團(tuán)。2011年，為響應(yīng)黨的脫貧攻堅號召，海亮集團(tuán)以農(nóng)業(yè)領(lǐng)域精準(zhǔn)扶貧為核心方向，產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、捐資助貧縱深開展，持續(xù)加大消費(fèi)幫扶力度，為扶貧脫貧攻堅提供了有力支撐。

海亮集團(tuán)明康匯成立于2012年，深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域近十年，在全國建設(shè)17個生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，已成為集農(nóng)產(chǎn)品研、產(chǎn)、供、檢、銷于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的集團(tuán)公司，擁有生產(chǎn)基地近50萬畝，年產(chǎn)值近30億元。從源頭生產(chǎn)基地端到門店終端消費(fèi)，明康匯形成了全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降膸头鲩]環(huán)，在精準(zhǔn)消費(fèi)幫扶項目活動開展過程中，為助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興和共同富裕發(fā)揮重要作用。

自2013年開始，明康匯通過技術(shù)扶貧、人才扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、渠道扶貧等諸多方式，以云南瀘西、陜西澄城、湖北建始等貧困縣域為根據(jù)地，開展產(chǎn)地農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)消費(fèi)扶貧活動。截止到2020年底，海亮集團(tuán)消費(fèi)扶貧項目（含基地設(shè)施 建設(shè)）累計投資達(dá)47億元，其中消費(fèi)幫扶部分直接惠及貧困戶38480余戶，累計聘用農(nóng)戶務(wù)工人員180萬人次，間接帶動農(nóng)戶就業(yè)30萬余戶。

——科技興農(nóng)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎根山區(qū)。瀘西基地是海亮集團(tuán)旗下明康匯在云南投資的高原特色蔬菜種植基地，占地 4000畝，累計投資超2億元?；赝菩小皩＜乙I(lǐng)+基地示范+人才培養(yǎng)”模式，通過引入農(nóng)業(yè)研究院專家級人才，在蔬菜育苗技術(shù)、新品選育、病蟲害防治、溯源和防偽體系建設(shè)等方面開展技術(shù)培訓(xùn)活動，著重打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地示范典型，塑造行業(yè)標(biāo)桿。2016年，明康匯作為G20杭州峰會主要生鮮供應(yīng)商之一，瀘西基地承擔(dān)了 G20峰會所有蔬菜用量的 73%。

——品牌引領(lǐng)，挖掘+打造區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品牌。集團(tuán)于2020年啟動“一城一品” 產(chǎn)業(yè)項目，通過與地方政府協(xié)作，在全國范圍內(nèi)挖掘優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品，通過農(nóng)產(chǎn)品牌建設(shè)提高產(chǎn)品附加值，推動山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品延伸產(chǎn)業(yè)鏈。“陜西澄城的3515澄菓”、“霍邱小龍蝦”、“建始富硒+無抗土雞蛋”等都是海亮集團(tuán)“一城一品”項目取得的關(guān)鍵性成果。

——冷鏈加持，助力山區(qū)特產(chǎn)走出大山。依托完善的冷鏈運(yùn)輸體系，打通了從上游田間到城市餐桌的所有鏈路，解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，形成城市生鮮供應(yīng)鏈解決的海亮方案。采用“自有基地+全國基地直釆”雙模式驅(qū)動，全程冷鏈低溫保鮮和產(chǎn)地快速直達(dá)保證了食材的新鮮和營養(yǎng)，真正打通“農(nóng)產(chǎn)品出村出山最先一公里，進(jìn)城上桌最后一公里。”

——渠道優(yōu)勢，形成全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)介]環(huán)幫扶。以消費(fèi)扶貧為重點(diǎn)，聯(lián)動多渠道銷售模式，全力解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題?；谧陨硪?guī)模化、品牌化優(yōu)勢，明康匯在所有300家社區(qū)生鮮門店設(shè)立特色農(nóng)產(chǎn)品展銷專區(qū)，用于推廣和銷售貧困縣域的特色農(nóng)產(chǎn)品。2020年，海亮完成定點(diǎn)貧困縣域的農(nóng)產(chǎn)品銷售2萬余噸。

——產(chǎn)業(yè)扶貧，激發(fā)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。2018年明康匯通過“集體經(jīng)營公司+市場化運(yùn)營”合作模式加入進(jìn)來，幫助建始縣走上產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。明康匯建始蛋雞場共三期（三期投建中），預(yù)計落成后養(yǎng)殖總規(guī)模達(dá)100萬羽， 可提供就業(yè)崗位100余個，單日產(chǎn)蛋80萬枚，年產(chǎn)值將達(dá)2.1億元，成為規(guī)劃占地470畝的建始金鳳一體化扶貧產(chǎn)業(yè)園的核心部分。

典型案例二

立春醫(yī)療：專家下鄉(xiāng) 服務(wù)百姓

5G 數(shù)字化健康鄉(xiāng)村服務(wù)中心

浙江立春醫(yī)療集團(tuán)“人暖云村5G 數(shù)字化健康鄉(xiāng)村服務(wù)中心”項目，是首批5G+醫(yī)療健康國家級試點(diǎn)。該公司聯(lián)合中國電信、建設(shè)銀行、錦江公益基金會等單位，結(jié)合立春醫(yī)療的專家資源，以“服務(wù)百姓、經(jīng)營愛”為主題，運(yùn)用了5G、云平臺、邊緣計算、人工智能等多種技術(shù)的融合創(chuàng)新，打造了“健康+公益”服務(wù)項目。建立了遠(yuǎn)程專家咨詢系統(tǒng)平臺、心腦血管病保健系統(tǒng)、腎臟保健系統(tǒng)、肝臟保健系統(tǒng)等專病管理項目，全方位為百姓健康保駕護(hù)航。打造的物理空間分為：健康公益共同富?；亍⒙?lián)村專家工作室、智能檢測設(shè)備體驗交互區(qū)三個板塊。通過遠(yuǎn)程專家診療，生命火線工程等手段，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，把專家送到農(nóng)村去，促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源分配均衡發(fā)展，使老百姓在家門口就能享受到省級三甲醫(yī)院專家的診療服務(wù)，打通老百姓就醫(yī)的最后一公里。

聯(lián)村專家工作室

立春醫(yī)療公司本著生命同權(quán)的理念，五年來，堅持醫(yī)療下鄉(xiāng)，公益為主，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念公益化、服務(wù)手段數(shù)字化、服務(wù)成員高端化、服務(wù)內(nèi)容全科化、服務(wù)對象平民化、服務(wù)機(jī)制統(tǒng)籌化。在不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍的同時，專家隊伍快速壯大，目前已擁有副高以上名醫(yī)專家2000多名，醫(yī)療隊伍中博士以上學(xué)歷占60%，碩士以上學(xué)歷占97%，涉及二級學(xué)科79個。結(jié)合我省共同富裕示范區(qū)建設(shè)重大部署，公司加快項目推進(jìn)步伐，與德清、新昌、松陽三縣市簽訂合作協(xié)議，加大送醫(yī)下鄉(xiāng)力度，已服務(wù)病例4000多人，形成了一大批適合不同地區(qū)需求的成功案例。

典型案例三

浙江慧中：數(shù)字鄉(xiāng)村賦能共同富裕

浙江慧中將共同富裕注入“數(shù)據(jù)治理元素”，在桐鄉(xiāng)高橋街道越豐村，建立了的數(shù)字一張圖，以三維實(shí)景地圖為底圖，疊加了鄉(xiāng)村的人口、地理，經(jīng)濟(jì)、文化，可實(shí)現(xiàn)這個村的人、地、物、情、事、組織的等信息的一網(wǎng)全覆蓋。數(shù)字鄉(xiāng)村系統(tǒng)登上央視CCTV-1綜合頻道《開講啦》欄目專題報道。

有關(guān)專家考察桐鄉(xiāng)石門鎮(zhèn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)

數(shù)字鄉(xiāng)村云平臺

該村通過數(shù)字治理，實(shí)現(xiàn)三個板塊有機(jī)整合。第一個黨建板塊，是以黨建為指導(dǎo)，技術(shù)支撐，然后達(dá)到村民的自治、法治、德治三治融合。第二個是基層治理信息綜合化板塊，在這張圖當(dāng)中，除了三治融合以外，還有一戶一檔、垃圾分類，環(huán)境監(jiān)測，消防，設(shè)備監(jiān)控，都是基層核心治理化很重要的部分。第三個是網(wǎng)上村務(wù)管理板塊，通過小程序村務(wù)公開、財務(wù)公開，三支公開，村民可以通過小程序參與到村事管理。

一圖感知墅豐

今年，省政府推出未來鄉(xiāng)村試點(diǎn)和共同富裕試點(diǎn)，慧中公司為石門鎮(zhèn)墅豐村提供了數(shù)字技術(shù)支撐的未來鄉(xiāng)村平臺，包括了五大領(lǐng)域十個場景，其中的亮點(diǎn)在鄉(xiāng)村治理，包括黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格管理、特殊人群服務(wù)、各類預(yù)警，如火警、老人跌倒、嫌疑人闖入、敏感區(qū)進(jìn)入等的報警，報警方式包括短信、電話、屏幕閃爍等方式。

典型案例四

聯(lián)眾智慧：未來鄉(xiāng)村數(shù)字健康平臺

在全省數(shù)字化改革和共同富裕示范區(qū)建設(shè)背景下，聯(lián)眾智慧科技股份有限公司（以下簡稱“聯(lián)眾智慧”）立足“鄉(xiāng)村振興、健康先行”，以“健康大腦+鄉(xiāng)村醫(yī)療”為發(fā)展理念，充分依托現(xiàn)有基層醫(yī)療服務(wù)體系，率先在溫州市蒼南縣馬站鎮(zhèn)、平陽縣昆陽鎮(zhèn)及鳳臥鎮(zhèn)等地打造集健康管理、智慧醫(yī)療、慢病管理、綜合監(jiān)管等應(yīng)用場景于一體的未來鄉(xiāng)村數(shù)字健康平臺，以補(bǔ)齊鄉(xiāng)村治理信息化短板，提升鄉(xiāng)村健康醫(yī)療水平，為浙江省打造共同富裕示范區(qū)村域樣板匯聚新動能。

• 健康管理——建立“健康監(jiān)測-健康評估-健康處方-健康積分”閉環(huán)管理體系，引導(dǎo)居民進(jìn)行自我健康管理，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早診斷、早治療。
• 智慧醫(yī)療——基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)資源互聯(lián)共享，開展預(yù)約掛號、檔案查詢、遠(yuǎn)程會診、在線問診、自助購藥、家醫(yī)互動、就醫(yī)評價等一站式醫(yī)療健康服務(wù)。
• 慢病管理——?dú)w集轄區(qū)居民的慢病相關(guān)數(shù)據(jù)，建立慢病數(shù)據(jù)庫，開展風(fēng)險篩查、協(xié)同隨訪、慢病數(shù)字監(jiān)控等服務(wù)，為慢病人群的健康安全提供堅實(shí)保障。
• 綜合監(jiān)管——基于數(shù)字監(jiān)管大屏實(shí)時監(jiān)控居民健康指標(biāo)、慢病管理、家庭醫(yī)生簽約、居民建檔、就診服務(wù)等信息，為區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)體系高效運(yùn)行和決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

聯(lián)眾智慧傾力打造的未來鄉(xiāng)村數(shù)字健康平臺，將居民的健康生活數(shù)據(jù)和疾病就診數(shù)據(jù)打通，把“以治療為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀嗣窠】禐橹行摹?，?gòu)建起轄區(qū)居民的全生命周期健康畫像。

數(shù)字賦能轄區(qū)居民---“自律是最好的治愈”。整合轄區(qū)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)信息，建立居民健康360視圖，基于精準(zhǔn)健康畫像為居民定制健康管理計劃，強(qiáng)化居民自我健康監(jiān)測和健康評估。結(jié)合健康積分激勵政策，培養(yǎng)居民自我健康管理意識，提升了居民自我健康管理能力，增強(qiáng)了居民的獲得感、幸福感、安全感。

數(shù)字賦能家庭醫(yī)生---提高基層醫(yī)療服務(wù)能力。以數(shù)字化、人本化為導(dǎo)向，數(shù)字賦能家庭醫(yī)生簽約和公衛(wèi)服務(wù)，家庭醫(yī)生可以隨時掌握居民全方位的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)信息，繼而更好地落實(shí)家庭醫(yī)生簽約和公衛(wèi)服務(wù)工作，破解了家庭醫(yī)生“簽而不約”的難題。

數(shù)字賦能鄉(xiāng)村治理---提升鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生治理能力。打破信息、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，深化醫(yī)療質(zhì)量安全，強(qiáng)化精細(xì)化綜合管理程度，動態(tài)實(shí)時展示轄區(qū)居民健康狀態(tài)、家醫(yī)管理情況、兩慢病管理情況，通過疾病譜充分了解需要重點(diǎn)管理的疾病，提升基層公共衛(wèi)生治理能力和水平。

截至目前，聯(lián)眾智慧已聯(lián)手溫州市蒼南縣衛(wèi)生健康局、溫州市平陽縣衛(wèi)生健康局，分別打造了馬站中魁村未來鄉(xiāng)村健康園、昆陽/鳳臥未來鄉(xiāng)村數(shù)字健康服務(wù)站，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與認(rèn)可，贏得了轄區(qū)百姓的良好口碑。

典型案例五

五山文旅:“未來鄉(xiāng)村”的孵化者

浙江五山文旅發(fā)展有限公司作為城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)商，主打“未來鄉(xiāng)村”的規(guī)劃設(shè)計。在海鹽縣澉浦鎮(zhèn)六里村，公司結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，規(guī)劃編制的文旅項目，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，豐滿鄰里、黨建、文化、創(chuàng)業(yè)、建筑、交通、低碳、服務(wù)、治理等場景的展示和表達(dá)。

五山文旅以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營相結(jié)合，最大限度保障項目保質(zhì)保量的落地，在發(fā)展和服務(wù)鄉(xiāng)村的過程中，采用“縣鎮(zhèn)部門給政策，村級主體出資源，五山文旅做運(yùn)營”的發(fā)展模式，確保所有資源的統(tǒng)一化和合理化，真正實(shí)現(xiàn)資源與村民、村集體之間的最大化多重收益。

2020年五山文旅進(jìn)入六里村合作后，通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)整和運(yùn)營提升，進(jìn)一步明確了三產(chǎn)為主，一、二產(chǎn)配套的產(chǎn)業(yè)定位，同時也在人才、技術(shù)和資金上進(jìn)行了積極資源對接和引入，目前六里村內(nèi)朱家門和轉(zhuǎn)水塢片區(qū)的初步建設(shè)工作已基本完成，并已完成與中國美院、浙旅集團(tuán)、中國國旅、省農(nóng)科院和嘉興市體育局等幾方的洽談對接，分別在文化植入、民宿投資、旅游產(chǎn)品組建、柑橘產(chǎn)業(yè)提升和康養(yǎng)賽訓(xùn)籌備等方面促成了一定的意向與合作。

創(chuàng)立民宿標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立浙旅集團(tuán)民宿標(biāo)準(zhǔn)示范基地

華東區(qū)首個康養(yǎng)賽訓(xùn)基地

六里村以文化、民宿、小微商業(yè)、研學(xué)、團(tuán)建、體育、康養(yǎng)、農(nóng)副土特八大板塊為核心，圍繞民俗節(jié)慶、團(tuán)建拓展、研學(xué)培訓(xùn)、康養(yǎng)賽訓(xùn)四大主題孵化5-8個目標(biāo)旅游產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)各類業(yè)態(tài)的串聯(lián)組合，截止今年10月中旬，除部分小微商業(yè)配套意外，還收儲閑置房屋百余棟，建設(shè)用地幾十畝，主要用于后期未來鄉(xiāng)村其他配套業(yè)態(tài)的引入，主要以醫(yī)療、金融、信息化等幾個重要板塊。

典型案例六

春蕾農(nóng)業(yè): 農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)出效益

杭州春蕾生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,由農(nóng)村新能源開發(fā)轉(zhuǎn)型為農(nóng)特產(chǎn)品加工服務(wù)。利用大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程服務(wù)技術(shù)，為浙江省的鄉(xiāng)村設(shè)計、安裝了100多個干燥加工中心，之后又為全國近20個省安裝了烘干中心，形成了年加工50萬噸的規(guī)模。為當(dāng)?shù)氐孽r活農(nóng)特產(chǎn)品解決了儲存難，減少了損失，增加了第二產(chǎn)業(yè)（加工）的效益，穩(wěn)定了農(nóng)戶的務(wù)農(nóng)和就業(yè)收入。

公司通過干燥加工的農(nóng)特產(chǎn)品有糧食、食用菌、中藥材、蔬菜、水產(chǎn)、水果、花類、堅果類、地瓜、竹筍、茶葉、肉制品類等100多個品種。

圍繞高質(zhì)量發(fā)展、共同富裕的目標(biāo)，在干燥加工的基礎(chǔ)上，公司積極向一產(chǎn)和三產(chǎn)延伸，開展全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。為政府解決鄉(xiāng)村振興中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，重點(diǎn)抓好五項工作：

一是組建一支高素質(zhì)的團(tuán)隊。既有高學(xué)歷（碩士）的年輕人，又有一批在生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，具有豐富經(jīng)驗，獨(dú)當(dāng)一面的骨干力量。

公司團(tuán)建活動

二是搭建一個服務(wù)平臺。在富陽場口創(chuàng)建了春蕾鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心場景展示館和研究院。服務(wù)中心設(shè)置了20個職能部門（規(guī)劃設(shè)計部、加工中心、設(shè)備制造部、種籽種業(yè)部、工程技術(shù)部、春蕾研究院、農(nóng)業(yè)科技園、銷售中心、鄉(xiāng)村運(yùn)營部、綜合服務(wù)部、業(yè)務(wù)部、法務(wù)部、財務(wù)部、總務(wù)部、品牌策劃部、招商引資部、電商服務(wù)部、節(jié)慶營銷部、項目申報部、租賃服務(wù)部），為鄉(xiāng)村振興提供了45項服務(wù)內(nèi)容。

三是集聚一大批資源要素。根據(jù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)服務(wù)的需要，與高等院校、農(nóng)科院所、設(shè)備廠家、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)土專家、技能大師、電商平臺、農(nóng)批商超、種業(yè)公司等部門合作。形成了一個實(shí)戰(zhàn)型的資源庫和技術(shù)型的智庫。為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)提供服務(wù)。

四是建立高質(zhì)量發(fā)展示范基地。引進(jìn)50畝日本太秋甜柿，承包100畝低產(chǎn)楊梅和50畝傳統(tǒng)西瓜，種植了10畝金絲皇菊。在這四個品種中，植入了高質(zhì)高效發(fā)展的技術(shù)、品牌、加工、營銷等產(chǎn)業(yè)鏈要素，種植收入每畝在3-5萬元，比傳統(tǒng)的種植收入提高3-5倍。示范基地引來了一大批專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)公司前來參觀和合作。

五是創(chuàng)建三個中心和設(shè)備制造基地。

——干燥加工中心。為農(nóng)戶代理加工，龍游的柑桔加工增值5倍。

——銷售中心。為全國各地的干燥中心代理銷售農(nóng)特產(chǎn)品，打造綠色烘干品類。

——研發(fā)中心。主要是研究農(nóng)特產(chǎn)品的干燥工藝，對各地的農(nóng)特產(chǎn)品都要先行試烘，掌握不同農(nóng)特產(chǎn)品的烘干特性和工藝流程，為客戶量身定做加工中心，并通過大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程服務(wù)中心，為客戶提供零距離的服務(wù)。

——烘干設(shè)備制造?？諝庠礋岜门c蒸汽發(fā)生器，列入省市農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼。

來源：長三角特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（杭州）授權(quán)青鳥嚶鳴獨(dú)家發(fā)布