音樂市場的版權(quán)之爭由來已久，從有線上聽歌這件事開始，圍繞正版和獨家，多個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之間展開了你爭我奪，包括最早做正版的白鯨、剛剛關(guān)服的蝦米等平臺在內(nèi)，許多公司都未活到版權(quán)市場迎來曙光的那一刻。
2018年，在國家版權(quán)局的推動下，TME與網(wǎng)易云達成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作，平臺內(nèi)99%的版權(quán)進行互相轉(zhuǎn)授權(quán)(依然收費)。當時，業(yè)內(nèi)猜測，失去了部分獨有內(nèi)容的加持，可以在一定程度上減弱TME的競爭優(yōu)勢。
同時,音樂版權(quán)的所有方，包括環(huán)球和索尼，以及一眾原創(chuàng)音樂公司在內(nèi)的平臺，也已經(jīng)逐步放開獨家版權(quán)，開啟多家合作。就在5月18日，索尼音樂宣布分別與TME和網(wǎng)易云音樂達成數(shù)字分銷協(xié)議。其中，索尼與TME續(xù)簽長期版權(quán)合作授權(quán)協(xié)議，與網(wǎng)易云音樂系首度達成直接版權(quán)協(xié)議。
不過，即使如此，音樂版權(quán)壟斷之憂似乎并未遠去，行業(yè)何時能進入正常競爭狀態(tài)，仍然不明朗。不過梳理當前的音樂版權(quán)可以發(fā)現(xiàn)，有三個比較明顯的趨勢。
一、獨家版權(quán)格局略微松動
盡管三大音樂集團中的環(huán)球、索尼已經(jīng)開放了獨家版權(quán)，但是經(jīng)過監(jiān)管部門開啟的反壟斷調(diào)查顯示，包括華納在內(nèi)的大量頭部音樂公司，仍然獨家授權(quán)給TME。
不管是華語音樂界天皇級的歌曲：周杰倫、五月天，還是海外頭部版權(quán)公司：例如韓國最大娛樂公司之一的YG娛樂，版權(quán)都仍然屬于TME。
2018年的版權(quán)開放政策，確實讓其它平臺喘了一口氣，更重要的是讓大家看到了一線曙光：如果能從此開始不斷建設(shè)共和諧共生的版權(quán)市場，中國互聯(lián)網(wǎng)音樂市場的商業(yè)氛圍可能會十分美好。
但是，兩年過去了，市場已經(jīng)給出了答案，TME依然是版權(quán)領(lǐng)航者的姿態(tài)。
比如，此前與環(huán)球音樂戰(zhàn)略續(xù)約，雖然并不再是獨家授權(quán)模式，但實際上與之前“轉(zhuǎn)授權(quán)”的模式是相似的，TME的內(nèi)容沒有少，其他音樂平臺的內(nèi)容也沒有多。但是，因為TME與環(huán)球音樂共建了廠牌，他們兩者之間可以直接創(chuàng)造更多的優(yōu)秀內(nèi)容，并且這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也是TME的專屬內(nèi)容。
二、TME與唱片公司更深度綁定
前面提到的版權(quán)合作，只不過是音樂平臺與唱片公司合作模式中的一種。當前，TME與三大唱片公司為代表的上游版權(quán)方，正在進行更深度的綁定。在這種趨勢下，近年來，這個市場也幾乎沒有中小玩家能夠進入了。
除了版權(quán)，平臺與音樂公司的合作還可以包括資本和內(nèi)容。
首先在資本上的深度綁定中，普通玩家就無法參與。TME和三大音樂集團都有很深度的相互投資，比如持股環(huán)球音樂20%，同時與華納互相持股，索尼也同樣持有TME股份。此外，TME還與Spotify互相持有近10%的股份。
其次是內(nèi)容上的合作，這一塊的玩法最多。如前所述，TME可以和音樂公司進行深度內(nèi)容創(chuàng)作，創(chuàng)作增量內(nèi)容。這意味著未來TME將更深入到了內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)上下游間的關(guān)系被重塑，音樂內(nèi)容的生產(chǎn)、發(fā)行、版權(quán)和收益的壁壘又被進一步打破。
另外，在熱門的音樂綜藝方面，TME也一直保持著領(lǐng)先地位，財報顯示，TME涵蓋了超過80％的中國音樂綜藝節(jié)目內(nèi)容版權(quán)，其中包括幾乎所有頭部綜藝節(jié)目，除了《天賜的聲音》《我是唱作人2》《中國好聲音2020》《樂隊的夏天2》等音綜之外，還包括《青春有你2》《創(chuàng)造營2020》《少年之名》等偶像養(yǎng)成類綜藝。
而爆款綜藝中出現(xiàn)的神曲和新歌，都會第一時間登陸TME旗下的QQ音樂與酷狗酷我平臺，而和其他平臺無緣。在整個過程中，從綜藝節(jié)目引發(fā)爆點，到音樂平臺承接音樂流量并反哺綜藝，配合愈發(fā)天衣無縫，這種合作模式在當下已是相當普遍。
最后，除了版權(quán)、資本和內(nèi)容的合作以外，還可以有更多元的模式合作。比如此前，TME還曾與索尼音樂聯(lián)合打造“亞洲第一電音廠牌” Liquid State，是全球范圍內(nèi)“首個”由唱片公司與在線音樂平臺聯(lián)合打造的音樂廠牌，僅僅一年時間，旗下簽約華語藝人CORSAK的《溯（Reverse）》就在流媒體平臺取得了10億播放量的成績，這些無一不是普通玩家難以效仿的。
三、全球性的音樂寡頭集團逐步成型
而隨著版權(quán)、資本和內(nèi)容層面的深度綁定，上下游供應(yīng)鏈的緊密合作，音樂市場上全球性的寡頭集團也逐步形成。
2019年的時候，Bloomberg就曾報道過TME集團正在接受中國反壟斷機構(gòu)調(diào)查的新聞，稱有關(guān)部門正在審查TME與環(huán)球音樂集團、索尼音樂娛樂和華納音樂集團等唱片公司的一系列交易。
因為在2017年的時候，環(huán)球音樂在國內(nèi)開放了授權(quán)合作。當時的TME財大氣粗，直接開出3.5億美元現(xiàn)金再加1億美元股權(quán)，要求獨家，這個價格超出了環(huán)球音樂自己報價的十倍。
不過從2020開始，在線音樂的獨家版權(quán)格局有所松動。2020年5月，網(wǎng)易云音樂宣布與華納詞曲達成戰(zhàn)略合作，獲得130萬首音樂詞曲版權(quán)。2020年8月，網(wǎng)易云音樂、TME繼官宣與環(huán)球音樂達成合作，雙方續(xù)簽數(shù)年期版權(quán)授權(quán)戰(zhàn)略合作協(xié)議。
然而今年以來，由于各大巨頭紛紛陷入反壟斷風波，我國的監(jiān)管環(huán)境再度趨嚴。據(jù)路透社報道，兩位知情人士稱，相關(guān)部門正在對TME進行反壟斷調(diào)查，其中當年的獨家版權(quán)合作是重點。同時，監(jiān)管機構(gòu)可能對其以前的收購和投資未按正常程序申報程序進行處罰，比如在對酷我和酷狗音樂的收購案中。
雖然音樂平臺與唱片公司的利益聯(lián)盟更加深入，但整體來看，獨家版權(quán)態(tài)勢下，音樂平臺為了爭奪版權(quán)，仍然在淪為唱片公司的“打工人”。
音樂平臺的發(fā)展殊途同歸，都需要有自己的內(nèi)容和話語權(quán)。TME從早年間對于版權(quán)的“買買買”時代，步入了與唱片公司“內(nèi)容共創(chuàng)”的時代，創(chuàng)作增量音樂內(nèi)容之外，發(fā)揮平臺方與內(nèi)容方的各自優(yōu)勢。
過去單純的瘋搶獨家版權(quán)，雖然能對競爭對手造成一時的打擊，但依然是“傷敵一千，自損八百”的局面，最后大家都在為版權(quán)方打工。
在這種情況下，產(chǎn)品之間如何良性競爭，音樂版權(quán)市場如何公平開放，最終形成共贏發(fā)展的態(tài)勢，依然任重道遠。