個(gè)體戶(hù)在改革開(kāi)放的前40年，是市場(chǎng)中不可缺少的組成部分。

個(gè)體戶(hù)不但能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品下沉，更關(guān)鍵的是能夠解決就業(yè)問(wèn)題。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)等科技、技術(shù)的到來(lái)，未來(lái)10年，個(gè)體戶(hù)將被新個(gè)體淘汰。

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每一次賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，都是在特定的時(shí)代背景下形成的。

在1980年，中國(guó)進(jìn)入所有制改革，個(gè)體戶(hù)因此運(yùn)營(yíng)而生。

當(dāng)時(shí)有大量知青從農(nóng)村返回城市，無(wú)法就業(yè)成了待業(yè)青年。

因此，需要通過(guò)所有制改革，把市場(chǎng)中的流通、餐飲行業(yè)，實(shí)現(xiàn)私有制經(jīng)營(yíng)，解決就業(yè)問(wèn)題。

在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)及物流的時(shí)代，個(gè)體戶(hù)只要在下線開(kāi)個(gè)門(mén)店，就能夠通過(guò)產(chǎn)品流通，賺錢(qián)暴利。

時(shí)過(guò)境遷，到了2020年疫情的到來(lái)，導(dǎo)致大量企業(yè)倒閉，大量人員失業(yè)，再加上數(shù)百萬(wàn)的應(yīng)屆大學(xué)生要解決就業(yè)問(wèn)題，于是國(guó)家發(fā)改委等13個(gè)部門(mén)提出了新個(gè)體經(jīng)濟(jì)。

新個(gè)體從經(jīng)營(yíng)主體上來(lái)說(shuō)，屬于是個(gè)人、個(gè)體戶(hù)、有限責(zé)任公司的形式。

不同于個(gè)體戶(hù)的是，新個(gè)體是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，從事微電商、直播帶貨、私域電商、自媒體等人群。

目前某音短視頻平臺(tái)，直接與間接創(chuàng)造的就業(yè)崗位已經(jīng)高達(dá)3617萬(wàn)個(gè)，主要以帶貨、自媒體為主的新個(gè)體戶(hù)。

而頭條上有9359位作者月薪過(guò)萬(wàn)，有45位作者年入1000萬(wàn)，這就是新媒體帶來(lái)的新機(jī)會(huì)。

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不同時(shí)代的人們的需求是不同的，所以賺錢(qián)邏輯也有很大的差別。

在物資匱乏的時(shí)代，人們追求的是物質(zhì)、注重的是功能與價(jià)格。

因此，個(gè)體戶(hù)想要賺錢(qián)，就要在到賣(mài)場(chǎng)、步行街，去開(kāi)設(shè)實(shí)體店，為消費(fèi)者提供物質(zhì)類(lèi)的產(chǎn)品，通過(guò)價(jià)格差賺錢(qián)。

自從智能手機(jī)成為人類(lèi)的外掛器官，人們的購(gòu)物方式正在逐漸從線下向線上轉(zhuǎn)移。

與此同時(shí)，當(dāng)人們滿足物質(zhì)需求后，市場(chǎng)的整個(gè)架構(gòu)正在從物質(zhì)向知識(shí)架構(gòu)轉(zhuǎn)移。

過(guò)去人們購(gòu)物注重的是產(chǎn)品的功能與價(jià)格，而現(xiàn)在注重的是精神需求，需要的是服務(wù)、購(gòu)買(mǎi)的是解決方案。

新個(gè)體創(chuàng)業(yè)者想要賺錢(qián)，必須要有內(nèi)容的生產(chǎn)內(nèi)容，去滿足人們的精神需求，并在一個(gè)垂直領(lǐng)域，不斷的為粉絲提供解決方案。

新個(gè)體拍攝短視頻、寫(xiě)文章，就能夠靠?jī)?nèi)容去滿足粉絲的精神需求，從而能夠通過(guò)內(nèi)容信息流廣告，實(shí)現(xiàn)收益。

同時(shí)，也能夠在一個(gè)垂直領(lǐng)域，不斷地為粉絲提供解決方案，塑造個(gè)人IP，然后根據(jù)粉絲的需求，為其提供產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案。

內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)、我們都知道是什么意思，何為解決方案呢？

以前人們購(gòu)買(mǎi)衣服，目的是保暖遮羞，而現(xiàn)在人們購(gòu)買(mǎi)服裝，目的是提升個(gè)人的形象與氣質(zhì)。

因此，就需要大量的新個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)內(nèi)容生產(chǎn)的方式，為粉絲提供個(gè)人形象設(shè)計(jì)、服裝搭配等解決方案，解決粉絲的真正需求。這就是生活需求的解決方案。

在一個(gè)領(lǐng)域不斷地輸出內(nèi)容，就能夠建立個(gè)人IP，讓粉絲從信任到離不開(kāi)，每天都想看你的內(nèi)容。

在這種情況下，新個(gè)體創(chuàng)業(yè)者就能夠發(fā)揮個(gè)人IP的魅力，以短視頻、長(zhǎng)視頻、圖文等內(nèi)容形式去帶貨賺錢(qián)。

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無(wú)論是個(gè)體戶(hù)，還是新個(gè)體，賺錢(qián)的核心在于價(jià)值。

在80-90年代，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，需要通過(guò)廠家、進(jìn)入經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商，然后到實(shí)體店個(gè)體戶(hù)的環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品下沉。

所以，個(gè)體戶(hù)在當(dāng)時(shí)最大的價(jià)值，就靠線下門(mén)店引流，提供產(chǎn)品的流通及下沉，滿足人們的物質(zhì)需求。

而新個(gè)體，需要通過(guò)內(nèi)容滿足人們的精神需求，解決方案滿足人們的精神層面的追求。

不過(guò)，我們上述講解的內(nèi)容、解決方案、個(gè)人品牌帶貨只是新個(gè)體其中的一種形式，未來(lái)每個(gè)行業(yè)，都能夠用新個(gè)體的方式再做一遍。

如教育培訓(xùn)、寶媽育兒、手藝人、商業(yè)模式、美妝、減肥、旅游、三農(nóng)等等。

因?yàn)�，新媒體最大的特點(diǎn)，是平臺(tái)+個(gè)人的創(chuàng)業(yè)模式，只要我們?cè)谝粋�(gè)領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)，或者有經(jīng)驗(yàn)，都能夠用內(nèi)容的方式去連接精準(zhǔn)人群，并塑造個(gè)人品牌，提升背書(shū)。

比如，你英語(yǔ)水平不錯(cuò)，就能夠以利他的思維，用短視頻、直播、圖文作為載體，去教粉絲們學(xué)英語(yǔ)。

當(dāng)我們擁有大量的粉絲后，就能夠靠知識(shí)付費(fèi)、銷(xiāo)售圖書(shū)、賣(mài)產(chǎn)品，付費(fèi)社群，甚至可以獨(dú)立打造一個(gè)APP學(xué)英語(yǔ)方面的APP。