距離2026年美加墨世界杯開幕只剩不到40天，國際足聯(lián)原本以為能靠著這場(chǎng)“史上最大規(guī)模”的世界杯賺得盆滿缽滿，卻沒想到遭遇了當(dāng)頭一棒。

大家都知道，央視拒絕了國際足聯(lián)的天價(jià)轉(zhuǎn)播權(quán)報(bào)價(jià)，可很少有人知道，除了中國，印度、泰國等多個(gè)國家也紛紛表態(tài)，不買賬這份離譜的要價(jià)，集體拒購轉(zhuǎn)播權(quán)。

這一下，國際足聯(lián)徹底慌了神。要知道，他們?cè)径ㄏ铝?023至2026周期130億美元的總營收目標(biāo)，而轉(zhuǎn)播權(quán)收入正是核心支柱，如今多個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)集體“罷工”，這個(gè)目標(biāo)恐怕要泡湯。

這次轉(zhuǎn)播權(quán)談判的僵局，最先被關(guān)注的就是中國市場(chǎng)。國際足聯(lián)借著世界杯擴(kuò)軍的由頭，給中國開出了史無前例的高價(jià)，最初報(bào)價(jià)高達(dá)2.5億至3億美元，折合人民幣差不多18到21億元。

這個(gè)價(jià)格有多離譜？要知道，2018年和2022年兩屆世界杯，央視打包購買的轉(zhuǎn)播費(fèi)也才約3億美元，平均單屆1.5億美元，而這次單屆報(bào)價(jià)就幾乎追平了此前兩屆的總和。

面對(duì)這樣的漫天要價(jià)，央視選擇了拒絕妥協(xié)。畢竟，中國男足連續(xù)六屆無緣世界杯決賽圈，球迷的觀賽熱情本就有所下降，再加上賽事在北美舉辦，70%的比賽都在北京時(shí)間凌晨至上午進(jìn)行，黃金收視時(shí)段完全缺失。

沒有了黃金時(shí)段，廣告價(jià)值就會(huì)大幅縮水，央視如果高價(jià)購入版權(quán)，大概率會(huì)面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)。

即便后來國際足聯(lián)把報(bào)價(jià)降到1.2至1.5億美元，雙方的心理預(yù)期依然差距巨大，談判至今沒有進(jìn)展。

更讓央視難以接受的是國際足聯(lián)的雙標(biāo)定價(jià)。同樣是人口大國，印度的兩屆世界杯打包報(bào)價(jià)僅3500萬美元，折合人民幣約2.38億元，還不到中國最初報(bào)價(jià)的零頭。

在央視拒絕高價(jià)之后，印度也加入了拒買轉(zhuǎn)播權(quán)的行列，而且態(tài)度比中國更為堅(jiān)決。國際足聯(lián)最初給印度的報(bào)價(jià)是1億美元，打包出售2026年和2030年兩屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)。

這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了印度市場(chǎng)的承受能力，印度最大的轉(zhuǎn)播方信實(shí)-迪士尼合資公司，只愿意給出2000萬美元的報(bào)價(jià)，差距之大讓人咋舌。

更關(guān)鍵的是，索尼等國際傳媒巨頭在初步接觸后，直接選擇了退出談判，給出的理由很直接——“商業(yè)上不可行”。

要知道，上一個(gè)轉(zhuǎn)播周期，信實(shí)集團(tuán)還以6000萬美元拿下了兩屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，這次出價(jià)不增反降，足以說明國際足聯(lián)的報(bào)價(jià)有多不合理。

印度市場(chǎng)的抵制，對(duì)國際足聯(lián)來說打擊不小。要知道，2022年卡塔爾世界杯期間，印度貢獻(xiàn)了全球線性電視覆蓋的2.9%，和中國加起來，占據(jù)了全球數(shù)字流媒體總覆蓋的22.6%。

失去印度這個(gè)人口大國的轉(zhuǎn)播權(quán)，不僅意味著巨額收入流失，更會(huì)影響世界杯在亞洲市場(chǎng)的影響力，這是國際足聯(lián)之前完全沒有預(yù)料到的。

除了中國和印度這兩個(gè)人口大國，泰國、緬甸等多個(gè)國家也紛紛拒絕購買本屆世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)，形成了集體抵制的局面，這讓國際足聯(lián)徹底傻眼。

泰國的情況比較特殊，2025年，泰國政府廣播電視委員會(huì)已經(jīng)將世界杯賽事移出了“公共頻道必播清單”，這就意味著，國營轉(zhuǎn)播單位不再有義務(wù)必須購買版權(quán)免費(fèi)播放。

沒有了政策要求，泰國的私營轉(zhuǎn)播商更是對(duì)國際足聯(lián)的高價(jià)報(bào)價(jià)興趣寥寥，畢竟投入巨額資金購買版權(quán)，卻很難通過廣告等方式收回成本，誰也不愿做虧本買賣。

緬甸等國家則是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限，國際足聯(lián)的高價(jià)報(bào)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)播商的預(yù)算，即便想購買，也無力承擔(dān)。這些國家的集體拒買，讓國際足聯(lián)的轉(zhuǎn)播權(quán)銷售陷入了更大的困境。

截至目前，國際足聯(lián)已經(jīng)與全球175個(gè)國家和地區(qū)完成了轉(zhuǎn)播權(quán)簽約，但中印、泰國、緬甸等關(guān)鍵市場(chǎng)的僵持，成為了他們版權(quán)銷售中的最大變數(shù)。

其實(shí)，國際足聯(lián)遭遇轉(zhuǎn)播權(quán)滯銷的困境，早就埋下了伏筆。這次他們之所以敢漫天要價(jià)，主要是因?yàn)楸緦檬澜绫M(jìn)行了擴(kuò)軍，從32隊(duì)增加到48隊(duì)，賽事場(chǎng)次從64場(chǎng)增加到104場(chǎng)，增長了62.5%。

國際足聯(lián)以此為由，聲稱運(yùn)營成本上升、內(nèi)容增量，于是大幅提高了全球轉(zhuǎn)播權(quán)報(bào)價(jià)，還將中國、印度劃入與美國、英國并列的一級(jí)高價(jià)市場(chǎng)，認(rèn)為這兩個(gè)國家的市場(chǎng)潛力大，必然會(huì)接受高價(jià)。

可他們忽略了一個(gè)關(guān)鍵問題，全球傳媒產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了變化。隨著短視頻、AI的興起，用戶的注意力變得高度碎片化，90分鐘的完整比賽不再是用戶的“剛需”，轉(zhuǎn)播商的盈利空間也隨之縮小。

而且，全球宏觀經(jīng)濟(jì)承壓，各大轉(zhuǎn)播商也告別了燒錢競購版權(quán)的階段，開始理性評(píng)估投入產(chǎn)出比，不再不計(jì)成本地爭奪頂級(jí)賽事IP。

更重要的是，本屆世界杯的吸引力也有所下降。梅西、C羅等頂級(jí)巨星逐漸淡出舞臺(tái)，缺少了這些頂流的加持，非參賽國球迷的觀賽熱情大幅降低，轉(zhuǎn)播商自然不愿高價(jià)購買版權(quán)。

距離2026年美加墨世界杯開幕只剩不到五周，轉(zhuǎn)播權(quán)談判的僵局如果持續(xù)下去，將會(huì)形成多輸?shù)木置妗?/p>

對(duì)國際足聯(lián)來說，失去中印等關(guān)鍵市場(chǎng)，不僅會(huì)導(dǎo)致版權(quán)收入大幅縮水，還會(huì)影響其全球媒體戰(zhàn)略。

要知道，2022年卡塔爾世界杯期間，中國貢獻(xiàn)了全球數(shù)字和社交媒體平臺(tái)總觀看時(shí)長的49.8%，在傳統(tǒng)線性電視的全球覆蓋中占比17.7%，失去中國市場(chǎng)，世界杯的全球影響力會(huì)大打折扣。

對(duì)中國和印度的球迷來說，如果談判最終破裂，他們將無法通過合法渠道觀看世界杯賽事，只能通過非正規(guī)途徑，觀賽體驗(yàn)會(huì)受到很大影響。

而本屆世界杯的中國贊助商，已經(jīng)投入了超過5億美元，如果轉(zhuǎn)播泡湯，這些贊助商的廣告投入將打水漂，損失慘重。國際足聯(lián)的招商底氣，也會(huì)因此受到極大的削弱。

目前，有消息稱國際足聯(lián)有“秘書長級(jí)別的高管”計(jì)劃近期訪華，試圖推動(dòng)轉(zhuǎn)播權(quán)談判取得轉(zhuǎn)機(jī)，但截至目前，還沒有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。