作者丨檸檬

編輯丨Shadow

2026年4月底，追覓還在硅谷講全球化、講新物種、講汽車、手機(jī)和更大的科技版圖。十天后，鏡頭轉(zhuǎn)回公司內(nèi)部，一份反舞弊通報(bào)把另一面攤開(kāi)了。

5月7日，追覓科技披露，今年1月至4月共查處23起違規(guī)舞弊案件，23名員工被開(kāi)除，其中3人涉嫌刑事犯罪，被移送司法。更敏感的是，問(wèn)題集中出現(xiàn)在洗地機(jī)和吸塵器。這兩個(gè)業(yè)務(wù)線，正是追覓海外增長(zhǎng)的重要基本盤(pán)。

企業(yè)擴(kuò)張?jiān)娇欤M織縫隙越容易被撕開(kāi)。追覓這次高調(diào)反舞弊，真正刺痛行業(yè)的地方在于：一個(gè)出海品牌想沖高端、沖全球、沖多品類，光靠產(chǎn)品和流量已經(jīng)不夠，供應(yīng)鏈、采購(gòu)、渠道和內(nèi)部治理，都會(huì)變成新的生死線。

23起案件

把追覓內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)攤開(kāi)了

追覓這次反舞弊，核心來(lái)自一份官方通報(bào)。

2026年5月7日，追覓科技發(fā)布反舞弊專項(xiàng)通報(bào)。通報(bào)顯示，公司內(nèi)控審計(jì)監(jiān)察部在今年1月至4月，對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)和子公司開(kāi)展專項(xiàng)核查，四個(gè)月內(nèi)共查處23起違規(guī)舞弊案件，23名涉事員工被解除勞動(dòng)合同，其中3人涉嫌刑事犯罪，已被移送司法機(jī)關(guān)處理。

這個(gè)處理力度并不輕。

從通報(bào)內(nèi)容看，這批案件涉及職務(wù)侵占、商業(yè)賄賂、泄密竊密、失職瀆職、惡意詆毀破壞公司商譽(yù)等問(wèn)題。追覓這次查的，不只是一般違規(guī)，而是已經(jīng)觸及資產(chǎn)安全、供應(yīng)商合作、商業(yè)秘密和品牌聲譽(yù)。

被點(diǎn)名最多的，是洗地機(jī)業(yè)務(wù)板塊和吸塵器業(yè)務(wù)板塊。

其中，洗地機(jī)板塊有3名員工因利用職務(wù)便利，非法侵占公司資產(chǎn)、謀取私利，被公司解除勞動(dòng)合同。由于相關(guān)行為涉嫌刑事犯罪，追覓已將3人移送司法機(jī)關(guān)處理。這也是本次通報(bào)里處罰最重的一類。

吸塵器板塊的問(wèn)題也不少。

通報(bào)顯示，該業(yè)務(wù)線有6名員工存在違規(guī)行為，主要問(wèn)題是利用職務(wù)便利，收受供應(yīng)商購(gòu)物卡、禮品等財(cái)物。對(duì)硬件公司而言，這類問(wèn)題表面是個(gè)人收受禮品，實(shí)則關(guān)系到供應(yīng)商合作的公平性以及采購(gòu)、業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性。最終，相關(guān)人員被解除勞動(dòng)合同，并被列入永不錄用名單。

除這兩個(gè)業(yè)務(wù)線外，通報(bào)還提到部分員工涉及泄密竊密、失職瀆職、惡意詆毀公司商譽(yù)等問(wèn)題。追覓給出的處理方式也比較直接：解除勞動(dòng)合同、永不錄用、提起民事訴訟，情節(jié)嚴(yán)重或涉嫌違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)。

這件事引發(fā)關(guān)注，還因?yàn)樗⒎峭蝗怀霈F(xiàn)的一次動(dòng)作。

過(guò)去一年，追覓在合規(guī)和輿論風(fēng)控上持續(xù)加碼。2025年6月，追覓曾公開(kāi)發(fā)起百萬(wàn)懸賞，征集黑公關(guān)線索。2026年3月，公司又披露，有網(wǎng)絡(luò)水軍以3元一條的報(bào)酬編造虛假評(píng)論，并在相關(guān)說(shuō)明中點(diǎn)名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手科沃斯。

5月7日通報(bào)發(fā)布前三天，追覓創(chuàng)始人俞浩也公開(kāi)表態(tài)，宣布將起訴168個(gè)散布不實(shí)信息的網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，同時(shí)披露前員工泄密事件。在這份反舞弊通報(bào)之前，追覓已經(jīng)連續(xù)把矛頭指向黑公關(guān)、水軍評(píng)論、泄密和惡意詆毀。

把這些事情連起來(lái)看，追覓最近處理的是兩類風(fēng)險(xiǎn)。

一類在公司內(nèi)部，重點(diǎn)是職務(wù)侵占、商業(yè)賄賂、泄密竊密。另一類在公司外部，重點(diǎn)是黑公關(guān)、水軍評(píng)論和商譽(yù)攻擊。

兩大核心品類,占了案件四成

從相關(guān)名單來(lái)看，此次被涉及的業(yè)務(wù)線多達(dá) 15 個(gè)，其中洗地機(jī)、吸塵器兩大業(yè)務(wù)線相關(guān)人數(shù)，就占到整體近四成。

派代制表

出現(xiàn)這一比例并不意外，二者本就是追覓的核心支柱業(yè)務(wù)。公開(kāi)資料顯示，追覓2024年?duì)I收約為150億元。進(jìn)入2025年，市場(chǎng)對(duì)其全年?duì)I收的預(yù)估在300億元至400億元以上不等，海外收入占比接近80%。

目前，其產(chǎn)品已覆蓋全球120余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)超過(guò)4200萬(wàn)家庭。更關(guān)鍵的是，公司營(yíng)收已連續(xù)6年保持年復(fù)合增長(zhǎng)率100%。而支撐追覓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的，首先還是清潔電器。

追覓從早期商業(yè)化到海外擴(kuò)張，最先跑通的也是這條線。早期追覓進(jìn)入小米生態(tài)鏈后，很快把高速馬達(dá)能力用到手持吸塵器上，隨后推出自有品牌吸塵器產(chǎn)品，逐步打開(kāi)清潔電器市場(chǎng)。

洗地機(jī)則是追覓在清潔場(chǎng)景繼續(xù)擴(kuò)張后的重要品類。相比吸塵器主要解決灰塵、毛發(fā)、碎屑等干垃圾清潔問(wèn)題，洗地機(jī)進(jìn)一步覆蓋濕垃圾、地面污漬、廚房油污、寵物家庭等更復(fù)雜場(chǎng)景。

近幾年，追覓持續(xù)在洗地機(jī)上強(qiáng)化熱水洗、自清潔、防纏繞、邊角清潔等功能，并把它推向北美、歐洲等海外市場(chǎng)。

公開(kāi)報(bào)道顯示，截至2026年5月，追覓洗地機(jī)全球累計(jì)出貨量已突破1000萬(wàn)臺(tái)。沙利文也提到，2025年7月，追覓在全球17個(gè)國(guó)家洗地機(jī)銷售額市占率位列第一。

作為高端智能清潔領(lǐng)域的頭部品牌，追覓在多個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，并形成了不低的市場(chǎng)存在感。

以競(jìng)爭(zhēng)激烈的北美市場(chǎng)為例，公開(kāi)報(bào)道顯示，2025年追覓北美全品類營(yíng)收同比增長(zhǎng)189%，其中洗地機(jī)增長(zhǎng)235%。到2026年第一季度，追覓洗地機(jī)北美收入同比增長(zhǎng)163%，吸塵器同比增長(zhǎng)135.4%。

線上渠道也能看到這兩個(gè)品類的存在感。派代跨境查詢發(fā)現(xiàn)，在亞馬遜干濕兩用吸塵器BSR TOP100榜中，追覓有5款產(chǎn)品上榜，且全部在前50名，其中排名最靠前的一款產(chǎn)品沖到了第9名。

過(guò)去30天，該款產(chǎn)品賣出超過(guò)2000臺(tái)，銷售額超46.40萬(wàn)美元（約合人民幣315.74萬(wàn)元）。

圖源：亞馬遜

與此同時(shí)，根據(jù)其他公開(kāi)消息，在TikTok平臺(tái)，追覓洗地機(jī)曾連續(xù)6個(gè)月市占率超過(guò)70%，單月銷量超10000臺(tái)。

國(guó)內(nèi)外共同夾擊,賽道壓力陡增

Market Research Future數(shù)據(jù)顯示，2024年全球家用干濕兩用吸塵器市場(chǎng)規(guī)模為65.58億美元，到2035年有望達(dá)到111.8億美元。

與此同時(shí)，Grand View Research數(shù)據(jù)顯示，2025年全球吸塵器市場(chǎng)規(guī)模約為163.8億美元，預(yù)計(jì)2033年達(dá)到353.7億美元。

追覓在清潔領(lǐng)域里雖然基本盤(pán)很穩(wěn)，但競(jìng)爭(zhēng)壓力也不小。從玩家結(jié)構(gòu)來(lái)看，追覓的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅是添可、石頭、科沃斯、云鯨、德?tīng)柆�、小米等中�?guó)品牌，還有戴森、必勝、卡赫、德沃特、iRobot等國(guó)際品牌。

科沃斯等頭部企業(yè)之間的摩擦，就是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的縮影。

公開(kāi)報(bào)道顯示，2026年3月，追覓曾發(fā)布聲明稱發(fā)現(xiàn)有組織網(wǎng)絡(luò)水軍控評(píng)、拉踩行為，并指出有人以3元每條的報(bào)酬批量編造虛假產(chǎn)品使用體驗(yàn)�？莆炙狗矫鎰t否認(rèn)與追覓所指控的水軍事件有關(guān)。

當(dāng)前來(lái)看，追覓真正的壓力主要有三點(diǎn)：

第一，清潔主業(yè)已經(jīng)從技術(shù)紅利進(jìn)入綜合競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去追覓靠馬達(dá)、算法、產(chǎn)品迭代能迅速突圍，但現(xiàn)在石頭、科沃斯、云鯨、小米都在同一張牌桌上，機(jī)械臂、活水洗地、熱水清潔、自動(dòng)上下水、AI避障等功能快速普及，差異化窗口變短。

第二，追覓正在做無(wú)邊界擴(kuò)張，但現(xiàn)金流和組織能力仍要靠清潔基本盤(pán)托底。汽車、手機(jī)、機(jī)器人、大家電、戶外設(shè)備都需要資金、供應(yīng)鏈和團(tuán)隊(duì)，而清潔電器仍是追覓最成熟、最能造血的業(yè)務(wù)。如果清潔類目?jī)?nèi)部成本失控、供應(yīng)鏈?zhǔn)�，追覓后面的生態(tài)故事就缺少支點(diǎn)。

第三，海外業(yè)務(wù)占比高，意味著質(zhì)量、合規(guī)、交付和成本控制都不能出問(wèn)題。海外市場(chǎng)雖然空間更大，但渠道費(fèi)用、售后成本、認(rèn)證要求、物流波動(dòng)和關(guān)稅不確定性都更高。清潔電器又涉及電池、電機(jī)、水路、傳感器、耗材等復(fù)雜供應(yīng)鏈，任何一個(gè)環(huán)節(jié)失控，都會(huì)放大成品牌風(fēng)險(xiǎn)。