作者 | 燕赤俠

恐怕連國足自己也想不到，有一天他們竟然能幫央視省下一大筆錢。

眼看2026年美加墨世界杯開賽在即，面對國際足聯(lián)的天價轉(zhuǎn)播報價，中國竟然直接把桌子掀了。

要知道，這屆世界杯可號稱史上最大規(guī)模，共有48支球隊，比賽多達104場。

但對中國球迷來講，問題只有一個，這跟我們有關(guān)系嗎？國足又沒進世界杯，比賽就是再熱鬧，我們也始終是局外人。

沒想到的是，國際足聯(lián)竟然獅子大開口，甩出一份2.5億到3億美元的報價，換算成人民幣將近21個億。

中國足球出不了線就算了，中國球迷的錢還要被榨得干干凈凈，那還看個球啊！

面對央視的強硬，國際足聯(lián)以為把報價降到1.2億至1.5億美元，中國這邊就會買賬。

可我們也不是傻子，對方明顯就是先開出一個天價，然后裝模作樣降價，這就是拿人當傻子玩。

央視這邊的預(yù)算在6000萬到8000萬美元之間，跟國際足聯(lián)的期望值相去甚遠，談判自然就會破裂。

現(xiàn)在距離世界杯揭幕戰(zhàn)只剩一個月時間，全球超過175個地區(qū)都已經(jīng)敲定協(xié)議，唯獨中國大陸這片擁有14億人口的巨大市場，被硬生生地被晾在了一邊。

放在過去這種事簡直不敢想象，往屆世界杯開賽前幾周，央視的廣告已經(jīng)鋪天蓋地，現(xiàn)在卻始終靜悄悄地，連個水花也沒有。

說到這里，國際足聯(lián)那副看人下菜碟的雙標嘴臉就讓人窩火。

同樣都是人口大國，給印度的報價最初是2026年和2030年兩屆世界杯打包1億美元?，也就是單屆約5000萬美元。遭到印度的拒絕后，報價下調(diào)到兩屆打包3500萬美元?。

可就算這個報價，依然被印度拒絕，人家堅持只給2000萬美元。

再看看咱們這邊，這一屆的報價就高達上億美元，跟印度比差了好幾倍，憑什么？

國際足聯(lián)把中國放到跟美國，英國同級別的“一級市場”，這本身就不合理。

就因為中國市場大，球迷多，就覺得我們的錢好賺？這分明就是把中國市場當提款機，吃相未免太難看了。

印度之所以拒絕，原因跟我們差不多。自家球隊都沒有出線，世界杯比賽又都在后半夜進行，商業(yè)價值自然大打折扣。

說到國足，真是戳在中國球迷心里的一根刺?；四敲炊嗾娼鸢足y請外教，搞訓(xùn)練，結(jié)果就算世界杯擴軍到48隊，亞洲區(qū)名額多達8.5個的情況下，依然還是提前出局。

沒有中國隊的身影，國內(nèi)觀眾的專注度自然打了折扣。

再加上這屆世界杯在美洲舉辦，大部分焦點賽事都安排在北京時間的凌晨或上午，上班族想看個球都得熬夜或者請假，廣告商自然是聞風而逃。

現(xiàn)在的招商窗口期早就過了，就算央視咬著牙接盤，廣告位也賣不出什么好價錢，最后大概率是虧損收場。

可國際足聯(lián)卻始終拎不清，只盯著錢看，最終只能搬起石頭砸自己的腳。

回望過去二十多年，世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)費用一路狂飆，從2002年與2006年兩屆打包2400萬美元，到2018年與2022年兩屆飆升至約3億美元，翻了十幾倍。

那時候央視幾乎是閉著眼睛就得拿下，因為世界杯就是流量和影響力的代名詞。

可現(xiàn)在時代變了，球迷的口味也變了。

2018年俄羅斯世界杯就是個分水嶺，央視開始搞新媒體分銷，把直播權(quán)賣給視頻平臺，開啟了手機看球的新時代。

到了2022年卡塔爾世界杯，短視頻也加入了戰(zhàn)局。這說明獨家壟斷的時代已經(jīng)過去，平臺的選擇更多，用戶的習(xí)慣也隨之改變。大家不用非得守著電視機通宵看球，在手機上隨時隨地都能看。

現(xiàn)在的媒體平臺，也開始精打細算，不再對頂級IP盲目追捧。

可偏偏國際足聯(lián)還沉浸在過去，以為中國市場人傻錢多，這才給出一個脫離實際的定價，碰了一鼻子灰。

說句實在的，中國男足哪怕稍微爭氣那么一點點，今天央視都沒法那么鐵骨錚錚。

中國市場的拒絕，不只是一次商業(yè)談判的失敗，更是對國際足聯(lián)這種霸權(quán)式定價邏輯的一次有力反擊。

做生意得講究公平，得尊重市場規(guī)律，不能仗著自己有個好IP就為所欲為。

球迷的熱情不是取之不盡的資源，品牌的信任也不是可以隨意揮霍的資本。

看不了世界杯，我們還有蘇超，還有粵超，還有各種國內(nèi)足球賽事，中國球迷不是非世界杯不可。

現(xiàn)在國際足聯(lián)的高管已經(jīng)坐不住了，正計劃緊急訪華，這說明他們還沒有自大到昏了頭。

沒有世界杯，中國球迷照樣有球看。

可沒了中國市場，世界杯損失的恐怕不止幾個億那么簡單了。

-完-

筆不阿貴，文不奉承

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