北京
十年前，許多私立學(xué)校把資源砸向普通話和計算機科學(xué)課程。家長們相信，這些技能能給孩子長期競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在回頭看，這筆投資的效果似乎不如預(yù)期。
"現(xiàn)在誰會說'還好我孩子學(xué)了普通話'？"紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授斯科特·加洛韋（Scott Galloway）在最近一期《CEO日記》播客中反問道。這位2010年創(chuàng)立數(shù)字情報公司L2、2017年以1.6億美元賣給Gartner的企業(yè)家，給出了一個截然不同的答案。
加洛韋認為，在AI驅(qū)動的未來，最持久的技能是講故事的能力。具體而言，這意味著能夠分析數(shù)據(jù)、構(gòu)建敘事弧線，并通過不同媒介以引人入勝的方式傳達信息。"我認為你必須寫好，"他說。
他舉了兩個例子：杰夫·貝佐斯早期的股東信，以及黃仁勛那種充滿能量、競技場風格的演講。這些都被他稱為"非常有說服力"的典范。
除了敘事能力，加洛韋還強調(diào)了一個被低估的技能：建立人際關(guān)系。當三家律所、三家投行同時爭取他的業(yè)務(wù)時，"我和誰關(guān)系最好，想和誰合作？"這才是決定因素。信任、有效溝通、建立有意義的連接——這些技術(shù)難以輕易復(fù)制的能力，將變得越來越重要。
當然，他也提到科學(xué)基礎(chǔ)仍有價值，理解技術(shù)系統(tǒng)的基本運作方式會派上用場。但核心建議很明確：下一代應(yīng)該培養(yǎng)扎實的寫作能力，敢于直接與人打交道，保持競爭力。
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