軍銜從來不是衡量軍人威望和戰(zhàn)友情分的唯一標準，真正從戰(zhàn)火里走出來的老一輩將領，心里分得很清楚，誰是曾經(jīng)帶自己打仗的老首長，誰是危難時刻并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友。不會因為后來職務高低、軍銜大小，就忘了過往的情分，丟了做人的本分。溫玉成和鐘偉之間的交集，就很好印證了這一點。

溫玉成是江西興國人，十幾歲就參加紅軍，從土地革命一路走過來，完整經(jīng)歷長征、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭?？箲?zhàn)時期在江南敵后堅持游擊，拉起隊伍開辟根據(jù)地，常年和日偽軍周旋作戰(zhàn)。解放戰(zhàn)爭進入東北戰(zhàn)場后，他從基層指揮員一步步歷練起來，長期在鐘偉麾下任職，跟著鐘偉打了無數(shù)硬仗惡仗。

鐘偉湖南平江人，參加革命更早，紅軍時期就歷經(jīng)多次反圍剿和長征，作戰(zhàn)風格凌厲果敢，敢打硬仗，也敢抗命臨機決斷，在四野將領里名氣很大。東北解放戰(zhàn)爭時期，鐘偉擔任第十二縱隊司令員，后續(xù)改編為四十九軍軍長，溫玉成當時就在這支部隊擔任師長、副軍長，實打?qū)嵏妭フ鲬?zhàn)多年。

兩人是實打?qū)嵉纳舷录?，?zhàn)場上鐘偉運籌指揮，溫玉成帶隊沖鋒配合，多年磨合下來，彼此十分熟悉，也結(jié)下了很深的戰(zhàn)友情。溫玉成一直把鐘偉當成自己的老首長，心里始終帶著敬重。

新中國成立之后，抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā)，溫玉成出任四十軍軍長，率部首批入朝參戰(zhàn)，打響了抗美援朝開戰(zhàn)的第一仗，全程參與幾次大的戰(zhàn)役，在朝鮮戰(zhàn)場立下不小戰(zhàn)功。1955年全軍大授銜，溫玉成憑借革命資歷和抗美援朝的戰(zhàn)功，被授予中將軍銜。

反觀鐘偉，解放戰(zhàn)爭結(jié)束后沒有入朝參戰(zhàn)，加上自身性格耿直剛烈，說話直來直去，不懂圓滑處事，平時容易得罪人。再加上解放戰(zhàn)爭后期有作戰(zhàn)失利的記錄，綜合各種因素，1955年授銜只評了少將軍銜。

這樣一來就出現(xiàn)了很特殊的局面，曾經(jīng)的老首長鐘偉是少將，自己的老部下溫玉成反倒成了中將，軍銜級別反超了上去。當時全軍已經(jīng)實行嚴格的軍銜禮儀制度，按常規(guī)規(guī)矩，少將理應先向中將行禮致意，這種軍銜倒掛的情況，在當年也讓不少人議論。

1957年全軍相關軍事會議在北京召開，各大軍區(qū)高級將領齊聚京城參會，溫玉成和鐘偉都在參會名單當中。兩人在北京再次碰面，沒有官場客套，也沒有因為軍銜差異生出隔閡。溫玉成沒有端中將的架子，也沒有擺出后來身居高位的姿態(tài)，依舊以晚輩和老部下的身份，主動向鐘偉表達敬意。

在老部隊出身的將領圈子里，大家都清楚兩人當年的上下級淵源，也都了解鐘偉的為人和戰(zhàn)功，沒人會單純拿軍銜高低來論尊卑。鐘偉本人也從來沒有因為授銜偏低心生怨氣，更沒有嫉妒后來步步高升的老部下，心態(tài)一直坦蕩平和。

以兩人多年的了解，鐘偉對溫玉成的能力、膽識和行事風格看得很透徹，私下交談時，也直言溫玉成年輕有為，前途遠不止當下的位置，往后還有更大的發(fā)展空間。

往后多年的任職經(jīng)歷，也確實印證了這番判斷。溫玉成從軍區(qū)參謀長做起，一步步升任軍區(qū)副司令員，后來調(diào)入北京，出任解放軍副總參謀長，兼任北京衛(wèi)戍區(qū)司令員，手握京畿防務重任，還進入軍委核心辦事機構(gòu)，地位和職權達到生涯頂峰，遠超當初同批授銜的很多將領。

而鐘偉此后仕途并不順遂，依舊不改剛直本性，遇事敢于直言，不肯隨波逐流。后來因為仗義執(zhí)言受到牽連，被調(diào)離軍隊系統(tǒng)安排到地方工作，特殊年代里又遭受沖擊，人生經(jīng)歷起起伏伏，始終堅守本心，不低頭、不迎合。

兩人這一生，一個軍銜后來居上，仕途一路走高，一個戰(zhàn)功資歷深厚，卻因性格和時運止步少將，境遇差距很大。但當年戰(zhàn)火里結(jié)下的情誼，一直沒有變過，不被軍銜左右，不被權勢沖淡。

那個年代的軍人，看重的不是頭銜高低，不是身份排場，而是戰(zhàn)場上一起拼過命、一起扛過危難的交情。懂得感恩，懂得敬畏，分得清長幼尊卑，守得住人情道義。

反觀現(xiàn)在，很多人一旦身份地位有所提升，就容易看不起舊人，忘記當初提攜過自己的前輩，一味以利益和地位看人。對比老一輩將領這份純粹的情義與謙卑，到底什么才是真正的立身之本，值得每個人靜下心好好思量。