最近不少中國(guó)球迷可能發(fā)現(xiàn)，想在電視上看場(chǎng)國(guó)字號(hào)足球比賽，變得越來越難了。U17男足亞洲杯首場(chǎng)小組賽，國(guó)青0比1輸給印度尼西亞隊(duì)，這場(chǎng)遲來的失利不說，熬夜的球迷連想追個(gè)直播都得上網(wǎng)扒流媒體，因?yàn)閲?guó)內(nèi)電視壓根沒轉(zhuǎn)播。類似的情形反復(fù)出現(xiàn)，U17女足亞洲杯小組賽同樣沒人直播，去年世界杯亞洲區(qū)18強(qiáng)賽要收看，也只能付費(fèi)上商業(yè)平臺(tái)。

這只是表象，背后局勢(shì)遠(yuǎn)沒那么簡(jiǎn)單。實(shí)際上，就連接下來備受期待的美加墨世界杯，能否在中國(guó)電視順利轉(zhuǎn)播，現(xiàn)在仍沒人敢拍胸脯保證。央視和國(guó)際足聯(lián)談判徹底僵住，問題核心在于天價(jià)版權(quán)費(fèi)。

U系列賽事在亞洲表現(xiàn)漸有起色，年初U23國(guó)足剛拿到亞洲杯亞軍，本屆U17的小伙子們也憋足勁想打出突破?？少愂聼狒[，轉(zhuǎn)播冷清。原因歸結(jié)起來還是亞足聯(lián)過于“省”。小組賽只給單機(jī)位攝影信號(hào)，不像淘汰賽提供多機(jī)位，電視臺(tái)覺得達(dá)不到播出標(biāo)準(zhǔn)，寧可不上。

不過其他國(guó)家可沒被卡住，比如泰國(guó)和越南自掏腰包組團(tuán)隊(duì)去賽場(chǎng)轉(zhuǎn)播，本國(guó)球迷照樣守著電視看得熱烈。相比之下，中國(guó)球迷只能用電腦或手機(jī)追比賽，難免覺得落差巨大。

問題拖到世界杯這個(gè)級(jí)別，就和報(bào)價(jià)直接掛鉤了。去年的世預(yù)賽18強(qiáng)，央視拒絕高價(jià)買版權(quán)，等于變相抵制了本地體育版權(quán)市場(chǎng)的集體漲價(jià)潮。今年世界杯的談判更是火藥味十足。FIFA一開始開口2.5億到3億美元，央視預(yù)算最多能到八千萬(wàn)美元，哪怕后來FIFA降到1.2億到1.5億美元，雙方還是差著一個(gè)天，也難怪至今沒結(jié)果。

再對(duì)比歷史就更直觀：2010年和2014年兩屆世界杯一起，版權(quán)費(fèi)才1.15億美元；2018、2022年加起來3億。這輪國(guó)際足聯(lián)的“獅子大開口”，令央視不得不硬杠。

國(guó)際足聯(lián)對(duì)不同市場(chǎng)的策略相當(dāng)“靈活”。有報(bào)道說，同樣世界杯打包賣給印度，才3500萬(wàn)美元，這個(gè)價(jià)格跟中國(guó)市場(chǎng)比，完全是“區(qū)別對(duì)待”。

但真正讓央視堅(jiān)持底線的，理由可不止價(jià)格。首先中國(guó)隊(duì)沒進(jìn)世界杯，只能當(dāng)看客，總體關(guān)注度肯定打折；再者本屆賽事在北美，大多數(shù)重頭場(chǎng)次正好撞在北京時(shí)間凌晨或上午，廣告商都不愿高價(jià)投入，能賺的數(shù)跟以往差了不少。

還有邊界情況拖累談判。中國(guó)大陸記者到現(xiàn)在都沒法申請(qǐng)簽證，也沒獲批媒體工作席位。即使臨時(shí)談成，轉(zhuǎn)播質(zhì)量勢(shì)必下降。中國(guó)大企業(yè)為世界杯砸進(jìn)超5億美元贊助，要是電視都播不了，最終影響的不只球迷體驗(yàn)，F(xiàn)IFA自己也得為招商和調(diào)價(jià)埋單。

體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)生意在中國(guó)正經(jīng)歷大調(diào)整。早幾年，央視一家說了算，視頻網(wǎng)站和移動(dòng)端只是“補(bǔ)丁”。2018年俄羅斯世界杯之后，央視才放開部分直播版權(quán)，短視頻自媒體正式加入賽場(chǎng)，2022年卡塔爾世界杯，短視頻平臺(tái)參與得更深，整個(gè)觀賽方式都變了。不少球迷已經(jīng)不再守著電視熬夜，而是掐著高光時(shí)段手機(jī)刷集錦。

說到底，現(xiàn)在轉(zhuǎn)播權(quán)生意水份太重了。無論足球還是籃球，國(guó)內(nèi)體育版權(quán)價(jià)格大都在往下掉，就拿中超和CBA來說，這兩年多家平臺(tái)集體降低投入，原來行業(yè)瘋狂堆高估值，結(jié)果“泡泡”現(xiàn)在一個(gè)個(gè)被擠掉。FIFA想靠中國(guó)球迷和央視來兜底天價(jià)，不現(xiàn)實(shí)。

像當(dāng)初日本轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)時(shí)，NHK也曾為版權(quán)高價(jià)跟國(guó)際奧委會(huì)博弈，最終沒繼續(xù)盲目加碼，而選擇更靈活的視頻和網(wǎng)絡(luò)策略，還帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)觀賽習(xí)慣的全面升級(jí)。這樣的變化，大概率也會(huì)發(fā)生在中國(guó)身上。

當(dāng)然，并不是所有賽事都這么難談。無論是歐洲杯、亞運(yùn)或英超等賽事，過去幾年，中國(guó)市場(chǎng)一直有轉(zhuǎn)播平臺(tái)買下大版權(quán)，且多渠道分銷，滿足不同群體需求。說明并不是市場(chǎng)全盤冷淡，而是世界杯這次，F(xiàn)IFA看漲心理太高，央視不愿買單，高位僵持才導(dǎo)致球迷被擱淺。

說白了，平臺(tái)和賽事主辦方雙方的底線博弈，球迷成了被“夾在中間”的一方。轉(zhuǎn)播費(fèi)用面對(duì)觀眾群體、廣告模式和傳播習(xí)慣的全面變化，原有的收視商業(yè)賬本已經(jīng)完全不適用。等到世界杯開賽前還能不能敲定最終協(xié)議，現(xiàn)在看，既和金錢有關(guān)，也和輿論態(tài)勢(shì)、媒體格局調(diào)整分不開。

球迷無非想追一場(chǎng)高質(zhì)量直播，不管是在電視、手機(jī)還是平板。未來問題有可能變得更復(fù)雜，目前的拉鋸戰(zhàn)，只是中國(guó)體育內(nèi)容消費(fèi)格局深度洗牌的一個(gè)縮影。