北京
「他完全有能力兌現(xiàn)承諾?！笰MC CEO亞當(dāng)·阿隆在財報電話會上這樣評價大衛(wèi)·埃里森。拉斯維加斯那場全球影院業(yè)主大會上，這位派拉蒙新掌門人拋出了兩個數(shù)字：45天院線窗口期，年產(chǎn)30部電影。
窗口期戰(zhàn)爭里的關(guān)鍵一票
流媒體時代，院線窗口期從90天壓縮到17天甚至同日上線。埃里森卻逆向加碼——45天意味著觀眾必須走進(jìn)影院，或者等一個半月。
阿隆的背書不簡單。AMC是全球最大連鎖院線，他的態(tài)度直接影響行業(yè)談判籌碼。當(dāng)Netflix和迪士尼把電影當(dāng)訂閱誘餌時，埃里森選擇把院線當(dāng)成核心資產(chǎn)而非累贅。
30部年產(chǎn)背后的算術(shù)
派拉蒙近年產(chǎn)量低迷，2023年僅發(fā)行十余部院線片。30部意味著產(chǎn)能翻倍，更需要華納兄弟并購案通過——埃里森的前提是「若合并完成」。這不是孤注一擲，是用規(guī)模換議價權(quán)：片夠多，影院才愿意給排片、給長窗口期。
阿隆為何敢押注
「他完全致力于兌現(xiàn)承諾?！拱⒙≈貜?fù)了兩次「fully」。這位以激進(jìn)著稱的CEO，曾在疫情期間發(fā)行股票、接受加密貨幣、甚至投資金礦。他的信任指向一個判斷：埃里森有資源（甲骨文家族背景）、有動機(jī)（派拉蒙股價低迷需翻身）、更有籌碼（并購后的內(nèi)容庫）。
45天窗口期若成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，流媒體「院網(wǎng)同步」策略將遭遇硬約束。阿隆的表態(tài)是給埃里森的信用背書，也是給整個放映端的心理錨定——有人還在押注大銀幕。
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