來源：市場資訊

（來源：雙環(huán)科技）

年度大修日益臨近，時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高。為確保檢修工作安全、高效、有序推進(jìn)，合成氨事業(yè)部堅(jiān)持“準(zhǔn)備先行、方案落地、風(fēng)險可控、協(xié)同高效”的原則，創(chuàng)新運(yùn)用“四步法”，壓緊壓實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為大修攻堅(jiān)戰(zhàn)筑牢前哨陣地。

第一步：方案研讀“一口清”，技術(shù)準(zhǔn)備無盲區(qū)

班組把大修方案當(dāng)成近期的“必修課”，組織全員逐條學(xué)習(xí)大修方案，并舉行專題考試，重點(diǎn)吃透裝置退料、吹掃、置換、隔離等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。通過班前會提問的方式，讓每位成員對自己負(fù)責(zé)區(qū)域的工藝流程、設(shè)備狀態(tài)、風(fēng)險點(diǎn)位做到“一口清”，對大修期間的操作指令和應(yīng)急處置措施爛熟于心，確保技術(shù)準(zhǔn)備不掉鏈子。

第二步：風(fēng)險辨識全覆蓋，隱患排查不留死角

部門組建“黨員+骨干”專項(xiàng)排查小組，對照大修作業(yè)清單，對裝置區(qū)的設(shè)備、管線、儀表、電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面體檢。重點(diǎn)排查動火點(diǎn)周邊的可燃物、受限空間的通風(fēng)與氣體檢測、高處作業(yè)的防護(hù)措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人和完成時限，發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、閉環(huán)一處。同時，針對大修期間可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，提前修訂應(yīng)急預(yù)案、備足應(yīng)急物資，真正做到“寧可備而不用，不可用而無備”。

第三步：隔離交出嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，安全交接不留漏洞

大修期間將嚴(yán)格執(zhí)行“工藝處理—吹掃置換—分析合格—簽字交出”的標(biāo)準(zhǔn)化流程。每完成一項(xiàng)操作，由班長、技術(shù)員、安全員三級確認(rèn)簽字，做到隔離無遺漏，建立盲板清單，交出無風(fēng)險。同時，在檢修區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，劃定作業(yè)邊界，為檢修單位提供安全可靠的作業(yè)環(huán)境。

第四步：協(xié)同對接無縫隙，高效聯(lián)動不留障礙

大修期間主動與檢修單位、技術(shù)部門、安全環(huán)保部門建立“日溝通、周協(xié)調(diào)”機(jī)制。提前向檢修單位交底裝置工藝特點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)位及安全要求，協(xié)助制定針對性的作業(yè)方案。每日召開大修準(zhǔn)備碰頭會，通報(bào)進(jìn)度、協(xié)調(diào)問題、優(yōu)化流程，確保信息傳遞及時準(zhǔn)確。同時，安排經(jīng)驗(yàn)豐富并取得監(jiān)護(hù)資質(zhì)的操作人員擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，全程配合檢修作業(yè)，切實(shí)做到檢修不停、監(jiān)護(hù)不離、保障不斷。

大修的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，合成氨事業(yè)部將以“四步法”為抓手，將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)貫穿于每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作中。從“一口清”到“全覆蓋”，從“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”到“無縫隙”，全體人員將以“零盲區(qū)、零容忍、零漏洞、零障礙”的決心，全力確保大修實(shí)現(xiàn)“零失誤、零隱患、零事故”的目標(biāo)，為打贏年度大修攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量！