來源：環(huán)球網(wǎng)

【環(huán)球網(wǎng)財(cái)經(jīng)綜合報(bào)道】多家平臺(tái)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，“五一”假期首日出行客流爆滿，多地景區(qū)門票售罄、民宿一房難求，假期首日文旅消費(fèi)市場迎來開門紅，假日經(jīng)濟(jì)活力十足。

公開報(bào)道顯示，今年“五一”期間，浙江、河南、山東、云南等多地將春假與“五一”假期銜接，以豐富多樣的服務(wù)，全力迎接大客流，進(jìn)一步提振文旅消費(fèi)活力，國內(nèi)文旅市場增長邏輯從“流量驅(qū)動(dòng)”邁向“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”。

比如北京八達(dá)嶺長城在4月30日至10月6日開放開通“夜長城”服務(wù)，游客可夜間錯(cuò)峰感受別樣盛景；云南則依托中老鐵路，沿線小城旅游熱度攀升，“西雙版納+老撾”組合旅游產(chǎn)品預(yù)訂火爆；新疆阜康天山天池則在冰封百余天后恢復(fù)水上觀光游覽項(xiàng)目?！拔逡弧奔倨?，各地景區(qū)以豐富多樣的服務(wù)，全力迎接大客流。

安永此前發(fā)文稱，文旅早已從遠(yuǎn)方的風(fēng)景變成國人觸手可及的幸福日常。作為國家重點(diǎn)培育的“支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)”，文旅正迎來一場溫和而深刻的蛻變——消費(fèi)需求悄然轉(zhuǎn)變，供給業(yè)態(tài)持續(xù)迭代，萬億文旅賽道在新舊更替中走向重構(gòu)與新生。

與此同時(shí)，文旅產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰加速，老舊業(yè)態(tài)淘汰出清。2025年全國4A/5A級(jí)旅游景區(qū)門票收入占營業(yè)收入比重已降至約35%，年均降幅約4個(gè)百分點(diǎn)，二次消費(fèi)收入占營業(yè)收入比重提升至65%，單純依賴傳統(tǒng)門票收入、內(nèi)容業(yè)態(tài)老化的景區(qū)，逐步因經(jīng)營困難歇業(yè)關(guān)停。

在此背景下，多地結(jié)合自身特色推出創(chuàng)意文旅服務(wù)，比拼的不再是“誰更熱鬧”，而是“誰更懂游客”。

安永認(rèn)為，文旅行業(yè)的一系列現(xiàn)象折射的正是游客群體的需求轉(zhuǎn)變。年長客群旅居需求增強(qiáng)，更加強(qiáng)調(diào)療養(yǎng)服務(wù)與環(huán)境品質(zhì)；年輕客群轉(zhuǎn)向新業(yè)態(tài)，如互動(dòng)體驗(yàn)、科技融合、IP賦能；親子客群更偏好能兼顧兒童游樂與家長休息的復(fù)合產(chǎn)品等。

安永還建議優(yōu)先瞄準(zhǔn)具備較高知名度與獨(dú)特性的優(yōu)質(zhì)文旅資源，積極尋找屬地合作方，通過合資聯(lián)營、共同投資等方式切入頂級(jí)旅游目的地，獲取部分景區(qū)、配套度假酒店、演藝演出及文創(chuàng)商業(yè)類業(yè)態(tài)的經(jīng)營權(quán)。

亦有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)游客的選擇更多元、要求更高，也意味著文旅競爭會(huì)更激烈。游客“精打細(xì)算”的本質(zhì)，是要求每一分錢都花得值，這就要求所有旅游目的地都要提供更精細(xì)化的服務(wù)，對(duì)游客友好誠信的消費(fèi)環(huán)境是基本要求，還得針對(duì)家庭、年輕群體、銀發(fā)族等不同客群開發(fā)個(gè)性化文旅產(chǎn)品。