知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者魏文烈辭去重慶副市長(zhǎng)職位，投身商業(yè)領(lǐng)域，卻因這一決定令國(guó)家付出高額損失！

1985年夏，中環(huán)交易大廈里鈴聲此起彼伏，紅綠數(shù)字閃爍得讓人眼花。在熙熙攘攘的人群中，一位戴著金絲邊眼鏡的中年人默默記下匯價(jià)——他叫魏文烈，來(lái)自重慶。

他原本是典型的“技術(shù)干部”，清華工科出身，三十出頭就當(dāng)上北京暖氣片廠副廠長(zhǎng)；又調(diào)入北京市通用機(jī)械局，隨后進(jìn)入中國(guó)光大集團(tuán)，坐到副總裁的位置。1986年初，組織部門把他的名字放進(jìn)重慶副市長(zhǎng)考察名單，可他卻遞上一份申請(qǐng)：“愿赴港，負(fù)責(zé)重慶在港‘窗口公司’�！�

年中，一家名為“渝豐國(guó)際有限公司”的小企業(yè)在灣仔注冊(cè)，注冊(cè)資本三百萬(wàn)美元，任務(wù)是“拓市場(chǎng)、掙外匯、帶技術(shù)”。魏文烈同時(shí)兼任董事長(zhǎng)與總經(jīng)理，權(quán)力極大。開(kāi)業(yè)第一周，他就繞過(guò)董事會(huì)，以公司名義向日本三和銀行拆入美元做空日元。四筆交易小賺一萬(wàn)多美元，賬面盈利雖不驚人，卻足以讓辦公室里響起掌聲。

嘗到甜頭后，他愈加大膽。1987年，他把通道換成美國(guó)銀行，順勢(shì)掃入多只日資藍(lán)籌股，當(dāng)年凈賺一百三十多萬(wàn)美元。宴席上有人半開(kāi)玩笑：“魏總，錢來(lái)得太快，心里不慌？”他抿了口酒，只回了三個(gè)字：“再放大�！�

1988年美元連跌，金價(jià)如過(guò)山車。魏文烈雇來(lái)倫敦操盤手，租下路透終端，外匯、期貨、黃金一起上陣，杠桿倍數(shù)動(dòng)輒二十。年底盤點(diǎn)，虧損六十三點(diǎn)七萬(wàn)美元，自有資金幾乎見(jiàn)底。他卻對(duì)下屬說(shuō)：“不清倉(cāng)，就還有機(jī)會(huì)�！�

1989年8月，重慶市里一位主要領(lǐng)導(dǎo)在北京把他叫到小會(huì)議室，語(yǔ)氣頗重：“上限一千萬(wàn)美元，立刻收手�！蔽何牧疫B連點(diǎn)頭。誰(shuí)料他回港兩周就下單做空三百六十億日元，折合二點(diǎn)三億美元，瞬間踩空。此后八個(gè)月，渝豐外匯頭寸頻繁爆倉(cāng)，負(fù)債迅速膨脹到六千萬(wàn)美元，利息每天滾動(dòng)。

1991年7月，審計(jì)組抵達(dá)香港。厚厚一摞交易流水堆成小山，五年累計(jì)成交額七十億美元，盈虧如心電圖，最終卻是一條向下的直線。重慶財(cái)政被迫每年拿出五百多萬(wàn)美元償付利息，原定修建的鄉(xiāng)村公路項(xiàng)目就此擱置。

賬目之外的問(wèn)題更扎眼。魏文烈把兒子塞進(jìn)富吉公司，起薪一萬(wàn)五港幣，半年后直接當(dāng)上董事；女兒留學(xué)未畢，就掛上加拿大子公司“總裁”的牌子。兄妹倆拿著公司資金買“干股”，溫哥華海景別墅的鑰匙也是公賬刷出的。至于收購(gòu)那家瀕臨倒閉的激光打印廠，技術(shù)評(píng)估早已判定“無(wú)前景”，但魏文烈仍拍板花掉一千三百萬(wàn)美元，結(jié)果一年關(guān)門，設(shè)備按廢鐵價(jià)處理。

1992年11月，香港媒體連續(xù)報(bào)道，輿論驟然升溫。最高檢指派辦案組介入，魏文烈被帶回內(nèi)地，昔日被追捧的“金融通”在審訊室里沉默良久。

案件掀開(kāi)了駐外“窗口公司”監(jiān)管的蓋子：一邊是國(guó)有資本背景，一邊卻享受海外市場(chǎng)的自由度，法人邊界模糊，權(quán)力幾乎無(wú)人制衡。此后，國(guó)有企業(yè)境外投資審批被層層加碼，獨(dú)立董事和外部審計(jì)寫進(jìn)制度，專業(yè)資格審查成為硬杠杠。重慶又組建清算班子，足足用了七年才把渝豐債務(wù)歸零。

金融市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺誘惑，可越是燈火輝煌，越需要制度的柵欄和專業(yè)的韁繩。魏文烈把國(guó)有資產(chǎn)當(dāng)成籌碼，短暫的紙面繁華終究換來(lái)漫長(zhǎng)的清算，這筆賬后人都記住了。