5月1日，據(jù)TA透露，阿迪達(dá)斯已經(jīng)同意向德甲聯(lián)賽投資1億歐元（約合8700萬英鎊、1.168億美元）。這一消息已由阿迪達(dá)斯公司方面正式確認(rèn)。此次投資將用于支持德國職業(yè)足球前兩級聯(lián)賽的發(fā)展，也就是德甲及德乙聯(lián)賽，共涉及36家成員俱樂部。

根據(jù)協(xié)議，這筆資金將主要用于支持聯(lián)賽的整體市場推廣戰(zhàn)略，并由負(fù)責(zé)運營兩級聯(lián)賽的德國足球職業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行委員會根據(jù)既定協(xié)議進(jìn)行分配。

此外，阿迪達(dá)斯此前已與德甲達(dá)成協(xié)議，將從2026-27賽季開始為德甲和德乙提供比賽用球，原合同持續(xù)至2030年。而在此次合作框架下，這一合作期限已被延長至2034年，進(jìn)一步加深了雙方的綁定關(guān)系。

德國足球職業(yè)聯(lián)盟主席漢斯-約阿希姆-瓦茨克（曾任多特蒙德CEO）將這一合作稱為對德甲具有“重要意義”的舉措。他在聲明中表示：“阿迪達(dá)斯與DFL將共同為德國職業(yè)足球的未來發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。這一融資模式在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿變化的背景下，為德甲和德乙的成長提供了重要選擇。這不僅是足球領(lǐng)域的信號，也體現(xiàn)了雙方以持續(xù)發(fā)展為核心目標(biāo)的共同愿景?！?/p>

阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官比約恩-古爾登同樣表達(dá)了樂觀態(tài)度，并強調(diào)公司與德國足球之間長期以來的緊密聯(lián)系。他表示：“正因為如此，我們致力于通過創(chuàng)新、可靠性以及長期承諾，在場內(nèi)外積極參與塑造德甲和德乙的未來?！?/p>

這筆投資將對德甲產(chǎn)生什么影響？

需要明確的是，這1億歐元并不會用于支持俱樂部轉(zhuǎn)會市場上的支出或引援操作。相反，這筆資金的核心用途在于推動長期發(fā)展項目，從而幫助聯(lián)賽及其俱樂部在國際舞臺上獲得更強的競爭力。

足球無疑是德國最受歡迎的運動，這一點也體現(xiàn)在德甲國內(nèi)轉(zhuǎn)播合同的價值上——其規(guī)模在歐洲僅次于英格蘭足球超級聯(lián)賽。然而，盡管國內(nèi)市場強勁，德甲在國際擴(kuò)張方面卻面臨挑戰(zhàn)。

原因在于，德甲缺乏像英超那樣數(shù)量龐大的超級球星，同時其產(chǎn)品價值更多建立在地域文化和現(xiàn)場氛圍之上。這使得其在全球市場的吸引力相對有限。

為了解決這一問題，DFL此前已經(jīng)對愿意參與海外巡回賽的俱樂部提供補貼。但由于巡回成本較高、以及在主要市場中面臨激烈競爭，許多俱樂部對此持謹(jǐn)慎態(tài)度，參與意愿并不強烈。

例如，拜仁慕尼黑長期堅持海外巡回，在亞洲和北美擁有龐大的球迷基礎(chǔ)；而多特蒙德也經(jīng)常參與國際友誼賽。但整體而言，德甲俱樂部在全球范圍內(nèi)的吸引力仍難與英超豪門相提并論，財力支持也存在差距。因此，從戰(zhàn)略角度來看，將資源投入國際化發(fā)展，風(fēng)險更高、回報周期更長。

此次投資雖無法徹底解決這些結(jié)構(gòu)性問題，但將用于創(chuàng)造更多激勵機(jī)制，并加強圍繞本土比賽的國際推廣活動，從而提升德甲作為品牌的全球影響力。

阿迪達(dá)斯從中能獲得什么？

從合作對象來看，這一選擇頗具合理性。阿迪達(dá)斯不僅是一家德國企業(yè)，同時也是一家在全球范圍內(nèi)具有廣泛影響力的跨國公司，對國際市場有著深刻理解。

目前，阿迪達(dá)斯持有拜仁慕尼黑8.33%的股份，是該俱樂部的長期贊助商。同時，它還為包括法蘭克福、漢堡以及沙爾克04在內(nèi)的多家德國俱樂部提供裝備贊助。

值得注意的是，在過去70年中，阿迪達(dá)斯一直是德國國家隊的裝備供應(yīng)商。但這一長期合作將在2027年結(jié)束，屆時耐克將接替其位置，開啟為期七年的新合同，這一變化在德國國內(nèi)曾引發(fā)廣泛爭議。

因此，此次投資也可以被視為阿迪達(dá)斯在德國足球領(lǐng)域重新布局的重要一步，通過支持聯(lián)賽與俱樂部，延續(xù)其在本土足球體系中的影響力。

球迷會如何看待這項合作？

盡管合作前景被普遍看好，但外界的反應(yīng)并不會完全積極。德國球迷長期以來對商業(yè)化持高度警惕態(tài)度，這種情緒在過去已有體現(xiàn)。

2023年，DFL曾計劃將部分媒體與營銷權(quán)出售給私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。盡管該提案在俱樂部層面獲得通過，但最終在球迷的強烈反對下被迫擱置。

當(dāng)時，球迷通過多種方式表達(dá)抗議，例如向球場內(nèi)投擲網(wǎng)球等物品，甚至導(dǎo)致比賽中斷。持續(xù)的抗議最終迫使聯(lián)盟放棄該投資計劃。

相比之下，阿迪達(dá)斯作為傳統(tǒng)合作伙伴，顯然比私募資本更容易被接受。但即便如此，仍有部分球迷會對這一合作持觀望甚至懷疑態(tài)度。

尤其是考慮到此前被否決的投資計劃，在目標(biāo)上與此次合作存在相似之處——都是為了推動國際化發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施提升。因此，在短期內(nèi)，這項合作仍可能遭遇來自傳統(tǒng)球迷群體的不信任。