來源：市場(chǎng)資訊

（來源：蘭花集團(tuán)）

5月1日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曉明帶隊(duì)深入沁裕煤礦、蘆河煤業(yè)調(diào)研，實(shí)地督導(dǎo)節(jié)日期間安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中面臨的困難與問題，并向堅(jiān)守崗位的職工送上節(jié)日的問候和關(guān)懷。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉海山，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王晉晉，黨委委員、股份公司董事長(zhǎng)趙晨光，股份公司總經(jīng)理畢琨，副總經(jīng)理鄭斌參加調(diào)研。

李曉明一行深入實(shí)地檢查，詳細(xì)了解兩礦安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果等方面工作情況，全面梳理發(fā)展中存在的短板問題，進(jìn)一步明晰發(fā)展路徑，就下一步重點(diǎn)工作提出具體要求。

李曉明強(qiáng)調(diào)

一要壓實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決守牢安全底線。聚焦瓦斯防治、水害治理等重點(diǎn)領(lǐng)域，壓緊壓實(shí)安全管理責(zé)任，常態(tài)化開展隱患排查整治。蘆河煤業(yè)作為建設(shè)單位要加強(qiáng)施工監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕“以包代管”的粗放管理，全方位守牢安全底線，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

二是強(qiáng)化算賬意識(shí)，精準(zhǔn)施策降本增效。堅(jiān)持“謀定而后動(dòng)”，務(wù)必在各項(xiàng)工作開展前做足前期準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)、胸中有策，用數(shù)據(jù)說話，算好經(jīng)濟(jì)賬、效益賬。沁裕煤礦要全面掌握地質(zhì)資料，扎實(shí)做好地面勘探，摸清井下地質(zhì)構(gòu)造及煤層賦存情況，以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐工作面科學(xué)布置，最大限度減少無效進(jìn)尺，確保生產(chǎn)組織有的放矢、降本增效。蘆河煤業(yè)要統(tǒng)籌生產(chǎn)建設(shè)全流程，算好財(cái)務(wù)賬，強(qiáng)化成本精細(xì)管控，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，確保實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)即盈利核心目標(biāo)。

三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)提升，開闊眼界補(bǔ)齊短板。要主動(dòng)向行業(yè)先進(jìn)單位和標(biāo)桿企業(yè)看齊，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理及材料消耗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展模式，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。要建立常態(tài)化對(duì)標(biāo)機(jī)制，持續(xù)“走出去”找差距、“帶回來”促提升，在新的標(biāo)桿中汲取長(zhǎng)處，在好的經(jīng)驗(yàn)中追求卓越，真正實(shí)現(xiàn)“好中學(xué)好、優(yōu)中選優(yōu)”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚隊(duì)伍奮進(jìn)合力。黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，抓實(shí)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，對(duì)不作為、亂作為行為堅(jiān)決零容忍，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為盡職者負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，工會(huì)要深入細(xì)致做好職工思想政治工作，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)傾聽并回應(yīng)合理訴求，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

五是緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。蘆河煤業(yè)要緊抓當(dāng)前施工黃金期，嚴(yán)格對(duì)照項(xiàng)目既定工期與任務(wù)節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任分工，高效統(tǒng)籌各環(huán)節(jié)工作，科學(xué)組織調(diào)度，奮力攻堅(jiān)克難，在確保質(zhì)量、安全的前提下，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)效。

李曉明勉勵(lì)兩礦要堅(jiān)定信心，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力，同心同德把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加有力的舉措，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、取得新進(jìn)展，為集團(tuán)公司打造“三優(yōu)四美”新蘭花貢獻(xiàn)力量。

供 稿：沁裕煤礦 田 瑋 蘆河煤業(yè) 郭嬋嬋

校 對(duì) : 肖雨露

審 核 : 楊澤煜