本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-江西頻道

近年來，江西交投交工集團從探索思想政治工作新模式入手，增強工人歸屬感，解決技能提升、技術(shù)攻關(guān)等實際問題，走出一條契合建筑國企特質(zhì)、彰顯交通行業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革之路。

過去，高速公路建設(shè)工地的工友們常面臨居住分散、環(huán)境簡陋、管理松散等實際困難。江西交工集團在產(chǎn)業(yè)工人較集中的地方，參照社區(qū)建設(shè)模式，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、集群化配套、特色化配置、制度化管理的要求，改善產(chǎn)業(yè)工人居住生活環(huán)境，打造全省高速公路在建項目首個“產(chǎn)業(yè)工人社區(qū)”，從改善基本生活條件開始，一步步提升產(chǎn)業(yè)工人的歸屬感。

江西交工集團項目黨總支將組織觸角延伸到社區(qū)，黨建陣地建在一線，黨員作用發(fā)揮在班組。定期開展的黨員學(xué)習(xí)會、班組座談會，成為工友們表達訴求、參與管理的重要渠道。

鋼筋工羅師傅在工地干了十五年，他說：“以前住集裝箱，冬冷夏熱，現(xiàn)在20多平方米的標(biāo)準(zhǔn)間，有獨立衛(wèi)生間、24小時熱水和空調(diào)，下班還能打打球，日子更舒坦了?！?/p>

同時，江西交工集團在項目上推行“1+2+4”教育培訓(xùn)模式——以1個黨組織為統(tǒng)籌，聯(lián)動2個培訓(xùn)基地，落實積分制學(xué)習(xí)、課堂式教育、數(shù)智化培訓(xùn)、專業(yè)化提升四項機制。產(chǎn)業(yè)工人夜校和實訓(xùn)基地里，老師傅手把手教實操。電焊工饒師傅說：“老師傅講的都是解決問題的小竅門，學(xué)完就能用，技能上去了，收入也跟著漲了。”

另外，交工集團通過春節(jié)送春聯(lián)、元宵煮湯圓、夏日備涼茶、寒冬供姜湯等活動，把關(guān)懷落在日常。

針對建筑行業(yè)項目點多線長、人員流動頻繁的特點，交工集團在南昌北二繞城高速T2標(biāo)項目創(chuàng)新實踐，把施工一線打造成技能練兵場和人才孵化器。

從“打工者”到“一家人”。項目聯(lián)合律師事務(wù)所開通法律服務(wù)直通車，掛牌法治保障服務(wù)基地；邀請派出所民警進工地反詐宣講；組織醫(yī)院上門義診。優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人登上榮譽榜，工地健身房、工友嘉年華等活動陸續(xù)開展，歸屬感在點滴中建立起來。

從“力氣活”到“技術(shù)范”。首屆產(chǎn)業(yè)工人技能比武大賽上，39名技術(shù)骨干同臺競技。項目部聯(lián)合高校開設(shè)“工地課堂”，教授講理論，老師傅教實操，學(xué)生與工人互為人師。親情驛站里可以熱飯、休息、與家人視頻；安全知識競賽和消防演練，讓“高高興興上班，平平安安回家”落到實處。