這幾天，阿里年終獎(jiǎng)陸續(xù)開獎(jiǎng)。

從社交平臺(tái)廠友們的發(fā)帖，結(jié)合廠哥線下調(diào)研看，今年阿里在獎(jiǎng)金、晉升以及長(zhǎng)期激勵(lì)的節(jié)奏上，都出現(xiàn)了一些變化。梳理下來，大致三點(diǎn)：

一、高績(jī)效員工有拿到12個(gè)月年終獎(jiǎng)的。

目前在調(diào)研中了解到的兩個(gè)點(diǎn)：高績(jī)效員工年終獎(jiǎng)會(huì)比往年要多1-2個(gè)月，部分甚至能拿到12個(gè)月。

如果還有更高的，也歡迎發(fā)出來讓廠哥開開眼。

二、低層級(jí)員工多了一次晉升機(jī)會(huì)。

此外，據(jù)一些阿里員工透露，針對(duì)P4/P5，阿里在原有晉升計(jì)劃外，還會(huì)多開一次晉升的機(jī)會(huì)。

三、新員工歸屬節(jié)奏首年加到30%

調(diào)研中還有一個(gè)發(fā)現(xiàn)：關(guān)于新員工的入職長(zhǎng)期激勵(lì)的歸屬節(jié)奏，也做了一些調(diào)整。

按廠友的說法，現(xiàn)在還是四年歸屬完，但節(jié)奏調(diào)整成了：“30%、30%、20%、20%”。這個(gè)和以前“15%、25%、30%、30%”的節(jié)奏對(duì)比下來，新員工在入職第一年就可以拿到接近1/3的長(zhǎng)期權(quán)益。

這波給廠哥的感受是：

明顯感覺整個(gè)阿里在爭(zhēng)奪人才方面明顯更強(qiáng)勢(shì)了。
沒記錯(cuò)的話，上一次阿里在薪酬激勵(lì)上的調(diào)整還是2024年，當(dāng)時(shí)是從單一股權(quán)激勵(lì)，升級(jí)為股權(quán)+長(zhǎng)期現(xiàn)金的組合模式，同時(shí)壓縮歸屬周期。

這次一下上來三波調(diào)整，
獎(jiǎng)金、晉升、歸屬節(jié)奏全面加碼。
怎么說呢…就是當(dāng)下AI軍備競(jìng)賽這個(gè)環(huán)境，誰把真金白銀前置，誰才有可能搶到人。而高績(jī)效拿高薪、新人早受益、低層級(jí)有上升通道，這些最基本也最有力。根據(jù)阿里這兩年強(qiáng)勢(shì)的打法節(jié)奏，估計(jì)阿里后續(xù)還會(huì)有配合的大動(dòng)作！

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