來源：市場資訊

（來源：西藏天路）

節(jié)前督導(dǎo)保安全 壓實責(zé)任促建設(shè)

2026年4月28日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理孟剛采用“四不兩直”方式，帶隊深入天創(chuàng)·卓吉、藏建·康祥、城關(guān)區(qū)多點老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施改造等在建項目一線，開展“五一”節(jié)前專項檢查。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉獅山及相關(guān)部門人員陪同。

檢查組深入施工現(xiàn)場及生活區(qū)，重點圍繞安全防護(hù)、環(huán)保措施、材料堆放、垃圾處置、設(shè)備運行、操作規(guī)范、生活區(qū)用電及消防安全等進(jìn)行排查，對現(xiàn)場存在的問題當(dāng)場反饋、明確整改要求，督促項目立行立改、閉環(huán)管理。

結(jié)合施工特點及項目建設(shè)實際，檢查組強(qiáng)調(diào)四點工作要求:一是嚴(yán)守安全底線，壓實主體責(zé)任，科學(xué)推進(jìn)施工進(jìn)度。項目全員要杜絕麻痹僥幸心理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保主體責(zé)任，抓實文明施工管理工作。項目負(fù)責(zé)人切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，靠前統(tǒng)籌、帶隊排查、督辦整改，層層壓實責(zé)任，全面防范安全及環(huán)保風(fēng)險，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)秩序，在安全合規(guī)、文明有序的前提下高效推進(jìn)施工；二是嚴(yán)控工程質(zhì)量，精耕細(xì)作建造，提升業(yè)主滿意度。項目要嚴(yán)守施工標(biāo)準(zhǔn)，把控施工全流程質(zhì)量關(guān)口，精細(xì)打磨施工細(xì)節(jié)。堅持質(zhì)量管控與文明施工雙向并重，以標(biāo)準(zhǔn)化施工、規(guī)范化現(xiàn)場、整潔化場地助力品質(zhì)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)可靠的精品工程，切實提升業(yè)主滿意度；三是對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，深耕文明施工，全面提升現(xiàn)場管理質(zhì)效。項目部要對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀項目，樹立標(biāo)桿管理思維，常態(tài)化開展自查自糾，補齊管理短板；四是嚴(yán)格落實文明施工、綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場材料堆放、設(shè)備運維、場地保潔、垃圾清運以及揚塵、噪音管控，同時加強(qiáng)項目生活區(qū)用電用火安全、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作，落實常態(tài)化保潔消殺工作，保障施工人員食宿安全、環(huán)境規(guī)范舒適，全方位規(guī)范施工現(xiàn)場及后勤生活區(qū)整體風(fēng)貌，持續(xù)提升施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、文明化、精細(xì)化管理水平。