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比大部分人早一步看見(jiàn)未來(lái)

醫(yī)療健康是民生剛需，也是數(shù)字技術(shù)落地的核心場(chǎng)景。當(dāng)前基層醫(yī)療資源不足、優(yōu)質(zhì)服務(wù)分布不均、醫(yī)療數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、分級(jí)診療難落地，是行業(yè)長(zhǎng)期存在的堵點(diǎn)。中國(guó)聯(lián)通聚焦醫(yī)療 AI 與數(shù)據(jù)要素賽道，依托國(guó)家人工智能應(yīng)用中試基地，聯(lián)動(dòng)國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，走出了務(wù)實(shí)高效的落地路徑，實(shí)際成效十分突出。

我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的痛點(diǎn)很具體。兒科醫(yī)生占比偏低，優(yōu)質(zhì)資源集中在頭部醫(yī)院，基層兒科診療能力薄弱，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)型兒科周期長(zhǎng)，很多患兒只能往大醫(yī)院擠。眼科方面，基層缺少專(zhuān)業(yè)篩查設(shè)備和人員，眼底篩查流程長(zhǎng)，致盲性眼病和慢病并發(fā)癥早篩難度大。同時(shí)醫(yī)療 AI 發(fā)展離不開(kāi)高質(zhì)量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)注效率低、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，很難支撐模型訓(xùn)練和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。這些問(wèn)題單靠醫(yī)院或企業(yè)都難以解決，需要跨界協(xié)同的整體方案。

中國(guó)聯(lián)通很清楚，高質(zhì)量數(shù)據(jù)是醫(yī)療 AI 的根基。作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)鏈主，聯(lián)通先從數(shù)據(jù)供給端破題。和北京胸科醫(yī)院合作，組建專(zhuān)業(yè)醫(yī)生標(biāo)注團(tuán)隊(duì)，搭配算法工具提升效率，原本計(jì)劃一年完成的 2 萬(wàn)例肺結(jié)核 CT 影像標(biāo)注，三個(gè)月就順利完成。項(xiàng)目還形成 17 個(gè)特征標(biāo)簽作為統(tǒng)一標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)注準(zhǔn)確率超過(guò) 95%，整體效率提升幾十倍。和北京同仁醫(yī)院共建 10 萬(wàn)人群眼科隊(duì)列數(shù)據(jù)集，整合數(shù)百萬(wàn)影像和病歷數(shù)據(jù)，形成標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)料庫(kù)，為眼科 AI 產(chǎn)品打下扎實(shí)基礎(chǔ)。這些高質(zhì)量數(shù)據(jù)集不僅支撐自身產(chǎn)品研發(fā)，還實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化交易，讓數(shù)據(jù)真正流通起來(lái)。

有了數(shù)據(jù)支撐，聯(lián)通把技術(shù)轉(zhuǎn)化為基層能用的實(shí)用產(chǎn)品。在兒科領(lǐng)域，聯(lián)合北京兒童醫(yī)院打造 AI 兒科一體機(jī)，整合千萬(wàn)級(jí)門(mén)診和住院數(shù)據(jù)，融入頂級(jí)專(zhuān)家臨床經(jīng)驗(yàn)，形成穩(wěn)定的 AI 輔助診斷能力。這款產(chǎn)品診斷準(zhǔn)確率達(dá)到 82%，接近三甲主治醫(yī)師水平，已經(jīng)在北京多個(gè)社區(qū)醫(yī)院、河北一百多家縣級(jí)醫(yī)院投入使用，還推廣到一帶一路相關(guān)地區(qū)，有效補(bǔ)齊基層兒科服務(wù)短板。

在眼科領(lǐng)域，聯(lián)通推出 AI 眼底照相機(jī)，基層人員簡(jiǎn)單培訓(xùn)就能操作，兩分鐘左右完成檢查和報(bào)告生成。設(shè)備能識(shí)別三十多種致盲性眼病，還能預(yù)警多項(xiàng)慢病風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)落地幾百家體檢中心和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，服務(wù)超兩千萬(wàn)人次，把眼底篩查從大醫(yī)院搬到社區(qū)門(mén)口。

光有產(chǎn)品還不夠，聯(lián)通搭建了完整的落地運(yùn)行體系。在眼科項(xiàng)目上，形成政府主導(dǎo)、企業(yè)賦能、醫(yī)聯(lián)體落地的協(xié)同機(jī)制，把 AI 篩查納入?yún)^(qū)域慢病防控體系，打通基層篩查、上級(jí)診斷、社區(qū)隨訪(fǎng)的全流程，分級(jí)轉(zhuǎn)診效率明顯提升。同時(shí)聯(lián)通發(fā)揮自身算網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，為多家頭部醫(yī)院建設(shè)專(zhuān)屬智算中心，解決算力碎片化、跨域調(diào)度難的問(wèn)題，為醫(yī)療 AI 規(guī)�；�(wěn)定運(yùn)行提供支撐。這種技術(shù)加機(jī)制加基礎(chǔ)設(shè)施的組合，讓醫(yī)療 AI 從試點(diǎn)走向常態(tài)化應(yīng)用。

聯(lián)通的這些實(shí)踐，帶來(lái)的不只是產(chǎn)品落地?cái)?shù)量，更是行業(yè)層面的實(shí)質(zhì)改變。首先是基層醫(yī)療能力實(shí)實(shí)在在提升，兒科診斷規(guī)范度和準(zhǔn)確率提高，眼科早診率提升七成以上，慢病并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)降低，群眾不用跑遠(yuǎn)路就能享受到專(zhuān)業(yè)服務(wù)。其次是數(shù)據(jù)要素價(jià)值得到釋放，高質(zhì)量數(shù)據(jù)集從難獲取難使用，變成可交易可復(fù)用的核心資源，帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療 AI 產(chǎn)業(yè)發(fā)展。還有就是形成可復(fù)制的落地模式，從北京河北的區(qū)域落地，到海外市場(chǎng)推廣，證明數(shù)智化醫(yī)療下沉的路徑可行，為全國(guó)推廣提供了可參考的樣本。

醫(yī)療 AI 不是概念炒作，核心是解決真問(wèn)題、落地真場(chǎng)景。中國(guó)聯(lián)通在醫(yī)療健康這個(gè)垂直賽道，沒(méi)有停留在技術(shù)研發(fā)層面，而是緊扣基層需求、數(shù)據(jù)瓶頸、機(jī)制短板，用扎實(shí)的產(chǎn)品、完善的生態(tài)、務(wù)實(shí)的合作，做出了看得見(jiàn)摸得著的成效。隨著數(shù)據(jù)要素行動(dòng)深入推進(jìn)，這樣的落地模式，會(huì)為健康中國(guó)和數(shù)字中國(guó)建設(shè)持續(xù)提供助力。