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品牌煥新、BU改革、技術(shù)破局:傳祺的“長(zhǎng)期主義”三板斧

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4月24日,2026北京國際車展正式啟幕,展館里,新車如潮,口號(hào)震天。展臺(tái)上,各家品牌使出渾身解數(shù),用參數(shù)、用價(jià)格、用流量爭(zhēng)奪每一寸關(guān)注。

但廣汽傳祺的展臺(tái)上,卻呈現(xiàn)出另一種氣質(zhì)。它沒有選擇在這片紅海里繼續(xù)貼身肉搏,而是抬起頭,重新回答了一個(gè)根本問題——我到底要為誰造車?以及,憑什么是我?

這個(gè)問題的答案,并非一時(shí)沖動(dòng),而是經(jīng)過BU改革淬煉后的戰(zhàn)略清醒。它被凝練為一句話:“為親人造好車,讓出行更美好!边@是一份全新的品牌使命,也是一次品牌與用戶之間情感契約的重新簽署。從“制造一輛好車”的產(chǎn)品思維,到“提供一種美好出行生活”的生態(tài)服務(wù)思維,傳祺完成了一次深刻的品牌煥新與價(jià)值升維。

而這一切,在北京車展上,被兩款重磅新車徹底點(diǎn)燃。一臺(tái)是全球油耗最低的MPV——全新一代傳祺向往E8 PHEV,它以百公里虧電油耗3.98升的成績(jī),直接讓中型MPV的油耗進(jìn)入“3字頭”;另一臺(tái)是開辟“新越野主義”的全場(chǎng)景智享硬核SUV——廣汽傳祺 越7,它用一體化嵌入式大梁,打破了“越野不舒適、舒適不越野”的二元對(duì)立。

兩款新車共同回答了一個(gè)問題:傳祺要讓用戶,不再做選擇題。

傳祺BU改革的效率革命顯成果

在汽車行業(yè),有一個(gè)心照不宣的秘密:保值率,是最難造假的數(shù)據(jù)。

它不像新車銷量可以靠壓庫沖量,也不像輿論聲量可以靠投放堆砌。每一臺(tái)二手車成交價(jià)的背后,都是真實(shí)用戶用真金白銀進(jìn)行的二次投票。這票投的是產(chǎn)品耐久性、品牌口碑、渠道能力——一個(gè)品牌全部實(shí)力的綜合得分。

而這把最誠實(shí)的標(biāo)尺上,廣汽傳祺交出了一份讓行業(yè)側(cè)目的成績(jī)單:自主品牌保值率連續(xù)多年位居第一。

這是傳祺整個(gè)產(chǎn)品矩陣集體強(qiáng)勢(shì)的實(shí)力證明。GS8、M8、E8分別拿下各自細(xì)分市場(chǎng)的保值率冠軍,無論你走進(jìn)哪家傳祺4S店,買哪一款車,你的資產(chǎn)價(jià)值會(huì)得到有力保障。



在當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,這是一種“反常識(shí)”的存在,但傳祺偏偏做到了。為什么?答案很簡(jiǎn)單:保值率是結(jié)果,改革才是原因。

傳祺BU的成立,不是一次簡(jiǎn)單的架構(gòu)調(diào)整,而是一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略變革。產(chǎn)銷研一體化,品牌、產(chǎn)品、銷服全權(quán)負(fù)責(zé),這意味著更敏捷的決策、更高效的響應(yīng)、更緊密的用戶連接。

成效已經(jīng)清晰地寫在了2026年一季度的成績(jī)單上:終端銷量92129輛,同比增長(zhǎng)33.06%。在價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的當(dāng)下,這個(gè)增速本身就很難得。但比增長(zhǎng)更值得關(guān)注的是增長(zhǎng)的方式——是品牌勢(shì)能的自然釋放。

用戶凈推薦值(NPS)從45.4提升至52.4。這是一個(gè)比銷量更值得關(guān)注的指標(biāo)。NPS衡量的不是“多少人買了”,而是“多少人愿意推薦給別人”。當(dāng)越來越多的傳祺車主從“我買了”變成“我推薦”,這意味著傳祺已經(jīng)從“流量品牌”進(jìn)化成了“信任品牌”。

用戶服務(wù)問題5秒響應(yīng)、2小時(shí)解決、0差評(píng)。在用戶最在意的售后服務(wù)環(huán)節(jié),傳祺用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),展現(xiàn)了一家大型企業(yè)應(yīng)有的可靠擔(dān)當(dāng)。行業(yè)首創(chuàng)的“三擔(dān)責(zé)”政策,不是簡(jiǎn)單的服務(wù)升級(jí),而是對(duì)品牌與用戶責(zé)任關(guān)系的根本重構(gòu)——清晰傳遞了“用戶第一”的價(jià)值導(dǎo)向。



保值率的數(shù)據(jù)和改革的成效,最終凝結(jié)成了傳祺在此次北京車展上發(fā)布的三大價(jià)值鄭重承諾——安心品質(zhì)、貼心舒適、省心智能。傳祺真正做到了用行動(dòng)來落實(shí)使命。

3.98L/100km油耗重定MPV天花板

MPV市場(chǎng)一直有個(gè)讓消費(fèi)者頭疼的“不可能三角”:大空間、低油耗、強(qiáng)動(dòng)力,三者往往只能取其二。你想要寬敞舒適,就得接受“油老虎”的現(xiàn)實(shí),每一次加油都是一次肉疼的體驗(yàn);你想要省油,就得犧牲空間或動(dòng)力,讓全家出行變得將就。這個(gè)困局存在了太久,久到幾乎所有人都默認(rèn)了:開MPV,就別想省油。但傳祺,真正解決了這些問題。



在北京車展上,全新一代傳祺向往E8 PHEV的亮相,作為首款搭載廣汽新一代星源插混技術(shù)的車型,它交出了一份讓整個(gè)行業(yè)沉默的成績(jī)單:CLTC百公里虧電油耗3.98升,全球MPV最低油耗紀(jì)錄;CLTC綜合續(xù)航1537公里,全球中型MPV最長(zhǎng)綜合續(xù)航;CLTC純電續(xù)航281公里,同樣刷新同級(jí)標(biāo)桿。

這意味著一臺(tái)能裝下全家老小、車長(zhǎng)超過4.9米的MPV,虧電油耗竟然比大多數(shù)A級(jí)轎車還低。滿油滿電能從北京開到上海,中途不用加油充電。這不是小修小補(bǔ)的迭代,這是對(duì)MPV能耗邏輯的徹底重寫。



全新傳祺向往E8 PHEV的技術(shù)底氣,來自廣汽20年混動(dòng)技術(shù)的深厚積淀。從GMC系統(tǒng)屢獲“世界十佳”榮譽(yù),到新一代星源動(dòng)力技術(shù)品牌(涵蓋星源插混、星源超級(jí)雙擎、星源增程)的發(fā)布,傳祺用二十年的時(shí)間,成為混動(dòng)行業(yè)新標(biāo)桿。這套技術(shù)不是實(shí)驗(yàn)室里的概念,而是已經(jīng)經(jīng)過充分驗(yàn)證、可以大規(guī)模量產(chǎn)的成熟方案。它解決的是家庭用戶最核心的兩個(gè)焦慮:續(xù)航焦慮和油耗焦慮。當(dāng)一臺(tái)MPV的使用成本已經(jīng)無限接近經(jīng)濟(jì)型轎車時(shí),家庭用戶的出行半徑和生活方式將迎來真正的解放。

但全新傳祺向往E8 PHEV的野心,遠(yuǎn)不止于省油。它要做的不只是“一臺(tái)省油的MPV”,而是“一臺(tái)讓你找不到理由不買的MPV”。外觀、空間、動(dòng)力續(xù)航、智能配置全面升級(jí)——它繼承了傳祺“中國智享MPV世家”在舒適性上的全部基因,又用星源插混技術(shù)為其注入了智電時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化認(rèn)知。



這一切的背后,是86萬MPV用戶的信任背書。傳祺MPV家族穩(wěn)居中國品牌MPV銷量榜首,新能源MPV保值率冠軍,這是用戶用真金白銀投出的信任票。全新傳祺向往E8 PHEV的到來,不是從零開始的冒險(xiǎn),而是站在巨人肩膀上的再出發(fā)。

當(dāng)“中國智享MPV世家”開始在智電時(shí)代建立“能耗+舒適+智能”的三維統(tǒng)治力,把家用MPV的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),拉到了一個(gè)全新的高度。

讓用戶不再做選擇題

廣汽傳祺 越7的出現(xiàn),讓用戶不再在城市通勤和探索遠(yuǎn)方之間“二選一”。



在北京車展全球首發(fā)的越7,不是傳統(tǒng)硬派越野的簡(jiǎn)單復(fù)刻,它是一個(gè)全新的物種,一個(gè)試圖回答“為什么不能全都要”的破局者。

越7搭載同級(jí)領(lǐng)先的“一體化嵌入式大梁”。這個(gè)技術(shù)名詞的背后,藏著一個(gè)精妙的結(jié)構(gòu)哲學(xué):既保留了非承載式車身在復(fù)雜路況下的抗扭剛性和耐久性,又通過嵌入式設(shè)計(jì)大幅優(yōu)化了日常駕駛的舒適性和空間利用率。它不是尋找“越野”和“舒適”之間的平衡點(diǎn),而是創(chuàng)造了一個(gè)兩者兼得的全新品類。



回到傳祺的全新使命:“為親人造好車,讓出行更美好”。什么是“好車”?

全新傳祺向往E8 PHEV告訴我們,好車是讓全家出行不再為油費(fèi)心疼,讓每一次出發(fā)都不再有顧慮。越7告訴我們,好車是讓想去遠(yuǎn)方的心愿不再被車輛性能限制,讓每一條路都成為可選項(xiàng)。



什么是“更美好”?是用戶不再需要在“省油”和“空間”之間做選擇,不再需要在“舒適”和“越野”之間做選擇,不再需要在“價(jià)格”和“品質(zhì)”之間做選擇。

傳祺的戰(zhàn)略哲學(xué),就是用技術(shù)消滅妥協(xié),用長(zhǎng)期主義消滅焦慮。讓用戶不再做選擇題——這,才是“為親人造好車 讓出行更美好”最硬核的兌現(xiàn)。

從“造好車”到“提供一種美好出行生活”,從產(chǎn)品思維到生態(tài)服務(wù)思維,從被動(dòng)滿足到主動(dòng)引領(lǐng)……傳祺完成了品牌價(jià)值的戰(zhàn)略升維。它已經(jīng)成為了家庭美好出行的守護(hù)者、新時(shí)代的效率先鋒。

這,就是北京車展上傳祺想告訴所有人的答案:真正的品牌向上,不是參數(shù)的堆砌,不是價(jià)格的廝殺,而是對(duì)用戶長(zhǎng)期價(jià)值的深刻敬畏,是對(duì)“不可能”的持續(xù)挑戰(zhàn),是在每一個(gè)短期誘惑面前,依然選擇那條難而正確的路。

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