來(lái)源：【人民日?qǐng)?bào)中央廚房-龍門陣工作室】

春風(fēng)送暖，蜀鄉(xiāng)如畫(huà)。成都市龍泉驛區(qū)洛帶鎮(zhèn)寶勝村緊鄰4A級(jí)景區(qū)洛帶古鎮(zhèn)，以客家文化為根、以黨建引領(lǐng)為魂、以基層善治為基、以產(chǎn)業(yè)融合為要，走出一條文化活、鄉(xiāng)村美、百姓富的宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)新路。

2025年，寶勝村農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)4.2萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)收入突破100萬(wàn)元。該村先后獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色村莊、新時(shí)代·中國(guó)最美鄉(xiāng)村、省級(jí)文明村等30余項(xiàng)榮譽(yù)，一幅“寶地勝景·幸?？图摇钡泥l(xiāng)村振興畫(huà)卷徐徐展開(kāi)，為全國(guó)鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐樣本。

寶勝村劉家大院實(shí)景。洛帶鎮(zhèn)人民政府供圖

客韻流芳 文旅新能

文脈永續(xù)，鄉(xiāng)愁可寄。寶勝村客家文化底蘊(yùn)深厚，是省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)客家龍舞“劉家龍”發(fā)源地。村里組建男子龍、娃娃龍、女子龍三支傳承隊(duì)伍，由非遺傳承人現(xiàn)場(chǎng)授課，年均開(kāi)展龍舞展演20余場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員超1000人次，讓非遺技藝在田間地頭薪火相傳。

堅(jiān)持保護(hù)與利用并重、傳承與創(chuàng)新并舉，寶勝村爭(zhēng)取市級(jí)文保資金200余萬(wàn)元，修繕活化明代桃花古寺，打造鄉(xiāng)村茶社與文化體驗(yàn)空間；改造提升劉家大院，建成客家民俗陳列館、農(nóng)耕文化館、家風(fēng)教育基地，持續(xù)開(kāi)展客家家風(fēng)季活動(dòng)，以耕讀傳家涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)。引入藝術(shù)家、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人等新村民，盤(pán)活閑置農(nóng)房打造“螢火蟲(chóng)之家”“聲之屋”等文創(chuàng)場(chǎng)景，建成AAA級(jí)林盤(pán)景區(qū)，用藝術(shù)點(diǎn)亮鄉(xiāng)村、用文化凝聚人心。

以文塑旅、以旅彰文。村里串聯(lián)客家民俗、葡萄基地、農(nóng)耕場(chǎng)景、生態(tài)景觀，打造客家文化沉浸、葡萄產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)、農(nóng)耕文化體驗(yàn)三條精品線路，盤(pán)活2000余畝生態(tài)移民閑置土地，營(yíng)造千畝麥田、百畝荷塘等大地景觀，打造特色微景觀30余處。持續(xù)舉辦葡萄認(rèn)養(yǎng)、采摘季、鄉(xiāng)村享跑等品牌活動(dòng)，年均吸引游客超3萬(wàn)人次，帶動(dòng)農(nóng)文旅綜合收入年均增長(zhǎng)25%，讓文化資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，讓鄉(xiāng)土鄉(xiāng)愁轉(zhuǎn)化為致富底氣。

寶勝村民俗活動(dòng)。洛帶鎮(zhèn)人民政府供圖

產(chǎn)業(yè)融合 富民興村

產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興，產(chǎn)業(yè)旺則農(nóng)民富。寶勝村堅(jiān)持黨建強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村、文明興村，創(chuàng)新“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”組織方式與“大園區(qū)+小業(yè)主”運(yùn)營(yíng)模式，以葡萄為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)種養(yǎng)、加工、文旅、電商協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建一二三產(chǎn)業(yè)深度融合的現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，讓村民穩(wěn)定增收、集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。

做強(qiáng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鏈接省農(nóng)科院科技資源，聯(lián)合市級(jí)龍頭企業(yè)投資400余萬(wàn)元，升級(jí)80余畝葡萄種植大棚，推廣水肥藥一體化綠色高效技術(shù)，推動(dòng)基地畝均增收8000元以上。培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人17名，帶動(dòng)農(nóng)戶改良品種、提升品質(zhì)，讓小葡萄長(zhǎng)成富民大產(chǎn)業(yè)。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈。寶勝村創(chuàng)新村企合作、產(chǎn)供銷一體模式，與龍頭企業(yè)建立“以銷定產(chǎn)”機(jī)制，對(duì)大頭菜等特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，打造“寶地勝景”自主品牌，建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)中心、體驗(yàn)中心、直播電商基地，拓展線上線下銷售渠道，以“固定收益+保底分紅”模式壯大集體經(jīng)濟(jì)。完善生態(tài)停車場(chǎng)、特產(chǎn)店、展銷中心等配套設(shè)施，推進(jìn)“客家暖村”項(xiàng)目，盤(pán)活閑置房屋發(fā)展休閑康養(yǎng)業(yè)態(tài)，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)從單一生產(chǎn)向多元融合轉(zhuǎn)型，讓村民在家門口就業(yè)、在產(chǎn)業(yè)鏈上增收。

寶勝村葡萄大豐收。洛帶鎮(zhèn)人民政府供圖

黨建領(lǐng)航 積分善治

基層治，則鄉(xiāng)村安。寶勝村以“五彩黨建·陽(yáng)光寶勝”為統(tǒng)領(lǐng)，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能、發(fā)展動(dòng)能，構(gòu)建黨委統(tǒng)攬、支部扎根、黨員示范、群眾參與的鄉(xiāng)村治理新格局。村黨委下設(shè)3個(gè)黨支部、10個(gè)黨小組，114名黨員亮身份、踐承諾、當(dāng)先鋒，在環(huán)境整治、矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)服務(wù)群眾“零距離”，基層治理效能持續(xù)提升。

小積分撬動(dòng)大治理。寶勝村創(chuàng)新推行“黨員亮身份·群眾掙積分”機(jī)制，將環(huán)境維護(hù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明、公益服務(wù)、公共事務(wù)等納入積分管理，村民憑積分可在“積分超市”兌換生活用品，有效激發(fā)群眾主人翁意識(shí)。常態(tài)化召開(kāi)“陽(yáng)光壩壩會(huì)”，建立訴求收集、交辦、督辦、反饋閉環(huán)機(jī)制，累計(jì)化解矛盾糾紛100余起、辦理群眾訴求100余件，村務(wù)公開(kāi)率100%，群眾滿意度達(dá)98.6%。

堅(jiān)持長(zhǎng)效化引領(lǐng)、規(guī)范化推進(jìn)，建立“周看、月評(píng)、季小結(jié)、年總結(jié)”工作機(jī)制，評(píng)選示范家庭60余戶，兌現(xiàn)積分獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)余元，營(yíng)造比學(xué)趕超、向善向美的濃厚氛圍。統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)村組道路硬化、自來(lái)水、5G網(wǎng)絡(luò)、村郵站全覆蓋，整治規(guī)范雞棚等臟亂差點(diǎn)位60余處，健全防災(zāi)減災(zāi)體系，讓鄉(xiāng)村既有顏值更有溫度。

黨建紅引領(lǐng)生態(tài)綠，客家韻賦能產(chǎn)業(yè)興，善治風(fēng)滋養(yǎng)文明花。如今的寶勝村，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，處處洋溢著生機(jī)與活力，正以?shī)^進(jìn)姿態(tài)書(shū)寫(xiě)鄉(xiāng)村振興新篇章。

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