東方甄選的“F4”時代，徹底落幕了。

4月25日下午，東方甄選四位核心主播明明、天權、中燦、林林幾乎同時在個人社交平臺發(fā)出長文，宣布離開東方甄選。24小時內，四名元老級主播相繼告別，這也是東方甄選歷史上最大規(guī)模的一次老主播離職潮。

面對這場人事強震，正在黑龍江帶隊直播的俞敏洪，在鏡頭前公開致歉。他坦言已與四位主播進行深度、誠摯的溝通挽留，也對接管理團隊開展雙向溝通，最終仍不得不尊重他們的選擇。俞敏洪稱四位主播都是陪伴平臺成長的優(yōu)秀員工，“他們的離開是平臺的損失”。

這聲歉意來得并不輕松。俞敏洪坦承，管理層調整以后，公司的管理模式出現了偏差 ——“過度側重制度管控，忽視團隊人文關懷，導致團隊氛圍出現問題”。他承諾將全面復盤內部管理問題，整改僵化、高壓的管理方式，平衡制度化運營與人文關懷。

這聲歉意，不僅是對人才流失的惋惜，更直接戳破了這場集體離職的核心癥結。一次離職或許可以歸為個人選擇，但四位陪伴平臺成長的元老主播同時轉身，背后早已埋下了難以調和的矛盾伏筆。

四位主播在告別長文中，幾乎都將矛頭指向了同一個源頭。在東方甄選待了1571天的明明寫道，新任管理層入駐后，“公司整體直播模式與運營風格徹底改變，這種文化上的轉變，我很難認同”，他清晰感受到來自管理層的“不友好”，陷入“一種安靜的隔離”。

天權的話更直白：過去的四個月里，公司的理念、直播風格、辦公氛圍全變了，“我的理想主義，很多時候顯得不合時宜”。林林甚至提到醫(yī)生叮囑——“創(chuàng)傷的恢復需要遠離創(chuàng)傷制造者”。

而主播們筆下這場徹底扭轉了平臺底色的變革，源頭都指向2025年底上任的新任掌舵人。

2025年12月，新東方教育科技集團副總裁孫進出任東方甄選執(zhí)行總裁。這位在新東方體系內工作了近20年的老將上任后，推行軍事化管理，削減頭部主播黃金時段曝光，調整分成比例，同時大規(guī)模擴充主播團隊，直播風格也從原來的“知識分享”轉向了“純講解 + 促銷”。

事實上，這場圍繞“去主播化”的戰(zhàn)略調整，早已讓東方甄選經歷了多輪核心人才的流失。曾經被粉絲稱為“東方甄選 F4”的直播組合 —— 董宇輝、頓頓、明明、天權，如今已全部離開。2024年7月，董宇輝離職成立“與輝同行”；2025年6月，頓頓合同到期離開獨立帶貨；隨后前CEO孫東旭也于2025年11月離職。

初代F4全員離場的結局，瞬間點燃了積攢三年的觀眾情懷，網絡上的評論滿是唏噓與感慨。有人翻出三年前“東方甄選 F4”并肩直播的舊照感慨：“連YOYO都在評論區(qū)送祝福了，這下是真的散了�！� 離職消息還引發(fā)大量用戶排隊申請退還會員費，咨詢排隊一度超過百人。

拋開輿論場的情緒與情懷，這場集體離職的核心，從來都不止是管理風格的沖突，而是平臺與主播之間早已南轅北轍的發(fā)展目標。東方甄選一直想做一家“線上山姆”—— 靠自營產品和供應鏈驅動，而不是被超級主播的個人IP牽著鼻子走。

數據顯示，2026財年上半年，東方甄選自營產品GMV占比首次超過52.8%，營收同比增長5.7%，凈利潤已扭虧為盈。國研新經濟研究院創(chuàng)始院長朱克力分析認為，直播電商一向“要么靠強主播IP，要么靠強供應鏈”，兩者很難長期共存。當東方甄選重押供應鏈，主播權重被持續(xù)弱化，人才流失幾乎是必然結果。

用標準化制度替代個人魅力，走通了，是平臺；走不通，是教訓。而在變成平臺之前，那些曾經撐起直播間的人，已一個接一個地轉身離開。

來源：星河商業(yè)觀察