包括頭部網(wǎng)紅在內(nèi)，當(dāng)下很多直播間網(wǎng)紅員工，在我眼里真實(shí)身價(jià)本就只值月薪兩萬(wàn)。

網(wǎng)紅群體早已被流量嚴(yán)重高估，剝開(kāi)所有光環(huán)，他們本質(zhì)上就是賣貨的、站柜臺(tái)的普通從業(yè)者?？删褪沁@樣一群本屬普通崗位的人，卻借著直播風(fēng)口，成了近些年最暴利賺錢的群體之一，收入和自身真實(shí)能力嚴(yán)重不匹配。

我們理性客觀靜下心來(lái)想一想：如果沒(méi)有俞敏洪，沒(méi)有東方甄選的托舉，這群年輕人如今會(huì)是什么樣子？

追溯源頭，他們?cè)局皇瞧胀ń膛嘈袠I(yè)的培訓(xùn)老師。而教培行業(yè)本就是被AI智能化嚴(yán)重沖擊的領(lǐng)域，行業(yè)整體薪資早已回歸常態(tài)。就算是在北京深耕多年的資深培訓(xùn)老師，給到月薪兩萬(wàn)、配齊五險(xiǎn)一金，已經(jīng)是行業(yè)頂尖高薪，再也沒(méi)有上浮空間。

再看看他們當(dāng)年的同行，如今還堅(jiān)守在教培相關(guān)領(lǐng)域的人，很多連月薪一萬(wàn)都很難賺到。沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害，正是俞敏洪把這群年輕人從封閉的講臺(tái)，帶到了直播間，從安穩(wěn)的課堂帶進(jìn)了充滿暴利誘惑的流量賽道。

眼界一下子被打開(kāi)，欲望也被無(wú)限拔高，心氣被徹底寵慣。他們不再滿足一份安穩(wěn)高薪，還要追求情緒價(jià)值、滿足精神優(yōu)越感?？粗羧胀瑧?zhàn)壕的同事薪資平平，自己卻早早實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，幾百萬(wàn)已然看不上，內(nèi)心生出千萬(wàn)級(jí)的野心；再看到那個(gè)頭部網(wǎng)紅做到百億流水，心態(tài)更是徹底飄了。

最致命的誤區(qū)是：他們把時(shí)代紅利、行業(yè)風(fēng)口、平臺(tái)資源，錯(cuò)誤當(dāng)成了自己的硬核職業(yè)能力。

在專業(yè)營(yíng)銷人眼中，不管是東方甄選還在任職的主播，還是已經(jīng)離職出走的網(wǎng)紅，拋開(kāi)平臺(tái)加持，真實(shí)職場(chǎng)價(jià)值就定格在月薪兩萬(wàn)。

這兩年流量狂歡催生了行業(yè)畸形暴富，和北京周邊農(nóng)村拆遷戶、一夜暴發(fā)戶的邏輯一模一樣，靠的是風(fēng)口運(yùn)氣，而非自身不可替代的商業(yè)能力。

靜下心來(lái)追問(wèn)一句：拋開(kāi)粉絲追捧和流量包裝，他們真正的核心能力在哪里？對(duì)商業(yè)發(fā)展、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，又有多少不可替代的實(shí)際價(jià)值？

如今AI智能化高速迭代，AI和實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，已經(jīng)成為未來(lái)商業(yè)發(fā)展的核心方向。靠人設(shè)、靠口才吃流量紅利的主播，可替代性只會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

俞敏洪和東方甄選也必然要走上轉(zhuǎn)型之路，任何企業(yè)，可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展，永遠(yuǎn)比短期一夜暴富更有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

本來(lái)只配月薪兩萬(wàn)的普通人，被流量捧成年薪百萬(wàn)，動(dòng)輒千萬(wàn)上億身價(jià)，這不得不說(shuō)是當(dāng)下時(shí)代的一種悲哀。好在相關(guān)部門已經(jīng)重拳出手，整治網(wǎng)紅直播帶貨亂象，行業(yè)正在擠掉泡沫、回歸理性。

很多人早已習(xí)慣賺快錢，把暴利變現(xiàn)當(dāng)成理所當(dāng)然，可流量紅利總有褪去的一天。一旦脫掉粉絲光環(huán)、褪去流量加持，這些人本質(zhì)上就是月薪兩萬(wàn)的普通從業(yè)者。

即便靠著這幾年的風(fēng)口紅利實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，想趁著還有名氣自己創(chuàng)業(yè)，可創(chuàng)業(yè)需要懂營(yíng)銷、懂管理、懂商業(yè)模式，這些真的具備嗎？

從普通培訓(xùn)老師一躍變成網(wǎng)紅，真要做起實(shí)業(yè)和商業(yè)布局，試問(wèn)很多頭部網(wǎng)紅，連最基礎(chǔ)的商業(yè)模式都說(shuō)不明白，風(fēng)口過(guò)后，又該靠什么立足？

流量只能成就一時(shí)，真實(shí)價(jià)值才能支撐一世，沒(méi)有俞敏洪與東方甄選的平臺(tái)賦能，他們本就只值月薪兩萬(wàn)。

孫洪鶴越來(lái)越有點(diǎn)心疼俞敏洪了，但他的一次又一次的遭遇，也是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)輿論時(shí)代，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)家的不公。

普通粉絲們?cè)趺磿?huì)理解戰(zhàn)略對(duì)于一家公司的重要性呢？俞敏洪在公司危難之際，頂著壓力開(kāi)創(chuàng)了東方甄選，才有了今天！當(dāng)談功勞的時(shí)候，這些員工的功勞都是在執(zhí)行層面上的，戰(zhàn)略方向的核心價(jià)值被忽略！

孫洪鶴就問(wèn)當(dāng)下所有人一個(gè)問(wèn)題：你們知道自己未來(lái)的發(fā)展方向在哪嗎？每個(gè)人都有胳膊腿，腦袋都有能力，那你們思考了你的方向在哪里嗎？請(qǐng)問(wèn)在這個(gè)年代，你認(rèn)為明確這個(gè)方向的價(jià)值重要？還是按部就班的把一件明確的事情干好更重要！