在平日工作中，有些話經(jīng)常能聽(tīng)到，比如“這事我們定不了，得請(qǐng)示上面”“領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)發(fā)話，我們不能動(dòng)”。

這些話乍一聽(tīng)起來(lái)像是講規(guī)矩、走程序，但問(wèn)題在于，有些事明明就在自己的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，卻還是被推給了上級(jí)。
最近，人民日?qǐng)?bào)批評(píng)了這種現(xiàn)象，稱(chēng)之為“過(guò)度請(qǐng)示”。具體表現(xiàn)就是：本該自己拍板的事，偏偏要層層上報(bào)；本該馬上辦的事，非要等上面一句話。

其實(shí)，這種現(xiàn)象背后隱含著幾個(gè)深層次的原因。
第一種是“向上甩鍋”的心態(tài)。有些干部遇到事情，第一反應(yīng)不是怎么解決，而是怎么把自己摘干凈。他們認(rèn)為“不是我不做事，就怕做錯(cuò)事”“只要程序上挑不出毛病，那就是最大的功勞”。他們把請(qǐng)示報(bào)告當(dāng)成擋箭牌，出了問(wèn)題可以推給上面，說(shuō)是上面同意的。

第二種是“刷臉表態(tài)”的小心思。有些人頻繁向上級(jí)請(qǐng)示，制造出一副忙碌的樣子。他們的想法是“不怕下級(jí)不滿意，就怕上級(jí)不注意”，目的是在領(lǐng)導(dǎo)面前多表現(xiàn)，為自己的晉升鋪路。
第三種是“為官不為”的躺平心態(tài)。基層有句話說(shuō)得直白：“想讓一件事辦不成，就多請(qǐng)示�！边@種請(qǐng)示不是在辦事，而是在拖事。能拖一天是一天，只要上面沒(méi)有明確說(shuō)“你干吧”，事情就一直放著。最后事情辦不成，就把責(zé)任推給“請(qǐng)示了還沒(méi)回復(fù)”。
第四種是能力不足帶來(lái)的依賴(lài)心理。有些干部面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題或群眾反映強(qiáng)烈的矛盾時(shí)，心里發(fā)慌，兜不住。他們選擇多請(qǐng)示，既顯得自己謹(jǐn)慎，又能掩蓋自己“不會(huì)干”的尷尬。
這些做法的后果是讓事務(wù)陷入“程序空轉(zhuǎn)”。事情就擺在那里，誰(shuí)也動(dòng)不了。時(shí)間一天天過(guò)去，發(fā)展機(jī)會(huì)被錯(cuò)過(guò)，群眾的信任也被透支。
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，人民日?qǐng)?bào)指出了改進(jìn)方向。

首先要讓敢干事、敢擔(dān)責(zé)的干部得到肯定和支持。有基層干部坦言，他們拼命干活，可一旦出現(xiàn)瑕疵，就可能背處分，心理壓力很大。因此需要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，同時(shí)健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓干部不怕“洗碗越多摔碗越多”，才能放開(kāi)手腳去干。
總的來(lái)說(shuō)，請(qǐng)示報(bào)告本身是好的制度，目的是為了干成事，而不是為了不干事。該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該落實(shí)的落實(shí)，守土有責(zé)，這才是干部該有的樣子。

不要把規(guī)矩當(dāng)成拖延和推責(zé)的借口。