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學(xué)習(xí)教育研討如何做到推陳出新?緊盯“三個(gè)數(shù)”,杜絕千篇一律

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如何撰寫與眾不同的學(xué)習(xí)教育發(fā)言?巧用數(shù)的概念可以推陳出新,讓人耳目一新。

本文巧用運(yùn)用了少數(shù)、多數(shù)和公約數(shù)三個(gè)“數(shù)”的概念。

一是少數(shù)。本義是指一少部分?jǐn)?shù)量。在學(xué)習(xí)教育是指發(fā)揮作用的關(guān)鍵變量。本文從人員和制度的“少數(shù)”切入,運(yùn)用創(chuàng)新思維,拓展了傳統(tǒng)意義中的關(guān)鍵少數(shù)范圍;遵循規(guī)律,從建章立制的小切口出手,指出修訂完善制度的正確方法。

二是多數(shù)。本義是指大多數(shù)人。運(yùn)用到學(xué)習(xí)教育中有兩個(gè)著力點(diǎn),一個(gè)是服務(wù)群眾的范圍上要占大多數(shù),另一個(gè)是發(fā)揮作用要引導(dǎo)大多數(shù)人。

三是公約數(shù)。本義是多數(shù)中的穩(wěn)定結(jié)構(gòu),也是跨越分歧的智慧。在學(xué)習(xí)教育中,圍繞抓好學(xué)習(xí)教育本身形成上下公約數(shù),針對(duì)建設(shè)發(fā)展抓好長短期目標(biāo)之間形成公約數(shù)。

(閱讀提示:為使大家理解掌握文稿同內(nèi)在邏輯,撰寫構(gòu)思立意,從寫作構(gòu)思、內(nèi)容和技巧等方面進(jìn)行闡述說明,敬請留意留言探討。)



1.緊盯關(guān)鍵少數(shù)

構(gòu)思立意:本節(jié)采取發(fā)散思維構(gòu)思,從人員與制度兩個(gè)維度展開。為何要這樣撰寫?因?yàn)槿藛T是學(xué)習(xí)教育的主體和重點(diǎn),制度是學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容。在開展學(xué)習(xí)教育過程中,兩個(gè)方面都有“關(guān)鍵少數(shù)”這個(gè)共同點(diǎn)。人員上,分為關(guān)鍵少數(shù)、外出人員、受挫折人員三類;制度上,著眼局部調(diào)整、補(bǔ)充空白、規(guī)范特殊情形,通過小切口微調(diào)形成制度閉環(huán)。這樣撰寫既符合學(xué)習(xí)教育要求,也契合大多數(shù)單位的實(shí)際。

一是學(xué)習(xí)教育人員上,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。要嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求,緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”這個(gè)群體,給任務(wù)、壓擔(dān)子、定目標(biāo),以身作則、以上率下、頭雁領(lǐng)航,帶頭學(xué)習(xí)、講課輔導(dǎo)、基層指導(dǎo),帶動(dòng)形成上下同欲、同頻共振的生動(dòng)局面。注重抓好外出人員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,對(duì)因公出差、借調(diào)交流、生病住院等不在位的少數(shù)人員,建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,通過線上推送資料、視頻同步聽課、返回后集中補(bǔ)課等方式,確保學(xué)習(xí)教育不斷檔、不掉隊(duì)、不漏人。重點(diǎn)關(guān)注受過挫折的人員,拉單列表、靠前教育、關(guān)心關(guān)懷,加強(qiáng)心理建設(shè)、提高思想素養(yǎng)、校正努力方向,通過學(xué)習(xí)教育,使掉隊(duì)者變成帶頭者、薄弱點(diǎn)變成突破點(diǎn)。

二是規(guī)章制度上,做好“關(guān)鍵少數(shù)”。緊緊圍繞貫徹落實(shí)某某觀要求,抓好建章立制工作。著眼行業(yè)發(fā)展,把握業(yè)務(wù)規(guī)律,在現(xiàn)有制度機(jī)制上完善修訂,對(duì)不適應(yīng)、不銜接、不精準(zhǔn)的條款,作局部調(diào)整,對(duì)無邊界、有空白、少規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,通過小切口、微調(diào)整、精修補(bǔ),形成制度閉環(huán)。注重規(guī)范個(gè)別情形,緊跟新形勢新情況,對(duì)某某履職的特殊情形、交叉地帶、新興情況,建立相關(guān)機(jī)制,明確做事邊界,規(guī)范程序要求,做到處處有據(jù)可依、事事有章可循,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“事按制度辦、人按職責(zé)干”的工作秩序,為單位實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。

2.緊盯絕大多數(shù)

構(gòu)思立意:本節(jié)采取發(fā)散思維構(gòu)思,從絕大多數(shù)這個(gè)“數(shù)”的概念入手,圍繞服務(wù)群眾讓大多數(shù)人受益和開展工作調(diào)動(dòng)大多數(shù)人的積極性兩個(gè)方面展開。服務(wù)群眾圍繞三個(gè)方面展開:先是為大多數(shù)群眾服務(wù)、再是尊重群眾首創(chuàng)精神,最后是發(fā)動(dòng)依靠群眾,三個(gè)層次深刻提示出為民服務(wù)的新境界。發(fā)揮作用包括兩個(gè)方面,一個(gè)是鼓勵(lì)大多數(shù)人平時(shí)立足本職工作;另一個(gè)是給平臺(tái)舞臺(tái),在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。

一是服務(wù)群眾上,緊盯絕大多數(shù)。深刻把握學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)指向,深度認(rèn)識(shí)服務(wù)群眾的重要意義,堅(jiān)持走好群眾路線,踩實(shí)服務(wù)群眾路徑。著眼服務(wù)絕大多數(shù)群眾,集中人力物力精力,解決共性的“急難愁盼”,讓更多單位、更多群眾感受到學(xué)習(xí)教育帶來的實(shí)惠。按照學(xué)習(xí)教育要求,堅(jiān)持問計(jì)于民、問解于民,尊重群眾首創(chuàng),廣泛聽取群眾呼聲,把大多數(shù)人的意愿作為開展工作、改革創(chuàng)新、學(xué)習(xí)教育的重中之重。堅(jiān)持依靠群眾力量,引導(dǎo)大多數(shù)人在基層單位、項(xiàng)目一線、攻堅(jiān)路上唱主角、當(dāng)主人,激發(fā)最有力量、最有能量、最大數(shù)量的“洪荒之力”,形成人人參與、人人盡力、人人享有的生動(dòng)局面。

二是作用發(fā)揮上,緊盯絕大多數(shù)。學(xué)習(xí)教育的成果只有體現(xiàn)在工作成效上,才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)教育目的。要引導(dǎo)多數(shù)員工立足崗位、扎根一線、擔(dān)當(dāng)作為。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作、年度任務(wù)和評(píng)比競賽搭建工作平臺(tái)、創(chuàng)新舞臺(tái),通過專業(yè)培養(yǎng)、崗位培訓(xùn),練就善作善成的“金手指”、知重負(fù)重的“鐵肩膀”、攻堅(jiān)克難的“硬脊梁”……讓學(xué)習(xí)教育成果在一線落地、在崗位見效。

3.緊盯最大公約數(shù)

構(gòu)思立意:本節(jié)采取系統(tǒng)思維構(gòu)思,圍繞“最大公約數(shù)”這一核心概念,從空間維度(上下) 與時(shí)間維度(長短) 兩個(gè)層面展開。結(jié)構(gòu)上采用雙線并行、互為支撐的并列式,內(nèi)容包含:上下公約數(shù)——聚焦縱向聯(lián)動(dòng)與解題破題,形成“上面發(fā)力、下面聚力”的同頻共振;長短公約數(shù)——聚焦當(dāng)下落實(shí)與長遠(yuǎn)謀劃,實(shí)現(xiàn)“當(dāng)下不欠賬、長遠(yuǎn)有方向”的統(tǒng)籌兼顧。兩者之間是縱橫交織、點(diǎn)面結(jié)合的關(guān)系——上下打通組織層級(jí),長短貫通時(shí)間軸線,共同構(gòu)成學(xué)習(xí)教育與單位建設(shè)協(xié)同推進(jìn)的“最大公約數(shù)”,體現(xiàn)全局觀、整體觀和可持續(xù)發(fā)展觀。

一是抓好上下公約數(shù)。學(xué)習(xí)教育不是單項(xiàng)工作,不能零敲碎打,也不能“自拉自唱”,要順大勢、聚合力、做到“人從眾”。抓好學(xué)習(xí)教育的上下聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持上有部署,下有行動(dòng),加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo),抓好末端落實(shí),形成“上面發(fā)力、下面聚力、同頻共振、上下同欲”的生動(dòng)局面。堅(jiān)持解題破題上下聯(lián)動(dòng),……把資源統(tǒng)起來、對(duì)策送下去,通過上下一起想辦法、找路子、定措施,推動(dòng)工作提質(zhì)增效。

二是抓好長短公約數(shù)。要按照學(xué)習(xí)教育要求,堅(jiān)持抓好當(dāng)下工作,全力推進(jìn)長期工作有效落實(shí)。全力做好當(dāng)下事。堅(jiān)持系統(tǒng)抓建、持續(xù)抓建、全面抓建,把學(xué)習(xí)教育融入年度任務(wù)、融入業(yè)務(wù)工作、融入作風(fēng)建設(shè)。統(tǒng)籌年度工作,排好優(yōu)先序、抓住重點(diǎn)項(xiàng),把握時(shí)度效,推動(dòng)工作上下有序銜接、內(nèi)外貫通協(xié)調(diào)、前后一體推進(jìn)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,……在抓好當(dāng)下工作的同時(shí),把打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作做扎實(shí),把管全局、謀未來的事情落到位。通過統(tǒng)籌當(dāng)下與長遠(yuǎn)、局部與全局、發(fā)展與安全,實(shí)現(xiàn)當(dāng)下不欠賬、長遠(yuǎn)有方向,一步一個(gè)腳印推動(dòng)單位建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。(本文旨在提供思路,部分內(nèi)容有刪減)

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