2026年4月24日，浙江小百花越劇院發(fā)布了任命通知，安排陳麗君擔(dān)任藝術(shù)生產(chǎn)與創(chuàng)作部副主任職務(wù)，級(jí)別為副科級(jí)，這個(gè)消息一出來(lái)，“陳主任”這個(gè)詞很快登上熱搜榜。

很多人留言表達(dá)看法，認(rèn)為這個(gè)職位她早就應(yīng)該得到，這不是為了捧場(chǎng)，而是真心覺(jué)得她配得上這個(gè)位置。

這件事背后有政策在推動(dòng)，2026年2月，中宣部等五個(gè)部門(mén)一起發(fā)布了《戲劇振興三年行動(dòng)計(jì)劃》，文件里說(shuō)要培養(yǎng)青年人才，不僅要會(huì)演戲，還得掌握編劇、舞美、宣傳這些方面，甚至能承擔(dān)管理職責(zé)，陳麗君的這次提拔，就是政策落地后首個(gè)公開(kāi)點(diǎn)名的例子，這不是領(lǐng)導(dǎo)隨便做的決定，而是機(jī)制變了，機(jī)會(huì)來(lái)了。

她在一九九二年出生于嵊州的一個(gè)茶農(nóng)家庭，小時(shí)候聽(tīng)的并不是流行歌曲，而是越劇唱段，十三歲時(shí)考入藝校，最初學(xué)習(xí)花旦，經(jīng)過(guò)三年練習(xí)，到了二零零八年突然轉(zhuǎn)學(xué)小生行當(dāng)，這意味著她幾乎放棄了之前打下的全部基礎(chǔ)，那時(shí)候她的嗓子還受了傷，住院休養(yǎng)期間仍然在琢磨發(fā)聲的方法。

2013年進(jìn)入小百花劇團(tuán)，從跑龍?zhí)椎慕巧銎�，每天都泡在練功房里，大家叫她“練功房女孩”，�?dāng)時(shí)戲曲已經(jīng)沒(méi)什么人看了，臺(tái)下的觀眾基本是上了年紀(jì)的大爺大媽，連一個(gè)年輕的面孔都很難找到。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2023年，《新龍門(mén)客�！吠瞥霏h(huán)境式演出，她扮演賈廷，一個(gè)穿黑衣拿扇子回頭的鏡頭被拍成短視頻，播放量破億，年輕人第一次發(fā)現(xiàn)越劇也能這么帥，后來(lái)她在《我的大觀園》里演賈寶玉，為了完成滾樓梯那場(chǎng)戲，反復(fù)摔了好幾次，膝蓋經(jīng)常帶著淤青。

有人問(wèn)她參加《乘風(fēng)2024》、演話劇和電影是不是偏離本行，她自己明白跨界不是要跑偏，是想把新觀眾帶進(jìn)劇場(chǎng)，結(jié)果真的有效，演出上座率提高了，票反而更難買(mǎi)到。

獎(jiǎng)項(xiàng)方面也收獲不少，2024年獲得浙江金桂表演獎(jiǎng)，2025年憑借《我的大觀園》取得文華表演獎(jiǎng)，同年還拿到中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆@是戲曲演員首次獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)，這些獎(jiǎng)項(xiàng)都基于實(shí)際的舞臺(tái)表現(xiàn)和行業(yè)影響力。

她擔(dān)任副主任，不是掛個(gè)虛名，平時(shí)在采訪中常說(shuō)一句話：“別只盯著臺(tái)上那個(gè)人，幕后的人也很重要”，這句話聽(tīng)著簡(jiǎn)單，其實(shí)很難做到，很多演員成名后只顧自己戲份，她卻一直關(guān)心整個(gè)制作流程，院團(tuán)長(zhǎng)蔡浙飛也公開(kāi)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在需要既懂藝術(shù)又了解年輕人的管理者，陳麗君正好符合這個(gè)要求。

以前劇團(tuán)的管理崗位，大多由行政人員或資歷深的退休人員擔(dān)任，但這次不同，直接讓頂尖演員來(lái)接手，這不是破特例，而是規(guī)則變了，她沒(méi)放棄舞臺(tái)表演，反而利用管理職位來(lái)幫助創(chuàng)作，形成一個(gè)完整循環(huán)：演得精彩、了解觀眾需求、組織好團(tuán)隊(duì)、推出新作品、再吸引更多觀眾，非遺傳承不能光喊口號(hào)，需要有人真正動(dòng)手調(diào)整流程和調(diào)配資源。

這條路能不能推廣，要看院團(tuán)是否開(kāi)放競(jìng)聘通道，讓年輕人加入決策層，還要看地方文旅部門(mén)是否愿意配合支持，比如為創(chuàng)新項(xiàng)目安排預(yù)算、給排練時(shí)間留出余地。

陳麗君是一個(gè)開(kāi)端，但未必能成為固定模式，她恰好遇上政策調(diào)整的時(shí)機(jī)，更重要的是她二十年堅(jiān)持同一方向，始終在做一件事——讓越劇走進(jìn)年輕人的生活，而不是變成博物館里的展品。