折疊屏手機這兩年并不太好過。

按照 IDC 的年度報告，2025 年中國折疊屏手機市場出貨約 1001 萬臺，同比增速 9.2%，而 2024 年這個數(shù)字還是 30.8%——一年之間，增速接近腰斬。而折疊屏手機在全球智能手機市場的份額仍停留在 2.5% 左右，一個走過七年的品類，依然被困在小眾區(qū)間里。

IDC、Counterpoint、Omdia 幾家研究機構(gòu)在年末報告里幾乎用了同一個判斷——折疊屏手機的真正重啟要等到 2026 年。但他們給出的理由大同小異：新玩家入場、供應(yīng)鏈升級、新材料普及。也就是說，整個行業(yè)已經(jīng)默認了一件事——折疊屏手機下一程的突破不會來自產(chǎn)品本身，要靠外部變量來推一把。

我有不同的看法。

數(shù)年來數(shù)次「用了但又很難一直用」的經(jīng)歷，讓我認為折疊屏手機沒能走出去的真正原因，和參數(shù)無關(guān)，和供應(yīng)鏈也無關(guān)——它卡在了一個更底層的地方：所有廠商都在用做「手機」的思維做折疊屏手機。屏幕折起來更薄、展開更大，但系統(tǒng)還是手機的系統(tǒng)，交互還是手機的交互，甚至很多 APP 和原生功能的體驗都相差無幾；屏幕的物理形態(tài)變了，設(shè)計它的那套思維沒變。

可問題是，當一塊屏展開到七八英寸、接近一張小平板的時候，用戶的期待早就不再是「更大的手機」了。我們真正想要的，是一種新的可能——能舒服地看長文、能認真地畫張圖、能在沙發(fā)上剪段視頻、能讓 AI 體驗更靈動無感。這些需求過去只能在平板上找到答案，但平板太大，揣不進口袋；手機能揣進口袋，但又給不了這些場景。折疊屏手機本來應(yīng)該回應(yīng)的，就是這個夾縫里的需求。

過去七年里的大多數(shù)折疊屏手機，都在努力解決根源上就不一定正確的問題——它們關(guān)注「怎么把手機做得更大」，卻沒人質(zhì)疑「如何把這個夾縫填上」。行業(yè)需要的，從來不是下一臺參數(shù)更好看的折疊手機，而是第一臺真正跳出手機思維的折疊屏手機。華為 Pura X Max 從很多設(shè)定上都重新思考了這個問題。

這臺全球首款大闊折手機，沒有沿用直板機那種窄長的比例，展開后也不再是一個食之無味的類方形屏幕——它重新找了一個「闊型」比例，一個不屬于過去任何一種設(shè)備的比例。用華為自己的話說，他們?nèi)〕Ｒ妰?nèi)容比例的最大公約數(shù)，恰好吻合 A4 紙的 √2:1。一個聽起來很數(shù)學(xué)的比例，落到眼睛里則是一件很樸素的事——4:3 的圖片、3:2 的照片、16:9 的視頻，都能以接近原生的比例舒展開，得益于此，諸多體驗和刻板印象都被打破。

屏幕的演進，第一次回到了內(nèi)容本身。

▍把敏捷、高效的內(nèi)容消費體驗，裝進口袋

很久以來，折疊屏手機用戶之間有一種心照不宣的使用慣性：想認真用手機的時候，就得展開。外屏往往只是用來接電話、掃碼、看時間，真正的「使用」要等內(nèi)屏鋪開之后才開始。

但這種慣性并不是用戶自己養(yǎng)成的，它是被調(diào)教出來的。根源在于一個被整個行業(yè)默認了太久的前提：折疊屏手機的意義，在于「更大的屏幕」。一旦把這件事當成核心賣點，后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計就會自然地倒向同一個方向——展開才是主場，外屏只是配角。窄長的外屏和愈發(fā)纖薄的機身盡管所謂「直板、折疊雙體驗」，但本質(zhì)上還是這個執(zhí)念的副產(chǎn)品。它們不是被做壞了，而是從一開始就沒被認真對待。

更微妙的是，這種設(shè)計層面的傾向會潛移默化地反過來塑造用戶的心理。折疊屏手機在系統(tǒng)交互上本來就和直板機存在差異——分屏、多任務(wù)、懸停、層疊——這些功能幾乎都只有在內(nèi)屏展開時才能發(fā)揮。久而久之，用戶會形成一種隱性的不安：如果我買了折疊屏手機卻一直合著用，是不是沒發(fā)揮它該有的價值？于是一些本來在外屏就能輕松完成的事——看一段稍長的內(nèi)容、回一條稍長的消息——都會被這種隱性不安推著展開。沒有人真的強迫你，但你會忍不住覺得自己應(yīng)該展開。

這種心理上的「不展開就可惜了」，比任何物理上的限制都更讓人疲憊，它讓使用折疊屏手機這件事帶上了一層不必要的糾結(jié)。展開顯得隆重，不展開顯得浪費。通勤擠地鐵時單手操作根本展不開，排隊點咖啡時展開又覺得夸張……大部分時刻，你只是希望手機在合蓋狀態(tài)下就能把事情辦完——而過去的折疊屏手機，無論是產(chǎn)品設(shè)計還是心智暗示，都沒能讓你心安理得地這么用。

Pura X Max 的外屏和內(nèi)屏采用了幾乎一致的闊型比例——這件事看似平平無奇，帶來的體驗差別卻不小。它第一次坦誠外屏也可以最適合你的大多數(shù)時刻——你不再需要等到展開才算「開始使用」，也不再需要為「該不該展開」一次次作決策——外屏本身就是一塊能獨立勝任的闊屏，想展開了再展開，一切由使用場景來決定，而不是由心理慣性來決定。

碎片時間里的高密度信息獲取

通勤、排隊、等人的那幾分鐘——這些碎片時間是一天中使用手機最頻繁的時刻，也是外屏真正該接管的場景。

打開小紅書，筆記卡片在 Pura X Max 的闊型外屏上可以多列排布，一屏里能同時掃過好幾張筆記。圖文流式內(nèi)容的本質(zhì)，本來就是在有限的時間里掃過更多選項、更快決定點開哪一篇——橫向空間一旦寬裕，視覺掃描就會變得毫不費力。這種信息密度過去只屬于大屏幕，現(xiàn)在一臺可以單手握住的設(shè)備上也能輕松獲得。

而得益于 Pura X Max 的「闊小屏」設(shè)計，合上屏幕時整機不僅重力分布均勻，雙手持握時還能剛好完全落在手掌上，在回歸手機的「基礎(chǔ)」需求——如回復(fù)消息、文稿記錄、頻繁滑動翻頁瀏覽社交媒體等——時，不僅輸入體驗絕佳，體驗也更輕盈。

這些場景的共同點是，過去都暗示你展開手機才能獲得「更好」的體驗，現(xiàn)在外屏就能直接給到。外屏不再是過渡，它本身就足夠。

在更值得投入的時刻

而當真正需要沉浸的場景出現(xiàn)時，才是展開內(nèi)屏的時刻。

周末窩在沙發(fā)上看一部電影——這是最典型的展開場景。大多數(shù)影片、短視頻、綜藝和體育賽事都以 3:2、16:9 或更寬的畫幅拍攝，卻在傳統(tǒng)折疊屏手機方正的內(nèi)屏上留下兩條不亞于觀看內(nèi)容的黑邊。Pura X Max 展開后的闊型比例更接近這些矩形內(nèi)容，大腦很自然地進入「屏幕之外沒有其他事情」的狀態(tài)。影院的底層邏輯，第一次被完整地搬到了一臺手機上。

游戲是另一個值得展開的場景�！督痃P鏟之戰(zhàn)》這類自走棋游戲在展開后的畫面布局，明顯更接近平板或 PC 的排版——棋盤區(qū)域更寬，裝備欄和英雄池的信息分布得更舒展，不用反復(fù)切換界面就能看清局勢。一屏看全局，是這類游戲最核心的需求，也是小屏上最難滿足的一件事。

讀一篇長文、翻一本電子書——這些同樣是值得展開的場景。你不是為了「充分利用產(chǎn)品」而展開，而是因為內(nèi)容本身值得一塊更大的屏。

在 Pura X Max 上，展開和合蓋不再是兩種對立的使用模式——它們只是內(nèi)容強度的兩個檔位。碎片的、快速的、單手能完成的事情，外屏就夠了；沉浸的、長時間的、值得投入的事情，內(nèi)屏打開即用——產(chǎn)品把這個選擇權(quán)還給了使用場景本身。

這是平板思維和手機思維最根本的區(qū)別。手機思維下，外屏是內(nèi)屏的附屬品，合蓋是一種功能的退讓；而平板思維下，外屏和內(nèi)屏是同一張畫布的兩種尺寸——主屏優(yōu)先、副屏承接，兩者之間流暢切換才是它該有的樣子。Pura X Max 做的不是「讓折疊屏手機的消費場景更好一點」，而是借用平板的設(shè)計經(jīng)驗，回應(yīng)了一種過去無處安放的使用方式——既要平板的舒展，又要手機的隨身。

▍還有創(chuàng)作

屏幕大了、比例對了之后，最先發(fā)生變化的不只是觀看，還有創(chuàng)作。在過去的移動終端格局里，「用」這件事一直被默認是平板和電腦的領(lǐng)地。手機因為屏幕太小、比例太窄，對任何需要伸展開來的創(chuàng)作行為——畫畫、剪視頻、排版設(shè)計——都是一種妥協(xié)。你在手機上畫幾筆涂鴉可以，認真畫一張圖就得回到平板或電腦；你在手機上剪個豎屏小視頻尚可，剪一段橫屏長片就得切到別的設(shè)備。

這種「消費歸手機、創(chuàng)作歸平板」的分工，其實也是手機思維的一個副作用。它默認了手機是一個消費終端，而創(chuàng)作是別的設(shè)備的事。但換個角度想——如果一臺折疊屏手機展開之后本來就接近平板尺寸，為什么不能讓它承擔(dān)起平板該承擔(dān)的那一部分？

Pura X Max 認真回答了這個問題。

最直接的證據(jù)是天生會畫第一次在手機上成立。這款 App 過去是平板上的專屬生產(chǎn)力工具，提供水彩、油畫、甚至毛筆等多樣擬真筆觸，支持手繪創(chuàng)作、設(shè)計草圖和藝術(shù)寫生。過去在一塊六英寸出頭的直板手機上嘗試畫畫，最大的問題從來都不是筆觸不像，而是你根本沒有地方落筆。

闊型比例展開之后的屏幕尺寸足以鋪開一張完整的畫面，加上專門定制的 HUAWEI M-Pen 3 mini 手寫筆，速寫本終于第一次能裝進口袋里。更關(guān)鍵的是，這塊屏在顏色、亮度上的高素質(zhì)表現(xiàn)足以支撐創(chuàng)作所需要的反饋——你在陽光下畫的淡色水彩，是你眼睛看見的顏色，不必等回到家里用專業(yè)創(chuàng)作設(shè)備再校對一遍。

AI 靈感妙創(chuàng)則把手繪和 AI 生圖的鏈路合并到了一起。把 AIGC 能力原生嵌入華為筆記 App 之后，你可以在闊屏的一邊用手寫筆畫草圖，另一邊直接看到 AI 生成的成品。畫一只潦草的簡筆畫、寫一句需求，很快就能拿到可用的設(shè)計稿。這條從靈感到成品的鏈路，過去必須跨越多個設(shè)備、多個 App，現(xiàn)在第一次被壓縮到了一塊屏上。

視頻創(chuàng)作的落點則是剪映。豎向 Vlog 剪輯時左右布局，橫向長視頻剪輯時上下布局——兩種場景下的預(yù)覽區(qū)都比直板機上大出一截，底部工具欄不用拖拽就能全局展示。手寫筆輕按可以喚出波輪菜單，切片、調(diào)速、加字幕一氣呵成。過去在手機上剪視頻是一種趕時間的妥協(xié)，現(xiàn)在它終于接近桌面級編輯的工作流。

結(jié)合「看」與「用」，Pura X Max 做的事情開始變得清晰——它讓平板擅長的消費和創(chuàng)作，第一次能在一臺揣進口袋的設(shè)備上完整發(fā)生。手機思維下，消費和創(chuàng)作被嚴格區(qū)別；平板思維下，兩種使用方式被同時承擔(dān)。便攜平板是 Pura X Max 的起點，而它更大的愿景，是創(chuàng)造一種過去不存在的設(shè)備。

▍伴隨：一種不需要被喚起的 AI

Pura X Max 并不只是圍繞「屏幕」構(gòu)思變化，其「伴隨式 AI」也回答了另一個問題——這塊屏的交互方式，應(yīng)該和過去的手機一樣嗎？

這幾年，幾乎每一家廠商都在講「AI 手機」。但真正用起來你會發(fā)現(xiàn)，所謂的 AI 大多還是「被喚起」的工具——你得開口、得點擊、得記住喚醒它的方式。AI 在手機里的身份，更接近一個沉默的工具，而不是一個始終在場的伙伴。

這件事不能完全怪廠商。AI 真正以「對話」形態(tài)進入消費者視野，不過三四年前。而那時候，直板手機的交互范式已經(jīng)定型了快二十年——主屏加應(yīng)用圖標、點擊進入 app、一個 app 占滿整塊屏。這套范式是數(shù)億用戶每天重復(fù)的肌肉記憶，沒有人能輕易動它。

所以當廠商把 AI 裝進手機時，他們能做的選擇其實不多：要么把 AI 包裝成一個獨立的 app，要么做成一個被語音或按鍵喚起的浮窗。無論哪種，都是在已有的框架里給 AI 找一個塞進去的位置。倒也不是因為屏幕裝不下別的形態(tài)，而是因為 AI 來得太晚了——晚到舊的交互范式里已經(jīng)沒有它的位置。

但平板從一開始就不是這樣。分屏多任務(wù)、側(cè)邊懸浮窗、并行操作的應(yīng)用窗口——這些基于電腦的交互范式在平板上早就游刃有余。AI 出現(xiàn)在平板上時，它不需要被塞進什么地方，它本來就有現(xiàn)成的并行空間可以落腳。一邊讀文章一邊讓 AI 在側(cè)邊做摘要、一邊寫文檔一邊讓 AI 實時潤色——這些場景在平板上是順理成章的。

Pura X Max 嘗試把平板的這套交互范式帶到了一臺手機形態(tài)上。當折疊屏手機被以平板思維重新設(shè)計時，「側(cè)邊常駐一個 AI 面板」這種交互不需要被發(fā)明——搬過來就行。

這就是小藝伴隨式 AI 的由來。它支持后臺伴隨、側(cè)邊常駐、窗口展開三種模式。最直觀的變化是「側(cè)邊常駐」：AI 不再需要你召喚才出現(xiàn)，而是以一塊常駐的側(cè)邊面板陪在主內(nèi)容旁邊，看著你屏幕上在發(fā)生什么，主動把下一步要做的事擺到你眼前。

幾個讓我印象最深的場景。

飛書群里同事提醒了一句「明天 10 點半和商務(wù)組同事開會」，小藝看到了，直接幫你把這件事加進了日程，不用手動打開日歷；在網(wǎng)上看一篇文章，遇到不理解的名詞，只需要選中，側(cè)邊就能自動出現(xiàn)其解釋，甚至看完文章后目光輕掃側(cè)邊，小藝已經(jīng)主動建議可以通過這篇文章繼續(xù)延展了解哪些信息或知識；而我打開高德地圖準備前往一個不熟悉的地方時，也能順便在「隔壁」問問小藝我可以在哪些地方停車，免去了二次搜索的繁瑣。

這些單獨拎出來都不算新概念，但關(guān)鍵在于它們是主動放到你眼前，而不是突然想起來再回頭去找的。交互方向倒轉(zhuǎn)之后，AI 才真正從「工具」變成了「環(huán)境」——它不再是一個你要使用的工具，而是一種你置身其中的生態(tài)。

這件事在直板手機上肯定不是沒人想過，而是沒空間做。這里的「空間」不是屏幕物理面積上的空間，而是交互范式上的空間——直板手機的舊框架里沒有給「常駐并行的 AI」留過位置，硬塞進去就會和舊習(xí)慣打架。Pura X Max 的平板思維相當于給 AI 重新挪開了一塊地方——AI 在這里安頓下來，不別扭。

▍最后

2010 年發(fā)布初代 iPad 之前，喬布斯在臺上問過一個問題——在手機和電腦之間，是不是應(yīng)該有第三種設(shè)備？這個問題在當時聽起來是一句修辭，但十幾年后回頭看，一整個產(chǎn)品類別被定義。iPad 之所以能成立，不是因為它是「更大的 iPhone」，也不是因為它是「更便攜的 Mac」——只是因為喬布斯當年沒有用前兩者去定義它，而是給了它一個屬于自己的位置。

十幾年后，類似的問題應(yīng)該被重新問一遍——在手機和平板之間，是不是也應(yīng)該有第三種設(shè)備？

這就是我體驗過 Pura X Max 后最大的感受。整篇文章里我用了很多「平板思維」這個詞，是因為它是一個易懂的論證抓手——能幫我們解釋 Pura X Max 為什么和別的折疊屏手機不一樣。但這個詞其實只對了一半。Pura X Max 真正在做的事，不只是「用平板思維做折疊屏手機」，而是在手機和平板之間，給折疊屏手機找到屬于它自己的位置。

它借用了平板的一些設(shè)計經(jīng)驗——闊型的屏幕比例、并行任務(wù)的交互范式、AI 的常駐形態(tài)。但它最終不是一臺便攜平板，也不是一臺屏幕更大的手機。它是一種過去不存在的東西——一種因為屏幕能折疊、所以第一次成為可能的產(chǎn)品形態(tài)。它的體積允許你隨身帶著，它的尺寸允許你認真地用，它的交互允許 AI 真正陪伴在使用者身旁。這三件事過去分散在不同設(shè)備上，Pura X Max 把它們裝進了一個新的東西里。

折疊屏手機走過七年，行業(yè)一直在用舊的尺子量它——量它有多大、多薄、多耐摔。但真正決定一個產(chǎn)品能否走遠的，從來不是它在舊尺子下的得分，而是它能不能讓我們意識到舊尺子已經(jīng)不夠用了——Pura X Max 折斷了這把尺子。它不是一臺更好的折疊屏手機，它是第一臺讓人愿意重新思考「折疊屏手機到底應(yīng)該是什么」的創(chuàng)新。

回到開頭那個問題——折疊屏手機的下一程突破，能不能由產(chǎn)品本身引發(fā)？我想答案已經(jīng)不言自明。

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作者：Microhoo