印度跟大多數(shù)第三世界國(guó)家一樣，都會(huì)被發(fā)達(dá)國(guó)家或相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家誤解。

比如相當(dāng)多的美國(guó)人對(duì)我們的印象還停留在貧窮和扎辮子階段，我們對(duì)越南投影到大腦里的第一影像更多是越戰(zhàn)時(shí)期的悲慘模樣。

同樣的道理，印度也是被世界大多數(shù)國(guó)家丑化的存在，這種丑化與信息隔離有關(guān)，但更多的是這個(gè)國(guó)家確實(shí)很作！

跟印度人有過交往的朋友應(yīng)該都了解印度人的風(fēng)格，用流行話來說就是滿嘴跑火車。

村長(zhǎng)跟幾個(gè)印度人打過交道，他們見到我們的好產(chǎn)品之后，會(huì)直接向我們要最低價(jià)。問他們有多大的潛在銷量時(shí)，他們都不帶思考的直接回答：1萬臺(tái)！

我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上確實(shí)很受歡迎，但是遠(yuǎn)不是這種動(dòng)輒萬臺(tái)的體量，印度朋友開口假，直接關(guān)閉了我們合作的大門。

后來跟印度朋友打交道越來越多，才發(fā)現(xiàn)倒不是因?yàn)樗麄兿胍槐菊?jīng)的胡說八道，而是他們真的認(rèn)為自己有能力做到。

迷之自信這一點(diǎn)，真的刻在了印度人的DNA里！

之所以印度有這種心態(tài)，我總結(jié)下來原因有兩點(diǎn)。

其一，印度這個(gè)散裝國(guó)家實(shí)際上沒有自己的歷史，因?yàn)樗麄兇嬖诘拇蠖鄶?shù)時(shí)間里，一直是在被外族統(tǒng)治。這也是為啥印度這個(gè)南亞國(guó)家怎么會(huì)有佛教、印度教、伊斯蘭教等多個(gè)信眾龐大的宗教存在。

印度嚴(yán)格的等級(jí)制度就是在不斷被異族統(tǒng)治的過程中演化出來的，占多數(shù)的印度土著基本上被統(tǒng)治者定位在了最低級(jí)的等級(jí)中。

這些人面對(duì)高種姓時(shí)唯唯諾諾，然而在同種姓階級(jí)，他們展現(xiàn)出來的自信非常盲目。

這種自信本質(zhì)上是一種現(xiàn)世逃避，他們認(rèn)為來世一定是人上人，所以用虛假的自信來掩飾現(xiàn)實(shí)的殘酷。

第二點(diǎn)，則是印度這個(gè)國(guó)家建國(guó)過于簡(jiǎn)單，甘地用“非暴力不合作”這種“逆來順受”的方式贏得了獨(dú)立。這給了整個(gè)印度非常強(qiáng)的心理暗示，他們認(rèn)為印度是上天眷顧的土地。

這種心理暗示甚至可以與猶太人常說的應(yīng)許之地相匹敵，這種心理暗示下，印度人自然而然的把自己當(dāng)做上天眷顧的那群人。

這種心理暗示有著相當(dāng)恐怖的一面，當(dāng)印度分裂為印度與巴基斯坦時(shí)，有著相同心理的兩撥人為了贏得所謂正統(tǒng)，相互之間的殺戮持續(xù)了數(shù)月之久。

我們很熟悉的對(duì)印自衛(wèi)反擊，事實(shí)上也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的尼赫魯過于自信，嚴(yán)重高估了印度實(shí)力，這種沒有經(jīng)過血與火洗禮的國(guó)家骨子里的自大很難被壓抑。

相反，當(dāng)他們遇到問題時(shí)，這種自大就會(huì)適時(shí)冒出來。而印度一次次用法律手段洗劫外資就是這種自大的體現(xiàn)。

印度長(zhǎng)期以反壟斷、稅務(wù)、外匯合規(guī)等理由對(duì)多國(guó)跨國(guó)企業(yè)開出高額罰單，科技、汽車、通信等行業(yè)成為重災(zāi)區(qū)。

美國(guó)蘋果正面臨380 億美元潛在反壟斷頂格處罰；谷歌先后因壟斷問題累計(jì)被罰3.88 億美元；微軟因稅務(wù)違規(guī)被罰1.76 億美元；亞馬遜、沃爾瑪因平臺(tái)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)面臨數(shù)億美元反壟斷處罰。

中國(guó)手機(jī)企業(yè)中，小米被凍結(jié)555.1億盧比（約48億元人民幣）資產(chǎn)并疊加數(shù)億元稅務(wù)罰款，vivo累計(jì)被罰超50億元人民幣，OPPO 被追征439億盧比（約36億元人民幣）稅款。

通信領(lǐng)域，英國(guó)沃達(dá)豐曾被追溯征收22億美元稅款，芬蘭諾基亞因稅務(wù)糾紛被罰2.56億美元后撤出印度市場(chǎng)，英國(guó)凱恩能源也曾被處以34億美元巨額罰款。

大量外資企業(yè)因頻繁高額處罰與合規(guī)打壓，最終選擇縮減業(yè)務(wù)或退出印度市場(chǎng)。

這次印度準(zhǔn)備罰蘋果380億美金，為了這次處罰，印度前后做了5年法律和程序準(zhǔn)備。其實(shí)在2024年印度調(diào)查已經(jīng)認(rèn)定蘋果存在濫用市場(chǎng)地位，因?yàn)闆]有法律依據(jù)所以未做處理。

為了能狠狠宰一把蘋果，印度當(dāng)年就修訂了反壟斷法，新修訂的法律允許印度按全球營(yíng)業(yè)額計(jì)算罰款。

所以印度天才般得出了380億美元的天價(jià)罰單！

印度之所以敢這么玩，真實(shí)目的是為了充盈自己的腰包，他們非常享受這種殺雞取卵的快感。

不過其背后的隱藏邏輯卻是印度對(duì)自己龐大的市場(chǎng)有著極大的自信，他們認(rèn)為強(qiáng)如蘋果也不會(huì)放棄如此龐大的市場(chǎng)。

這與我遇到的印度朋友開口就敢說出天量銷量的底層邏輯是一樣的。

不知道印度什么時(shí)候能摘掉資本墳場(chǎng)的帽子？